PROFISSÃO: COMISSÁRIO DE BORDO

 
Eu sou comissária de bordo, é claro que eu:

✅ irei dar mais de 300 boas vindas por dia;

✅ te ajudarei a localizar um espaço para acomodar a sua bagagem sempre que possível;

✅ serei a sua psicóloga, melhor amiga, mãe, irmã mais velha, confidente e a moça que trabalha no avião haha ;

✅ visualizarei as malas guardadinhas atrás ou entre as pernas nos assentos juntos as saídas de emergências e precisarei guardá-las por questão de segurança.

✅ farei o possível para acomodá-la junto do seu filho, irmã ou daquele crush que você conheceu lá na sala de embarque e o papo está fluindo que é uma beleza! #eushipo! **Depois me convida para o casamento hein! haha💘

✅ farei a demonstração de segurança com a expressão facial mais séria, mas depois eu voltarei a sorrir. #Prometo 😁

✅ te cobrirei com a manta em voos internacionais enquanto você estiver dormindo;

✅ lembrarei da água do passageiro do assento 23F quando eu estiver chegando no hotel; #myapologies

✅ vou querer morder, apertar, abraçar ... todos os bebês a bordo, mas continuarei plena. #notalways 😍 😅

✅ esperarei você retirar o fone para então conversarmos. #oldschool

✅ tentarei de todo o meu coração fornecer melhor conforto aos passageiros(as) de alta estatura sempre que possível. Afinal, eu tenho 1,10cm só de perna. Eu sei como é! 😉

✅ te abraçarei e direi: "vai ficar tudo bem! Respira junto comigo, tá bom?" quando você estiver no meio de uma crise de ansiedade ou síndrome do pânico. Lembre-se: não sofra sozinha(o). Estamos aqui! 🤗

✅ vibrarei por suas conquistas, especialmente quando não houver ninguém ao seu lado para festejar com você. #dowehaveadeal? 🏆

✅ pedirei para você dormir com o cinto de segurança afivelado; ✈

✅ aguardarei até que se acalme antes de prosseguirmos com qualquer tipo de diálogo, visando o respeito mútuo. 🤜🏾 🤛🏾

✅ vou segurar o(a) seu(sua) filho(a) enquanto você utiliza o toalete, porque eu sei o quão desafiador é ser mãe/pai solo. Por isso, SEMPRE conte comigo!

Lembre-se: Por de trás de todo uniforme existe outro ser humano, com família, sonhos, anseios e conquistas. Vamos juntos humanizar as nossas relações, se respeitar e respeitar o próximo.

Copiado: https://www.linkedin.com/in/lbmendes/

A HIPOCRISIA CORPORATIVA DE CADA DIA!

Chefes clamam por iniciativa enquanto amarram os colaboradores em uma coleira invisível de regras e procedimentos.

Ahhhh o faz de conta empresarial...

🤡 Pedindo asas num voo de galinha

É hilário quando os chefões querem que a equipe voe, mas esquecem de liberar a pista. 

Pedir por iniciativa sem dar um pingo de autonomia é tipo querer que o peixe suba na árvore para pegar maçã.

"Se joga, mas ó, não vá longe".

Autonomia, essa palavra que no dicionário corporativo deve vir ilustrada com um cadeado.

🤡 Protagonismo! Ah, essa palavra bonita!

Querem protagonistas, mas só se o roteiro for aprovado em dez níveis hierárquicos. 

O microgerenciamento é o grande vilão disso aí, tipo aquele tiozão que não deixa ninguém mudar o canal da TV.

"Seja o herói da sua história, mas sou eu que mando no controle remoto".

🤡 Inovação num campo minado(ou mimado dependendo do chefe)

Precisamos inovar, claro! Mas olha lá, hein? Se errar, o mundo desaba.

É como dizer para o pessoal: 

"Vai lá, inventa algo novo, mas se der errado, a gente vai fingir que não conhece".

Nada como um bom e velho campo minado para estimular a criatividade.

🤡 Cultura forte ou forte hipocrisia?

Falam como se fossem guardiões de uma relíquia sagrada, mas na hora do vamos ver...

"Faça o que eu digo, não faz o que eu faço".

A liderança pregando valores com a mesma convicção de um vendedor de óleo de cobra. 

"Nossa cultura é nossa essência", dizem, enquanto a essência parece ser feita de fumaça.

🤡 Comprometimento num casamento de fachada

Pedem dedicação exclusiva como se fosse um casamento, mas esquecem de dar o anel. Valorização? 

Ah, tá na lista de espera, junto com unicórnios e fadas.

"Seja comprometido, mas ó, o reconhecimento pode demorar um bocadinho".

🤡 A farsa do mundo corporativo revelada.

Um lugar onde as palavras voam livremente, mas as ações estão presas no chão por correntes invisíveis. 

Se a gestão realmente quer que o pessoal brilhe, que tal começar tirando as algemas?

Ah, mas aí já seria pedir demais, não é mesmo?

A maioria vai preferir voltar para nossa programação normal de falar uma coisa, fazer outra.

Copiado: https://www.linkedin.com/in/leokaufmann/

Qual Legado Você Está Construindo?

Em cada passo que damos, deixamos um rastro ✒. 

A ideia de deixar um legado representa uma construção que ressoa além do presente.

Cada escolha, cada gesto de bondade, cada desafio superado contribui para a construção do nosso legado pessoal.

Legado é a marca que deixamos nas vidas dos outros, a inspiração que oferecemos e a mudança que promovemos. 

Pode ser algo grandioso ou simples, mas o impacto é real.

Ao refletir sobre o legado que pretendo deixar, não posso deixar de considerar meu maior desejo:

🎯 Que meus filhos e netos conheçam mais do que apenas realizações, pois acredito que o legado vai além das conquistas profissionais; trata-se de como ajudamos, inspiramos e contribuímos para um mundo melhor.

Que tipo de história você está construindo? 

Como suas escolhas estão influenciando positivamente aqueles que compartilham a vida contigo?

Desejo que faça essa reflexão e que cada ato seu seja guiado pelo propósito de contribuir para algo maior, que inspire, motive e promova coisas boas.

Qual legado você está construindo?

Como as páginas da sua história impactam aqueles ao seu redor?

Lembre-se, cada dia oferece uma oportunidade única de escrever um capítulo que ecoará através do tempo.

Copiado: https://www.linkedin.com/in/renatarhf

O que é a Pirâmide de Maslow e como aplicar na Gestão de Pessoas da sua Empresa

As metodologias e teorias são importantes dentro de um negócio e fazem parte de um RH estratégico e ainda mais direcionado para processos e pessoas e a pirâmide de Maslow é uma dessas ferramentas interessantes dentro do ambiente de trabalho.

Essa teoria representa as necessidades humanas que precisam ser sanadas, de acordo com sua urgência e, entender sobre elas pode dar visões diferentes sobre os colaboradores do seu negócio e suas reais necessidades.

Você sabe o que é a pirâmide de Maslow e como ela pode ser aplicada em seu ambiente? Saiba mais sobre ela agora mesmo!

A Pirâmide de Maslow

Conhecida também como Teoria de Maslow ou teoria das necessidades humanas, o modelo sugere que todos os seres humanos são motivados em satisfazer cinco necessidades básicas: fisiológicas, segurança, social, de autoestima e de realizações pessoais.

Dessa forma, por meio de uma pirâmide, tudo o que precisamos para ter uma vida satisfatória é organizado do mais essencial, que fica na base até os níveis mais elevados, no topo da pirâmide.

O criador da teoria foi Abraham Maslow, professor de psicologia, fundador da disciplina de Psicologia Humanista. Ele apresentou a Pirâmide de Maslow em 1943, em um artigo chamado “Uma teoria da motivação humana”.

A teoria recebe o nome de pirâmide porque é este o formato no qual as necessidades humanas estão dispostas, fazendo com que seu nível de importância na vida esteja de acordo com sua posição na pirâmide.

A hierarquia das necessidades da Pirâmide de Maslow

Como dissemos, a Pirâmide de Maslow parte do princípio de que, à medida em que os seres humanos vão sanando suas demandas mais básicas, vão subindo na hierarquia de necessidades, adquirindo outras cada vez mais complexas. São elas:

1. Necessidades fisiológicas

Na base da pirâmide, o seu primeiro nível, estão situadas as necessidades fisiológicas e se elas não são atendidas, nenhuma outra mais pode ser.

Elas são demandas naturais que precisam ser supridas para manter um corpo saudável e garantir sobrevivência, como: respirar, comer, dormir, estar em ambientes com temperatura adequada, beber água, entre outros.

2. Segurança

O segundo nível da pirâmide trata-se da necessidade de sentir que a própria vida está protegida e isso diz sobre moradia, saúde, emprego, dinheiro, segurança física e psicológica, por exemplo.

É fácil entender que, sem que as nossas necessidades fisiológicas e de segurança estejam devidamente sanadas, torna-se impossível que o humano vá em busca de maiores aspirações.

3. Sociais

Os seres humanos são seres sociais e esse nível da pirâmide diz sobre a necessidade de ter outras pessoas em seu convívio, ser aceito, ter sensação de integração e pertencimento. Nessa necessidade inclui-se também as relações amorosas, de amizade e de família.

Quando todas essas necessidades são satisfeitas, o ser humano se sente pertencente ao grupo e cria vínculos essenciais para seu bem-estar. Só então, é possível passar para o próximo nível, que já está chegando ao topo da Pirâmide de Maslow

4. Estima

Uma vez satisfeitas as necessidades sociais, o próximo nível da pirâmide é a necessidade de estima. Além de ser aceito e pertencer ao grupo, o ser humano necessita ser estimulado, o que também inclui a autoestima.

Nesse nível da pirâmide, está a demanda por autoestima, autoconfiança, independência e reconhecimento, afinal, todo ser humano quer se sentir digno, confiante, apreciado e respeitado pelos outros.

Por essa razão, esse estágio também é associado à necessidade de status, que é tão comum na sociedade de consumo. De modo geral, é o momento em que o indivíduo compreende suas capacidades e recebe o feedback de outras pessoas sobre suas virtudes, seja no âmbito pessoal ou profissional.

5. Realização pessoal

No topo da pirâmide se encontra a necessidade de realização pessoal. Aqui estão as necessidades de desenvolvimento do potencial de cada indivíduo, com o objetivo de alcançar a melhor versão de si mesmo.

Trata-se de independência, autonomia, expressão da criatividade, exercício dos talentos e dons, autoconhecimento, enfim, tudo que diz respeito à realização das potencialidades humanas, tanto na vida pessoal, quanto na profissional.

A Pirâmide de Maslow como ferramenta de gestão de pessoas

Agora que você sabe um pouco mais sobre a Pirâmide de Maslow, você deve estar se perguntando sobre como aplicar de forma prática dentro de seu cenário, certo? 

Essa teoria é muito utilizada na área de Recursos Humanos para compreender as necessidades dos colaboradores, desenvolver o capital humano das empresas e investir na experiência do profissional.

Para a gestão de pessoas, a pirâmide de Maslow pode auxiliar no desenvolvimento de ações de engajamento, atração e retenção de talentos, programas de benefícios, planos de carreira, pesquisas de clima organizacional, treinamento e desenvolvimento, entre outras ações.

Vamos pensar no RH como a pirâmide: o trabalho começa na base da pirâmide com medidas que garantem a saúde dos profissionais, como horários flexíveis, pausas no trabalho, alimentação saudável à disposição, espaço adequado para o trabalho e descanso físico e mental.

No segundo nível, por exemplo, estão as políticas de benefícios, plano de carreira, garantia de estabilidade e outras ações que transmitem segurança aos colaboradores.

Já no nível dos relacionamentos, muito se diz sobre clima organizacional e RH pode incentivar uma cultura colaborativa, promovendo a integração entre as equipes e estimulando o senso de pertencimento dos membros da empresa.

Na quarta etapa, a estima pode vir de programas de reconhecimento por desempenho, feedback contínuo dos gestores e premiação por resultados, além de promoções e aumentos de salário.

Por fim, o topo da Pirâmide de Maslow no trabalho é representado pela conquista da autonomia e influência nas decisões. Nesse ponto, a gestão de pessoas pode encorajar os colaboradores a se desenvolverem continuamente e criar oportunidades para que todos avancem na carreira e se realizem na profissão.

Entender as necessidades dos profissionais é crucial para criar ações direcionadas e para ter resultados mais satisfatórios dentro dos times. 

Quando falamos em RH estratégico, é muito mais do que contratar, mas sim conhecer realmente quem são suas pessoas para ser capaz de oferecer a melhor experiência dentro do ambiente.

A pirâmide de Maslow dá direcionamentos para as necessidades profissionais e entender sobre elas pode fazer os times de gestão guiar melhor seus colaboradores dentro do negócio.

Copiado: https://engage.bz/blog/piramide-de-maslow

7 Comportamentos em Comum Entre Pessoas Mentalmente Resilientes

1.Estabelecem metas:

As pessoas mentalmente resilientes entendem a importância de estabelecer metas claras e alcançáveis. Elas sabem que ter objetivos definidos lhes dá direção e propósito, ajudando a manter o foco mesmo diante das adversidades.

Ao definir metas específicas, mensuráveis e relevantes, essas pessoas criam um mapa para o sucesso, o que as permite enfrentar desafios com determinação e perseverança.

2.Encontram soluções para as adversidades:

Em vez de se deixarem abater pelos obstáculos, as pessoas mentalmente resistentes são hábeis em encontrar soluções para os problemas que enfrentam.

Elas adotam uma mentalidade proativa, buscando maneiras criativas e eficazes de superar as dificuldades.

Ao invés de se concentrarem nos aspectos negativos da situação, essas pessoas focam em encontrar oportunidades de crescimento e desenvolvimento pessoal.

3.Aprendem com os erros:

Em vez de se desencorajarem pelos fracassos, as pessoas mentalmente resilientes os encaram como oportunidades de aprendizado.

Elas reconhecem que cometer erros é uma parte natural do processo de crescimento e entendem que é possível extrair lições valiosas de cada experiência.

Ao invés de se lamentarem pelos erros cometidos, essas pessoas os utilizam como trampolins para o sucesso futuro, ajustando suas estratégias e abordagens conforme necessário.

4.Sabem gerenciar o tempo:

O gerenciamento eficaz do tempo é uma habilidade fundamental para as pessoas mentalmente fortes. Elas entendem a importância de priorizar tarefas, definir limites claros e estabelecer um equilíbrio saudável entre trabalho, estudo, lazer e descanso.

Ao serem organizadas e disciplinadas em relação ao uso do tempo, essas pessoas maximizam sua produtividade e minimizam o estresse, permitindo enfrentar desafios com maior eficácia.

5.Cuidam da saúde:

A saúde física e mental é uma prioridade para as pessoas mentalmente resistentes. Elas reconhecem a importância de cuidar do corpo e da mente, adotando hábitos saudáveis de alimentação, exercício físico e sono adequado.

Ao manterem-se em boa forma física e mental, essas pessoas estão mais preparadas para lidar com as demandas da vida cotidiana e enfrentar desafios com energia e vitalidade.

6.São disciplinadas:

A disciplina é uma característica marcante das pessoas mentalmente equilibradas. Elas são capazes de manter o foco em suas metas e compromissos, mesmo quando enfrentam distrações ou tentações.

Ao cultivarem hábitos de disciplina e autocontrole, essas pessoas são capazes de superar os desafios e alcançar o sucesso a longo prazo.

7.São flexíveis:

A flexibilidade é uma habilidade essencial para lidar com as incertezas e mudanças inesperadas da vida. As pessoas mentalmente resilientes são capazes de se adaptar rapidamente a novas situações e circunstâncias, ajustando suas estratégias e planos conforme necessário.

Copiado: https://www.linkedin.com/in/denilson-gonsalves-barroso