terça-feira, 11 de agosto de 2015

18 Formas de Fortalecer sua Resistência Mental:

18 formas de fortalecer sua resistência mental:

1) Trabalhe e fortaleça sua estabilidade emocional. Você precisa manter sua performance independente dos seus sentimentos.
2) Busque manter seus problemas dentro da perspectiva do momento e não esqueça de manter seu foco nos objetivos principais.
3) Esteja sempre pronto para mudar e aceitar o novo.
4) Não leve tudo para o lado pessoal e não perca tempo com peguntas como,  Por que comigo?
5) Seja resiliente e reaja bem aos momentos de stress.
6) Se prepare antecipadamente para as crises que podem ocorrer em sua vida.
7) Foco nos objetivos de longo prazo.
8) Aprenda com seus erros e tenha uma atitude correta quando enfrentar as dificuldades da vida.
9) Entenda qual o seu objetivo de vida e no que você acredita.
10) Tenha paciência pois muitas vezes o resultado pode demorar a aparecer.
11) Você têm que assumir o controle de sua vida e de suas ações.
12) Aceite as coisas pela qual você não tem controle.
13) Aceite o fracasso como oportunidade de crescimento.
14) Sempre adote uma postura positiva e evite que as pessoas negativas te influenciem.
15) Seja grato pelo que você possui e não tenha inveja dos outros.
16) Nunca desista.
17) Se você sabe e acredita no caminho, dificilmente vai se perder.
18) Nunca diminua a intensidade e a qualidade com que faz as coisas, é nos tempos difíceis que você precisa manter o alto rendimento.
Copiado: http://clickconhecimento.com.br/

segunda-feira, 10 de agosto de 2015

19 - Coisas do Cotidiano Que Vão Desaparecer em 5 Anos

Conforme as  Startups estão realizando grandes mudanças na economia mundial, e podem acabar com algumas das coisas do cotidiano até 2020 – apenas cinco anos para vermos mudanças bastante significativas. É o que mostra o site TalkMarkets, que cita um estudo feito pelo YEC (Young Entrepreneur Council).


Confira o que deve perder força até 2020: 


APARELHO DE FAX
Acredite ou não, mas ele ainda existe em muitos escritórios. Esse já pode ser considerado um dinossauro.


 TELEFONE FIXO

Por que precisamos de telefones fixos se já existem mais de 7 bilhões de celulares no mundo? O futuro é dos dispositivos móveis em nossas mãos para toda e qualquer tipo de comunicação, inclusive no trabalho.




CD, DVD e Blu Ray

Eles surgiram como uma grande revolução e mataram os LPs e as fitas magnéticas de áudio e vídeo. Eles desaparecerão junto com os aparelhos que tocam essa mídia. O futuro é do conteúdo armazenado e distribuído na nuvem da internet.



PEN DRIVE

Para que precisamos de pen drive se iremos armazenar tudo na nuvem?





MOUSE

O futuro são as telas sensíveis ao toque e outras tecnologias de interação inteligente com as máquinas, já existentes nos smartphones, PCs e tablets.



PC

Os nomes PC e computador já não fazem mais sentido. Eles desaparecerão das nossas vidas. O desktop vira peça de museu e o notebook vai evoluir para outro tipo de dispositivo.



IDENTIFICAÇÃO E SENHA

Vamos nos livrar definitivamente do sofrimento de memorizar identificação e senha para acessar as coisas. Tudo será feito por biometria.




CABOS

Os cabos que interligam tudo tendem a reduzir ou desaparecer. Tudo será conectado por tecnologias de transmissão sem fio. Será o fim daquela bagunça de fios atrás dos nossos equipamentos.



CONTROLE REMOTO

Será substituído por apps para tablets e smartphones ou por sensores de movimento, aliás, já presentes em modelos mais novos de Smart TV.



INTERNET

Em breve não falaremos mais a palavra "internet". Ela estará tão integrada e inserida na rotina de nossas vidas, como acontece com a eletricidade, que nem sentiremos mais a sua presença no dia a dia. A internet da coisas será a evidência disso.

  • Sistema de táxi atual - O Uber, legal ou não, está fazendo uma grande revolução na forma que o transporte particular é contratado nas grandes cidades. E a tendência é que os táxis estejam cada vez mais integrados ao seu celular – como é o caso do aplicativo 99Taxis e Easy Taxi. Com carros autônomos, isso vai virar ainda mais tendência.
  • Correios - Quem manda carta hoje em dia? Os correios servirão apenas como empresa para gerenciar o envio de mercadorias compradas pela internet.
  • Papel - Ele não vai desaparecer até 2020, mas deve perder bastante força. Muito do que é impresso hoje em dia será digitalizado.
  •  Planos de voz para celulares - Embora ainda pensemos nos celulares como celulares, a verdade é que eles estão cada vez mais funcionando apenas como computadores portáteis. Nos próximos anos, deveremos ver o término dos planos de voz, passando tudo para planos de dados.
  • Cartão de crédito - A tecnologia de NFC (Near Field Communication) deverá fazer com que o Apple Pay e o Google Wallet sejam cada vez mais usuais e aceitos. Isso acabará com o cartão de crédito de plástico que você carrega na carteira.
  • Cinemas - Por mais que tenhamos tido safras boas nos últimos anos, as vendas de tiquetes estão caindo no mundo, mostra o estudo. Culpe a Netflix e as televisões com HDTV cada vez mais baratas.
  • TV a cabo - Mais uma mudança que não muda nada: diga adeus aos planos de TV a cabo caríssimos e abrace o streaming via internet, em qualidade cada vez melhor.
  • Carteiras - O cartão de crédito vai morrer, junto com sua carteira. Tudo vai migrar para dentro do seu celular, graças ao Apple Pay e Google Wallet. 
  • Trabalhadores de fast food - A começar pelos fast foods, máquinas deverão substituir os trabalhadores humanos – nos caixas e nas montagens dos sanduíches, por exemplo. Essa é uma tendência que deverá atingir milhares de outras profissões no futuro.
http://aquintaonda.blogspot.com.br/

domingo, 9 de agosto de 2015

Feliz Dia dos Pais



A missão de ser pai é uma dádiva de Deus, na qual temos a grande responsabilidade de conduzir com amor, sabedoria, carinho, afeto e humildade aqueles em que nos foi confiando essa missão,  não existe uma receita para educar os filhos pois cada um sabe como fazer isso da melhor forma. Parabéns e feliz dia dos Pais aqueles que já são , os que ainda serão e os que levam no coração a ausência daqueles que os transformaram em grandes Pais que são!!!

By: Roberto Cavalcante

sexta-feira, 7 de agosto de 2015

Aprendendo as Diferenças do Dólar US$

As diferentes cotações das moedas estrangeiras, principalmente do dólar, costumam trazer muitas dúvidas para as pessoas. 
É bastante comum vermos gente se perguntando porque a cotação do dólar que vemos na TV é diferente daquela que usamos para viajar ao exterior ou para realizarmos pequenos investimentos.
Com tantas cotações diferentes, as pessoas acabam se confundindo simplesmente por não conhecerem para que serve cada cotação. Daí valer a pena entender as diferenças entre os câmbios comercial, turismo e paralelo.
  • Dólar Comercial
O câmbio comercial, ou câmbio livre, é aquele geralmente utilizado pelas grandes empresas na realização de importações ou exportações, e também para pagamento e recebimento de serviços relacionados ao exterior. O câmbio comercial também é utilizado para as transações do governo e para empréstimos de residentes no exterior, quando registrados no Banco Central.
Como estas transações são fechadas durante basicamente todo o período do dia no qual os bancos funcionam, não existe de fato uma única cotação a cada instante, como no caso de uma ação na bolsa, por exemplo, o que explica o fato de que, muitas vezes, a cotação de um jornal não bata com outra fonte de informação.
Atualmente, a cotação do dólar comercial é definida segundo a demanda e a oferta da moeda no mercado, embora não seja raro o Banco Central intervir comprando ou vendendo moeda em momentos de nervosismo.
Embora as cotações possam variar durante o dia, existe sim uma cotação oficial, mas no caso válida para todo o dia e disponível apenas após o fechamento do mercado de câmbio: a Ptax. Esta taxa é uma média calculada e divulgada pelo Banco Central, e que serve principalmente como referência para contratos.
  • Dólar Turismo
Dólar Turismo é a denominação popular do câmbio flutuante, que é utilizado além das viagens ao exterior para contribuições a entidades associativas, doações, heranças, aposentadorias e pensões, manutenção de residentes e tratamento de saúde.
Outra característica do câmbio turismo é que não existe limite de valor para as negociações, podendo ser adquirida qualquer quantidade a título de turismo, transferências unilaterais e pagamento de serviços. 
Para operar no câmbio turismo não é necessário que se viaje ao exterior, embora a legislação proíba a utilização de moeda estrangeira como forma de poupança ou para o pagamento de transações no Brasil.
  • Dólar Paralelo
O dólar paralelo, que antigamente também era conhecido como câmbio negro, é bastante utilizado por pequenos investidores, que querem investir suas economias na moeda norte-americana, e também para atividades ilícitas, como a lavagem de dinheiro do tráfico de drogas e sonegação fiscal, já que não é controlado pelo governo.
Este mercado, que passa pelos “doleiros” e não é sujeito a controles ou regulamentos do Banco Central, em geral mostra cotações mais altas para quem quer comprar e algumas vezes mais baixas para quem quer vender do que o câmbio comercial. Ou seja, em geral somente vale a pena para quem não pode operar nos outros mercados de câmbio.
  • Dólar para compra e para a venda
A diferença entre as cotações para compra e para venda também é outro ponto que costuma trazer muitos questionamentos. No entanto, existe uma regra que pode facilitar a questão.
Deve-se pensar sempre do ponto de vista do banco (ou outro agente autorizado a operar pelo BC). A taxa de venda é o preço que o banco cobra para vender a moeda estrangeira (a um importador, por exemplo), enquanto a taxa de compra reflete o preço que o banco aceita pagar pela moeda estrangeira que lhe é ofertada (por um exportador, por exemplo).
Assim, mesmo que pareça confuso, você compra pela cotação de venda, que é mais alta, e vende pela de compra, que é mais baixa. A diferença entre as duas embute a margem do intermediário, além de custos, como a CPMF, por exemplo
Copiado: http://www.igf.com.br/aprende/dicas/dicasResp.aspx?dica_Id=6185

quinta-feira, 6 de agosto de 2015

Pessoas de Sucesso X Pessoas Fracassadas

 

Pessoas de Sucesso: 

Agradecida, educada, perdoa os outros, dá credito as vitórias dos outros, lê todo dia, fala sobre ideias, compartilha informações, alegre, aceita mudanças, cria lista de projetos, reconhece suas falhas, faz anotações, busca o sucesso do outro, lista de tarefas, estabelece objetivos, sempre aprendendo, perspectiva dinâmica. 

Pessoas Fracassadas: 

Ama criticar, tem sempre a razão, leva todo o crédito, TV todo dia, medo de mudança, quer ser o centro de tudo, fala sobre pessoas, prende a informação, raiva , guarda rancor, culpa os outros por seus erros, diz que a nota mas não anota, acha que sabe de tudo, perspectiva estática,  torce pela falha do outro, não sabe o que quer fazer, não tem objetivos.

Copiado: http://www.desistirnunca.com.br/

quarta-feira, 5 de agosto de 2015

Como Fazer Uma Análise SWOT Pessoal

Análise SWOT é um tempo inglês que significa: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. 

No Brasil, também é intitulado como análise FOFA: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. 

É uma ferramenta de gestão que auxilia empresas e pessoas na tomada de decisões assertivas em direção ao alcance de suas metas e objetivos.

Este método foi criado pelo norte-americano Albert Humphrey, consultor de gestão de negócios, nas décadas de 1960 e 1970.  Graças a sua simplicidade, é possível realizar esse mapeamento ambiental em qualquer tipo de cenário, identificando informações pontuais e suficientes para construção de planejamento estratégico efetivo.             No âmbito pessoal, esta poderosa técnica facilita ao indivíduo o alcance de suas realizações desejadas da melhor maneira possível.   

Veja dicas para construir sua análise SWOT. 

Para realizar seu mapeamento e planejamento pessoal, é necessário aplicar perguntas que identificam os pontos relacionados a cada tópico.
Forças -  São aspectos que favorecem seu crescimento:
  • O que você faz melhor?
  •  Quais suas competências mais valorizadas?
  •  Qual característica sua geralmente é mais elogiada?
  • Qual seu nível de experiência na profissão em que busca sucesso?
  • Quais são suas maiores habilidades e capacidades?
  • Quais cursos e especializações você possui sobre área?
  • Qual seu maior diferencial?
Fraquezas - São pontos que bloqueiam seu crescimento: 
  • Que tipo de atividade você não gosta de executar? 
  • Existe feedback recebido com relação algum ponto de melhoria? Qual?
  • Quais habilidades e capacidades você acredita que precisa desenvolverExistem comportamentos sabotadores?
  • Quais são suas dificuldades técnicas?
A segunda parte da análise (Oportunidades e Ameaças) é relacionada sempre em como o meio externo pode contribuir ou desfavorecer seus anseios.
Oportunidades - 
  • Sistema corporativo bem estruturado;
  • Networking de qualidade;
  • Acompanhamento das tendências;
  • Situação do mercado em alta tanto da carreira ou quanto da empresa em que trabalha.
Ameaças - 
  • Concorrência em alta de sua mesma área de formação. 
  • Mercado de atuação em queda;
  • Falta de domínio da tecnologia;
  • Falta de plano de carreira na empresa em que está trabalhando.
Esta análise pode ser aplicada em todos os aspectos da vida, incluindo saúde, finanças e relacionamentos. Além das perguntas mencionadas, você pode acrescentar outras mais de acordo com seu contexto.

Após obter uma visão abrangente do meio em que está sendo analisado, é hora de construir um plano de ação, bem estruturado e orientado para alcance do resultado desejado. 

Você pode, por exemplo, utilizar a ferramenta 5W2H para definir suas ações.

1.   What – o que será feito?
2.   Why – por que será feito?
3.   Where – onde será feito?
4.   When – quando será feito?
5.   Who – por quem será feito?
6.   How – como será feito?
7.   How much – quanto custará fazer?


O propósito da análise SWOT pessoal é identificar ações que você possa tomar para melhor atender os requisitos do emprego ou promoção que esteja buscando. 

Comparar pontos fortes e fracos com os requisitos, irá identificar lacunas e ajudá-lo a ser o melhor candidato possível para a posição pela qual você aspira. 

Uma dica valiosa é usar também a ferramenta 5W2H de forma a complementar e ajudá-lo a montar um plano de ação para suas fraquezas. Dessa forma, você pode utilizar a análise SWOT para analisar seus principais pontos pessoais, um mapa mental para organizar as ideias e o 5W2H para aplicar os planos de ação.

Ao longo da sua carreira, sempre utilize a análise SWOT pessoal todas as vezes que se candidate a uma vaga de emprego.

Realizar a análise pode lhe ajudar a garantir que esteja preparado para a entrevista e deixá-lo pronto para responder perguntas difíceis (como “descreva seu maior ponto fraco”). 

Seguir este procedimento também pode lhe permitir antecipar áreas que podem vir a ser problemáticas na entrevista. 

Portanto, se você precisar de uma ajuda na sua procura por emprego, ou para conseguir aquela deseja promoção, tente usar a análise SWOT pessoal para aprimorar seus pontos fortes, melhorar seus pontos fracos, identificar oportunidades para crescimento e neutralizar ou superar as ameaças.

Copiado: http://www.ibccoaching.com.br 

terça-feira, 4 de agosto de 2015

53 Termos Utilizados na Administração


Abaixo alguns termos utilizados na Administração e seus respectivos significados. 


TermoSignificado
Ambiente colaborativoAmbiente propício para os funcionários compartilharem conhecimentos. Por facilitar a disseminação do conhecimento na empresa, traz diferencial competitivo para a organização.
Avaliação 360 grausSituação onde todo mundo avalia todo mundo, desde colegas e subordinados a chefes. Tem por objetivo apoiar o desenvolvimento e o bom desempenho das pessoas.
Avaliação de desempenhoAvaliação periódica realizada pelo superior imediato com o intuito de identificar os pontos fortes e fracos do funcionário e ajudá-lo a crescer.
ASAP (as soon as possible)Termo usado ao final das correspondências ou e-mails, para requerer resposta ou solução rápida. Significa “tão breve quanto possível”, “urgentíssimo”.
AssignmentsTarefas a serem cumpridas. Missão de uma pessoa na empresa, compromissos.
BackgroundExperiência, vivência ou conhecimento tanto profissional quanto pessoal.
BenchmarkingSegundo a International Benchmarking Clearinghouse, entidade norte-americana de benchmarking, é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias de uma organização com as das líderes do mercado.
BônusForma de remuneração variável encontrada pelas empresas para reconhecer o mérito dos funcionários ou executivos. Se o funcionário e a empresa atingirem as metas, o trabalhador ganha um dinheiro extra.
BrainstormingReunião destinada a incentivar a total libertação da atividade mental criativa. A tradução para o português significa “tempestade cerebral” e visa ajudar os participantes a descobrir soluções criativas e inovadoras para as questões da empresa. Nas reuniões, os participantes devem encorajar ideias bizarras e nunca criticar as sugestões dos demais.
Capital intelectualInformação transformada em conhecimento. É o valor daquilo que as pessoas sabem, conhecem e aplicam. Também conhecido como experiência.
Capacitação internaCurso ou ensinamento aos colaboradores de uma empresa sobre novas competências. Um investimento na equipe e na qualificação dos profissionais.
CEOSigla das palavras em inglês chief executive officer (“diretor-executivo” ou “diretor-geral”, em português). É o número um na hierarquia da organização.
Clima organizacionalÉ a atmosfera do ambiente de trabalho e reflete diretamente no desempenho dos funcionários.
CoachVem do francês coche (que significa condutor da carruagem de quatro rodas). A função do coach é conduzir o cliente no desenvolvimento das questões relativas à sua vida pessoal ou profissional, levando-o a descobrir caminhos para novas possibilidades.
CoacheeÉ o aprendiz do coach.
CoachingProcesso individualizado de desenvolvimento de competências, no qual o coach ajuda o coachee
ColaboradorNome politicamente correto para funcionário ou empregado.
Cultura organizacionalÉ o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por meio de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas na empresa de maneira informal. Orienta o comportamento dos funcionários no dia-a-dia.
Dinâmica de grupoEncontro que possibilita a criação e recriação do conhecimento por meio de atividades em grupo. Muito utilizada em treinamento e seleção. Auxilia o profissional a descobrir o que as demais pessoas do grupo pensam.
DinamismoAção com vitalidade, energia, vigor. Capacidade de o indivíduo “fazer e acontecer”. Uma pessoa dinâmica, com energia e flexibilidade, se diferencia no mercado.
DownsizingÉ o enxugamento ou redução dos níveis hierárquicos de uma organização.
Educação continuadaProcura constante de novos aprendizados, experiências e desafios, com cursos e atualizações no ramo de atividade. Termo usado pelas empresas para oferecer cursos de atualização profissional aos funcionários nas habilidades necessárias.
E-learningEnsino à distância por meio da mídia eletrônica, principalmente a internet.
EmpowermentSignifica dar aos funcionários poder, liberdade e informações que permitem a tomada de decisões.
EmpreendedorismoInovação, ousadia. Buscar o novo com o intuito de obter sucesso e melhores resultados.
Empresas de recolocaçãoEmpresas voltadas para a orientação de profissionais sem emprego ou que desejam mudar de carreira. São autorizadas a cobrar pelos serviços de consultoria e orientação de carreira. Mas elas não são autorizadas a prometer que irão arrumar um emprego para o cliente.
EndomarketingMarketing interno realizado por meio de um conjunto de ações desenvolvidas para conscientizar, informar e motivar o funcionário. Técnicas de marketing utilizadas com o funcionário.
Equipe autogeridaGrupo de funcionários com as mesmas responsabilidades por um processo e seus resultados. Os integrantes têm liberdade para se organizar da forma que preferirem.
Estado de burnoutEstágio avançado de estresse do profissional, esgotamento. Estafa geral por conta do trabalho.
FeedbackProcesso de fornecer uma resposta ao funcionário sobre seu desempenho no trabalho. Informações dadas para ajudar o funcionário a atingir os objetivos. Confundido erroneamente com bronca, crítica.
Follow-upAcompanhamento de ações e campanhas com o objetivo de medir seus resultados concretos. Na linguagem informal, trata-se de perguntar como as coisas estão indo, dar e pedir retono de algo.
HeadhunterCaçador de talentos. Pessoa ou empresa especializada na procura de bons profissionais no mercado para ocupar determinada função em outra empresa.
Job rotationRodízio de funções promovido pela empresa. O objetivo é capacitar os funcionários nas diversas áreas, para que adquiram uma experiência global na organização.
KaizenConceito de administração japonesa que significa aprimoramento contínuo e gradual, na empresa ou na vida pessoal. Antes de tudo, é uma filosofia de vida de aprimoramento constante, baseada na frase “o amanhã é melhor do que hoje”.
Lato sensuDenominação dos cursos de pós-graduação voltados para o nível de especialização, mais direcionados à área profissional, de mercado.
Learning organizationOrganização que cresce e se renova com os aprendizados dos funcionários. Empresa em constante aprendizagem, que valoriza e aplica os conhecimentos dos trabalhadores no dia-a-dia da companhia.
MBA in companySão cursos de MBA (Master Business Administration) oferecidos especialmente para os funcionários de determinada empresa, com temas de gestão daquela organização específica. Os funcionários fazem o MBA juntos e podem até desenvolver o TCC (trabalho de conclusão de curso) voltado para a empresa.
MenemônicaTécnicas que ajudam a treinar e melhorar a memória, por meio de associações e combinações.
MentoringAcompanhamento de um profissional mais novo feito por um mentor, geralmente um profissional com experiência e habilidade. O objetivo é aconselhar o mais jovem em suas ideias e experiências no trabalho. É uma espécie de padrinho ou tutor, que “adota” um empregado que julga ter potencial.
NetworkingRede de relacionamentos na qual as pessoas buscam outras para fazer negócios e arrumar novas oportunidades de trabalho. Todas as pessoas de nosso relacionamento formam nossa rede. Os colegas de trabalhos, chefes atuais e anteriores, parentes e amigos.
On the jobAprender fazendo, no dia a dia. Treinamento ou desenvolvimento do colaborador sem tirá-lo do ambiente de trabalho. A pessoa aprende trabalhando e geralmente é supervisionada. Programas de estágio e de trainee são exemplos.
OtimizaçãoProcurar o melhor desempenho em determinada tarefa para obter o maior proveito possível.
OutplacementForma gentil de demissão na qual a empresa oferece apoio ao funcionário para recolocação no mercado. Metodologia de apoio à mudança profissional. O apoio pode ser feito com a ajuda de uma empresa especializada ou com indicações e ajuda na entrega de currículos.
Período sabáticoPeríodo de desenvolvimento pessoal e profissional, no qual o funcionário se afasta da empresa com garantia de retorno. Pode durar de três meses a dois anos. Não são férias. Em alguns casos as empresas continuam pagando o salário ou pagam parte da remuneração.
Política de portas abertasAções para melhorar a comunicação entre os funcionários, proporcionando maior liberdade de falar e ouvir na empresa. Oportunidade que a empresa dá ao funcionário de conversar com os executivos da companhia quando se sentir prejudicado pela chefia imediata.
ProatividadeVontade de fazer e tomar a iniciativa por conta própria sem esperar ordens. Buscar a solução de um problema antes que ele se estabeleça. Ser proativo é o contrário de ser reativo.
QS (Quociente de Sucesso)Soma de qualidades ligadas a atitudes, valores, talentos e competências que estão sob o domínio do indivíduo e, assim, passíveis de melhorias.
RapportRelação de mútua confiança entre duas ou mais pessoas. Capacidade de se aproximar do outro, entrar em sintonia, “falar a mesma língua”.
RotatividadeTambém conhecida por turnover, é a entrada e saída de funcionários de uma organização.
Stock optionsPrograma que permite ao funcionário comprar ações da empresa por um preço abaixo do valor de mercado.
Strictu sensuDenominação de cursos para a continuidade da formação acadêmica e específica, como Mestrado e Doutorado.
TargetAlvo, objetivo.
Team buildingEspírito de equipe. Aplica-se tanto a empresas quanto a indivíduos em busca de uma identidade própria. Grupos de pessoas que, quando juntas, trabalham em sinergia e fazem mais do que quando estão sozinhas.
WorkaholicPessoa viciada em trabalho. Geralmente, o workaholic coloca o trabalho acima da família, lazer e amigos.
WorkshopLaboratório ou oficina de trabalho. Reunião de pessoas com interesses ou problemas comuns, orientados por especialistas, com o objetivo de aprimoramento ou desenvolvimento de novas competências.

Copiado: https://rafaporfirio.wordpress.com/

segunda-feira, 3 de agosto de 2015

FRASES DE FILMES QUE FICARAM NA HISTÓRIA

Se existe uma forma de arte que faz parte da nossa vida e marca para sempre a nossa história, com certeza, é o cinema. 

Os filmes são capazes de motivar, renovar esperanças, alegrae, mudar o estado de espírito e inspirar.

Independentemente do gênero, todos os filmes trazem importantes mensagens de motivação. 

Afinal, quem nunca decorou uma ou várias frases de determinado filme? Ou se identificou com um personagem que deixou uma mensagem especial?

FRASES MARCANTES DE FILMES


  •  “Acima de tudo, nunca pare de acreditar.” — As aventuras de PI
  •  “Não é quem eu sou por dentro, e sim o que eu faço que me define.” — Batman Begins
  •  “O que fazemos na vida, ecoa na eternidade.” — Gladiador
  •  “Cada minuto que passa é uma chance para mudar tudo para sempre.” — Vanilla Sky
  •  “Não são nossos talentos que nos mostram aquilo que realmente somos, mas sim nossas escolhas.” —Harry Potter
  •  “Sem sacrifício não há vitória.” — Transformers
  •  “Cedo ou tarde você saberá a diferença entre saber o caminho e percorrer o caminho.” — Matrix Revolution
  •  “Nunca deixe que alguém te diga que não pode fazer algo. Se você tem um sonho, tem que protegê-lo. As pessoas que não podem fazer por si mesmas, dirão que você não consegue. Se quer alguma coisa, vá e lute por ela. Ponto final.” — À Procura da Felicidade
  •  “Cada história tem um final. Mas, na vida, cada final é um recomeço.” — Grande Menina, Pequena Mulher
  •  “A vida só pode ser compreendida olhando para trás, mas só pode ser vivida olhando para frente.” — O curioso caso de Benjamin Button
  •  “Um grande poder traz grandes responsabilidades.” — Homem Aranha
Inspire-se nestas frases e lembre-se que alcançar resultados só depende de você!

Por:  JOSÉ ROBERTO MARQUES - http://www.jrmcoaching.com.br/