Escritórios Diferentes, Originais e Divertidos

Depois que a Google inovou não apenas em tecnologia, mas também na maneira de tratar seus funcionários de uma forma mais descolada e estimular a criatividade com diversão, milhares de empresas pelo mundo afora fogem cada vez mais das convencionais baias e separatórias.

Veja escritórios coloridos e descolados. Quem sabe não te inspira um pouco?

Claro que não podia falar a foto da Empreendemia né? Veja como é aconchegante, até para uma sonequinha!

E aí? Qual é seu predileto?

Por:Mauro Ribeiro - http://www.saiadolugar.com.br

Frases não tão Filosóficas - Parte 03

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• Paixões: comer, meus amigos. O que uma vírgula não faz, hein. 
• Perder a chave de casa não é nada, o ruim mesmo é perder a casa.
• Água mole em pedra dura, tanto bate que até dói.
• Não é segredo se todo mundo sabe.
• Nem tudo é preto ou branco. Às vezes é colorido.
• Trollar tem que entrar para o dicionário.
• Tava pensando na vida, e não posso deixar de agradecer aquele que salvou a humanidade e até o universo várias vezes, lutou, morreu e ressuscitou 3 vezes, para que pudéssemos viver. Obrigado Goku! Você é o cara!
• Software é como sexo. É melhor quando é de graça.
• Nunca entendi porque chamam de “sertanejo universitário”? Será por que os cantores fizeram universidade?
• Meus pais têm muita sorte de ter um filho assim como eu: bonito e inteligente.
• Me joga no Google, me chama de pesquisa e diz que eu vou ser o seu resultado.
• O importante não é saber, mas ter o telefone de quem sabe.
• A lua me traiu… Como assim? Você era namorado da lua?
• Se a vida te der um limão coma, afinal você não tem um liquidificador ou qualquer outra coisa para fazer uma limonada.

Por: http://www.ominutodosaber.com/

Demitir, mas com Decência

Pergunte a um líder qual o papel que ele não gosta de desempenhar?

Você terá em 90% dos casos a seguinte resposta?

- Ter que demitir alguém.

Sim de fato, muitos líderes protelam,delegam essa tarefa, e evitam ao máximo ter que desempenhar um papel que é seu.

Mas para que o processo de demissão seja digno, ético, preocupado com o ser humano e por pior que esta situação seja para ambos os envolvidos, e até para que você tenha menos problemas com ações trabalhistas, é preciso demitir com DECÊNCIA E ÉTICA.

Mas e o que significa isso?

Então vamos a alguns passos para que você seja um Líder que tem processos e gestão baseado em princípios e valores humanos e éticos:

1. Comunique: sempre oriente a sua equipe sobre  visão, missão e valores da sua empresa. Onde pretende chegar com suas ações.O que você quer para o seu negócio, seus clientes e sua equipe. Não deixe que eles naveguem no escuro sem saber para onde estão indo. Deixe bem clara as regras.
2. Feedback: se possível, semanalmente, informando sobre resultados alcançados e esperados, construindo juntos novos comportamentos e atitudes, se necessário.
3. Seja parceiro: quem contratou foi você , portanto, ofereça ajuda, oriente , acompanhe de perto, dê treinamentos sempre que necessário .
4. Prazo: deixe claro os prazos que você oferece para ocorrer a mudança do comportamento, atitude ou resultado esperados. Combine prazos de mudanças em até 15 dias , se possível, e volte a ter uma nova conversa. Não deixe o problema se arrastar por meses ou anos, você deve ter no máximo 3 dessas conversas de alinhamento, a terceira deve ser a última.
5. Consequencias: deixe claro quais as consequências para o não cumprimento do acordado entre vocês.

Em hipótese alguma usar as estratégias abaixo:

1. Dar férias ao seu colaborador que você pretende demitir , apenas para ganhar tempo financeiro para o pagamento da rescisão .Isso gera pânico e desconforto na sua equipe que passa a ter medo de tirar férias, além de quebrar qualquer relação de confiança.
2.  Mudar de setor, de atividade , de departamento ou unidade de trabalho, ou melhor “ empurrar “ a decisão para a frente e pra outro ,sem nada fazer
3. “Colocar no freezer”, isto é, deixar de avisar, comunicar, solicitar a opinião ou excluir essa pessoa em eventos e reuniões, praticamente excluir a pessoa de qualquer situação.
4. Mandar email demitindo
5. Pedir que outra pessoa realize a demissão por você ou mandar  direto ao depto Pessoal.
6. Demitir antes de Natal, feriados, no final do dia de sexta feira.
7. Conversar e comentar  com outras pessoas sobre a demissão. antes ou depois de ter demitido.

Como demitir com decência?

• Separe pelo menos meia hora para um bate papo com a pessoa que será desligada e deve ser em particular em uma sala e esteja preparado (a) para manifestações emocionais. Escute, deixe-o falar e desabafar.

• Seja educado, não seja prolixo, deixe bem clara a razão para a demissão e tenha dados mensuráveis para apoiar a sua decisão.Com certeza se você seguiu os passos éticos, esta conversa não será surpresa e seu colaborador já saberá as razões.

• Tenha a documentação de seus colaboradores sempre em ordem e deixe claro , nessa reunião quais as verbas a receber e quando.

• Após a demissão, comunique sua equipe e informe quem o irá substituir ( se for o caso) e quando. Não precisa informar as razões da demissão Peça indicações de candidatos a vaga, a seus colaboradores.

Bem, se você seguir todas as dicas deste artigo tenho certeza de que o seu colaborador irá se esforçar para mudar e atingir novos resultados, mas ele mesmo, na terceira conversa que vocês tiverem já saberá que o prazo em sua empresa chegou ao fim e que ele pode ser a pessoa certa no lugar errado e assim , sua saída será tranquila e sem problemas e mágoas entre ninguém .

As portas ficam abertas para que essa pessoa possa pedir referências e se um dia conseguir mudar o comportamento que o prejudicou, poderá voltar.

Importante salientar que muitas pessoas pensam que são demitidas por questões de conhecimento técnico, mas na realidade, 87 % são demitidas por problemas de comportamento ( fonte Gallup).

Desejo sucesso e justiça em suas ações .

Por:  Marynes Pereira - http://www.qualidadebrasil.com.br

ATRAIR CONSUMIDORES: CONSIDERE OS HÁBITOS DAS ABELHAS

Abelhas são insetos sociais. 
Como outros animais, elas se comunicam entre si o tempo inteiro com o objetivo de informar as outras abelhas, das descobertas que fazem em suas "caçadas".

Quando uma abelha sai para forragear (buscar alimentos) e encontra uma flor com bastante néctar, ela retorna para a colmeia e faz a chamada "linguagem da dança" que mostra às outras o caminho para voar e encontrar esse "tesouro". 

A linguagem da dança das abelhas já foi comprovada cientificamente por ser sofisticada o suficiente para conseguir comunicar a direção exata da flor desde a colmeia, sua posição em relação ao sol, a distância da colmeia entre outros atrativos. 

E essa dança dá instruções eficientes até em dias nublados, isso por que as abelhas na verdade enxergam luminosidade pela radiação ultravioleta, o que permite que elas saibam exatamente a posição do sol, não importando quão nublado esteja.

Vamos imaginar agora, que seus consumidores são abelhas. Isso significa que você está no ramo das flores, distribuindo néctar para o mercado de abelhas. 

• Você quer que o seu néctar tenha o maior Market Share possível, de maneira a gerar o maior número de visitar individuais de abelhas, maximizando as chances do seu pólen ser distribuído para outras flores. 

Ocasionalmente, uma abelha irá voar no seu espaço. 

• Como você deverá atrair esse potencial consumidor para que ele dê uma olhada em seu produto? 

Obviamente, você o faz através das suas cores brilhantes e cheiro agradável. Mas agora suponha que você consiga de fato que uma abelha voe até suas flores e experimente seu néctar. 

• O que determina se a abelha irá voltar para a colmeia e contar para as outras sobre o seu produto? 

É simples: ela somente fará a linguagem da dança se considerar que o seu néctar é bom o suficiente e que merece uma viagem de volta. 

Moral da história: 

• Para encorajar os consumidores a experimentarem seu produto, tudo o que você precisa é uma boa propaganda. 
• Cores brilhantes e um ótimo aroma irão capturar a atenção de uma simples abelha, ao menos o suficiente para que ela faça uma visita. 
• Mas se você quer que seu consumidor retorne, depois de fazer uma comunicação boca a boca do seu produto, então você deve providenciar também uma boa experiência do cliente.
•  Não é a atratividade da sua flor, mas a qualidade do seu néctar que irá seduzir um verdadeiro grupo de consumidores a visitar sua loja.

Seres humanos também são animais sociais. 

• Nós gostamos de estar na presença de outros, contando histórias, espalhando rumores, participando de jogos, dando risada, nos entretendo e aos outros também. 
• Nós gostamos de compartilhar ideias, fornecer feedback, discutir sobre assuntos e melhorar nossa visão do mundo ao olhar o ponto de vista do outro.
•  Nós até observamos os outros procurando entender quais são nossos reais sentimentos. 

Ser social é um ingrediente essencial da natureza humana. 

1. O termo "anti-social" é um rótulo que se coloca em alguém que você presume ser frio, solitário e recluso. 
2. Se você é "anti-social", então há algo de errado com você.

Por mais importante que sua natureza social seja, as redes sociais e outras tecnologias de interação a injetaram com muitos anabolizantes. 

Diante dos nosso próprios olhos, estamos sendo transformados em uma rede robusta de pessoas interconectadas a outras mundialmente, 24 horas por dia, 7 dias por semana, criando e compartilhando, colaborando, publicando, criticando, ajudando, aprendendo, competindo e nos divertindo. 

Somos como as abelhas, porém com smartphones, utilizando nossa linguagem da dança no espaço do Twitter ou Linha do Tempo do Facebook. 
Esse crescimento acelerado na velocidade e volume de interações humanas aumentou significativamente a importância da confiança.

• Esta é um lubrificante essencial para qualquer interação. 
• Confiança é o que faz as conexões com outros serem úteis e eficientes. 
• E nossos padrões já aumentaram, agora que somos extremamente sociais, nós requisitamos extrema confiança.

Da próxima vez que você estiver pensando em como construir seu negócio, tente imaginar que seus consumidores irão decidir "dançar" ou não para seus amigos após terem um contato com sua marca. 

E então reflita: 

• Faz mais sentindo para você, investir na aparência da flor ou no sabor do néctar? 

FONTE: 1to1 Peppers & Rogers Group. - http://darleisimioni.blogspot.com.br

O QUE É ABSENTEÍSMO E SUAS CAUSAS

As empresas são formadas por pessoas. Elas constituem o capital intelectual da organização, entretanto, como pessoas, estas não são máquinas e por tal motivo sofrem de algumas circunstâncias que as fazem se ausentar do trabalho. 
Estas faltas dão-se o nome de absenteísmo, ou seja, é o período em que os funcionários não estão produzindo seja por quaisquer motivos.

Para se estudar as causas do absenteísmo deve se tomar certos cuidados, pois, nem sempre as falhas estão nas pessoas, mas sim, nas corporações. 

Muitas das causas podem ser descritas como sendo falha na cultura da empresa, como, trabalhos rotineiros que desmotivam funcionários e os motivam a se ausentar do trabalho, condições de trabalho desfavoráveis, empobrecimento de cargos e tarefas, pressões psicológicas de chefes, desmotivação salarial entre outros diversos aspectos.

Podemos dividir então as causas do absenteísmo em dois fatores: Pessoais e organizacionais. 

Fatores pessoais dizem respeito às causas motivadas pelos próprios funcionários, como exemplo, doenças, atrasos de horários, problemas com transporte, acidentes de trabalho. 

Já os motivos organizacionais estão relacionados os aspectos inerentes à organização como falha na motivação dos participantes, acidentes causados por falta de supervisão adequada, condições de trabalho precárias, empobrecimento de tarefas. 

A organização como um todo tem uma grande responsabilidade para a queda do absenteísmo de seus participantes e uma boa relação entre a empresa e seus funcionários é de vital importância neste processo.

Sejam quais forem os motivos das faltas, pessoais ou organizacionais, estas deverão ser estudadas cuidadosamente para que o absenteísmo não se torne um aspecto intrínseco enraizado na cultura da empresa, ou seja, que não vire uma rotina dentro da organização. 

Faltas do trabalho é uma conseqüência humana, entretanto, o hábito de se ausentar é que tem de ser visto com mais atenção. Os líderes necessitam estar atentos para possíveis falhas no local de trabalho e devem manter um diálogo limpo e franco com todos os seus liderados, para a busca da melhoria contínua.

Bibliografia: CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos – O capital humano das organizações; São Paulo, editora Campus, 2009.

Por Leonardo Marioto - http://leonardomarioto.com

Frases não tão Filosóficas - Parte 02

Continuando a nossa série das frases fazendo uma reflexão sobre a vida, vamos agora para a segunda parte, que é a mesma coisa que a primeira, ou seja, uma desgraça.

• Eu sou igual a vocês, só que diferente.
• A arte de dizer que não queria entrar em um site só porque pediu cadastro.
• Existem três tipos de pessoas: as que sabem contar e as que não sabem.
• Não existe mulher feia, existe mulher mal maquiada.
• Água mole em pedra dura, tanto bate que chega até ser chato.
• Recados dizendo que acontecerá alguma coisa com você se não fizer aquilo, por que as pessoas ainda insistem em enviar?
• Eu sou igual a vocês, só que diferente.
• A arte de dizer que não queria entrar em um site só porque pediu cadastro.
• Existem três tipos de pessoas: as que sabem contar e as que não sabem.
• Comer no restaurante é bom, que pena que depois vem à conta.
• O que é do homem, se der bobeira, o bicho come.
• Hoje você cai, amanhã você está machucado.
• Seria tão bom se a gente pudesse usar Ctrl+z na vida.
• Você só percebe a merda que está fazendo quando está todo cagado.
• O apressado come a melhor parte.
• Você sabe o que eu acabei de fazer? Que bom, se não teríamos um problema.
• Malandro é o bicho de pelúcia. Que não trabalha, só dorme e, ainda é abraçado pela garota bonita.
• Me mandaram fazer um pé de meia. Eu peguei as meias que tinham no meu armário, será que serve?
• Se você é tão inteligente como diz qual é o plural de Marcos?
• Sabe aquele dinheiro? É, eu também não.
• Em boca fechada mosca entra pelo nariz.
• Na frase: “Minha mãe bateu em mim”, o sujeito fez alguma coisa errada.

Por: http://www.ominutodosaber.com

DEPRESSÃO NO TRABALHO

Um dos temas da atualidade que vem se revigorando em torno de nosso contexto é a depressão. Primeiramente será definido o que é depressão sob minha concepção. 

Depressão é um estado da mente de apatia, tristeza, angústia, ansiedade, sentimentos de inferioridade, baixa autoestima entre outras coisas, que perduram por várias semanas e se não tratada pode evoluir para uma depressão severa ao longo de toda a vida da pessoa. 

Portanto sentimentos de tristezas que temos em dias esporádicos não podem ser determinados de depressão, ou seja, estes estados de desânimos têm de ter uma continuidade constante ao longo de semanas e meses.

Definido o que é em linhas gerais depressão, iremos focar a depressão no trabalho e suas possíveis causas. Neste caso, causas estas pertinentes sob-responsabilidades da empresa e não do sujeito.

Começando com a frase ‘’não existe pessoa errada no lugar certo, mas sim pessoa certa no lugar errado’’, vários trabalhadores exercem suas funções em atividades que não possuem muitas afinidades, ou até mesmo ficam ociosos no trabalho não aproveitando o tempo para fazer algo que realmente lhes interessam, ou que faça sentido para suas vidas. 

A depressão no trabalho vem na forma de apatia com a função exercida, como já dita, seja por falta de afinidades com o exercício ou pela ociosidade que se mantém durante a jornada de trabalho. É muito importante utilizarmos o nosso tempo para coisas que façam sentido para nós e que agregue valores ao nosso capital intelectual. O capital intelectual é a inteligência adquirida a cada pessoa de dentro das organizações, capital este, que deve ser estimulado pela própria corporação por meio de uma cultura voltada para o ser humano e ao desenvolvimento do próprio.

A depressão no trabalho tem suas maiores causas sob-responsabilidade da empresa atuante. A organização tem a responsabilidade de oferecer um ambiente de trabalho agradável a todos os participantes, e deve ter uma gestão de recursos humanos para tais fatos, entretanto não é o que vemos na maioria das organizações. 

Ressaltando que esta é a minha opinião de empresa saudável, que é de oferecer condições adequadas aos seus participantes. Com o não oferecimento de condições aceitáveis os funcionários sem ter a quem ocorrer acabam por sucumbindo em doenças psicológicas, como no caso a depressão. 

 A meu modo de ver as corporações devem oferecer condições psicológicas aceitáveis para todo e qualquer funcionário, abrindo espaço na área de gestão de pessoas e abrindo as portas para qualquer problema enfrentado pelo funcionário. 

A depressão causada pela empresa é caracterizada por trabalhos inadequados a pessoas que não estão aptas para os devidos exercícios da função, pelo mal funcionamento da área de gestão de pessoas, por chefes egoístas, por pressões psicológicas em metas a serem auferidas em pessoas que não possuem estrutura para tal realização, por deixar seus funcionários em tempo ocioso sem fazer sentido ao trabalho entre outras coisas.

A empresa saudável é caracterizada por trabalhos adequados para pessoas corretas, ou seja, a pessoa certa no lugar certo.

Por ter uma área de gestão de pessoas adequada com participação ativa diante da corporação, por possuir líderes que se colocam no lugar de seus liderados ao invés de chefes que a única função é a de mandar, e mais do que isso, é literalmente a empresa puxar a responsabilidade de seus funcionários para ela, dando total apoio aos seus participantes. 

Possuímos poucas empresas que estão enquadradas nestes quesitos, mas as que estão, sem dúvida alguma, auferem resultados muito positivos perante as demais no que tange a agregação de valor de ambos, funcionários e empresas.

Por Leonardo Marioto - http://leonardomarioto.com

Frases não tão Filosóficas - Parte 01

Sabe aquele momento em que você está inspirado e cria uma bela frase? Pois é exatamente ao contrário que acontecerá aqui. Como alguns leitores devem saber eu escrevo frases como: 

• “Queria poder te tocar, te abraçar, te beijar, mas a única coisa que posso fazer é te ver”. 

Mas também escrevo algumas frases 
sem graça
 engraçadas.

Algumas dessas frases foram realmente feitas por mim, mas outras não. 

E essas frases são alguns pensamentos filosóficos sobre a vida. São várias frases,  e  estão prontas para serem publicadas. Mas é claro que minha mente ainda vai produzir muitas outras frases.

• Quem nunca teve uma espinha no meio da testa, não sabe o que é ter uma webcam.
• Se a vida te oferecer um limão desconfie, ninguém anda oferecendo coisas a troco de nada.
• Pareço legal, mas corrijo mentalmente quem fala errado.
• Não existe mulher feia, existe marido pobre.
• Na vida tudo passa, até a uva passa.
• Cu: para a maioria das pessoas um palavrão, para os químicos somente o símbolo do cobre.
• Enquanto houver amanhã, minha preguiça será imortal.
• Sabe àquela hora em que dá aquela vontade de arrumar a casa e lavar a louça? Pois é, eu também não.
• Manda quem pode, e obedece quem não tem dinheiro.
• Contagem Regressiva para a Copa 2014: Faltam 3 anos, 12 estádios e 1 seleção.
• Antes de falar você precisa ouvir, antes de agir você precisa pensar e antes de cagar você precisa ver se tem papel higiênico.
• Quem gosta de homem é gay, mulher gosta é de dinheiro.
• O passado é uma coisa que já passou.
• Profissionais que estragam fotos usando o Photoshop, até quando?
• Propagandas sem noção, até quando?
• As mulheres são muito inteligentes, o problema é que elas usam a inteligência para outras coisas. Tipo golpe do baú.
• Quem com ferro fere está solto, devido ao pagamento de fiança.
• ‎”Não se pode julgar um livro pela capa”. Diga isso a um designer.
• Eu era feio, agora tenho um carro.
• Errar é o Mano, mas persistir no erro é Elano.
• Quando leio estas frases percebo como minha mente é perversa, 

  e como sou inteligente
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Por:http://www.ominutodosaber.com/2011/08/frases-nao-tao-filosoficas-parte-1