Conciliar a Vida Profissional e a Família

A mulher do século 21 é atarefada por natureza. Durante anos exigimos nosso espaço no mundo corporativo. O sucesso veio! E a dupla jornada também. 

Conciliar a vida profissional com a pessoal é a realidade de muitas mães que trabalham fora, recém casadas que mal podem aproveitar a lua de mel, mulheres com dupla jornada; todas elas têm dificuldades em conciliar os serviços domésticos e o trabalho fora, o lazer e os compromissos, o casamento e as obrigações.

O fato é que vida profissional e vida pessoal devem andar juntas. Uma não deve, de jeito nenhum, anular a outra. 

Veja abaixo 10 dicas para conciliar a vida profissional e a família, com essas dicas você conseguirá fazer essa conciliação, sem ter que sacrificar nenhum dos dois lados:

1- JANTAR SAGRADO COM A FAMÍLIA

É importante que, independente de sua agenda, você planeje jantares, com freqüência mínima de três vezes por semana com sua família. E honre esse compromisso! Esse momento é seu e da sua família, e com 24 horas em um dia, você poderá muito bem reservar pelo menos 2 delas para conviver com seus filhos e marido.

2- FÉRIAS SÃO FÉRIAS

Permita-se uma vez ao ano tirar férias com sua família. Planeje uma viagem com antecedência ou outra atividade. Isso fará você se atentar que não poderá ter compromissos naquela data, pois sua agenda já está planejada. Nada de levar o iPhone e atender ligações de negócios ou entrar no e-mail profissional de 5 em 5 minutos. Afinal, férias são férias!

3- ORGANIZAÇÃO É A PALAVRA-CHAVE

Se você trabalha por conta própria, extrapolar os limites do horário de trabalho é fácil. Estipule que horas será o seu expediente, e respeite isso. Iniciativas como desligar o celular e guardar o notebook após o expediente, ajudará você a ter um maior controle sobre esses horários.

4- EXERCÍCIOS FÍSICOS PARA APROXIMAR OS CORAÇÕES

Aqui vale fazer exercícios físicos com o maridão ou ser responsável em levar o filho as aulas de natação. Fazendo disso parte da sua rotina, você terá horários preestabelecidos que devem ser cumpridos. Ajudando-a passar mais tempo com pessoas que você ama.

5- OS LIMITES EXISTEM PARA SEREM RESPEITADOS

Com a competitividade no mercado de trabalho e a alta demanda de responsabilidade em cargos, é normal ver pessoas que são convocadas a fazer horas extras e trabalhar aos finais de semana. É importante você saber quanto à carga horária excessiva de trabalho está prejudicando sua vida pessoal; e saiba dizer não.

6- JÁ PENSOU EM UMA DIARISTA?

Ninguém merece trabalhar o dia todo e chegar em casa ter que fazer a janta, lavar uma pilha de louças e ainda ter ânimo para ajudar o filho com os deveres de casa e ser uma amante disposta. Trabalhando tanto, você pode muito bem contratar uma pessoa a te ajudar, pelo menos nos serviços mais pesados. Assim, esse tempo que você passaria lavando a roupa, por exemplo, pode levar seu filho ao cinema.

7- DIVIDIR FAZ BEM

Não tome para si todas as responsabilidades da casa, incentive seu marido a te ajudar nos afazeres domésticos. Afinal, ele até pode ter tido um dia exaustivo, mas vamos combinar que o seu também não foi nada fácil.

8- QUALIDADE É MELHOR QUE QUANTIDADE

Já que o tempo que você tem livre para passar com a família é menor do que você gostaria, procure sempre fazer algo produtivo. Evitar brigas desnecessárias e saber dar o braço a torcer quando estiver errada, ajudam a você dar uma qualidade melhor ao tempo que vocês passam juntos.

 9- TIRE A CAPA DE SUPER-MULHER

Ser uma empresária de sucesso, mãe dedicada e presente, amante invejavelmente disposta e amiga para todas as horas é lindo. Nas revistas! Não existe mulher boa em tudo durante todo o tempo. E você não é diferente. Se dê a chance de ser humana. E tire o heroísmo da cabeça.

10- CULPA? ESQUEÇA!

Para você conseguir dar uma boa qualidade de vida para sua família nas horas livres você deve estar bem consigo mesma. Existem mulheres que se sentem realizadas com a tarefa de apenas dirigir o lar. Outras não. Por isso a culpa não deve faze parte da sua vida, por correr atrás daquilo que te dá prazer.

E LEMBRE-SE….

• Em relação aos filhos é importante deixar claro que a permissividade com eles é normal, pois é uma forma que os pais encontram de suprir a ausência. Mas saiba que esse caminho é perigoso. É importante saber educar o filho mesmo tendo longas horas de ausência. A imposição de limite o ajudará a ser um adulto mais consciente.

• Dizer não ao marido quando se está cansada também irá te ajudar a se livrar do stress. Transar é gostoso, mas tem que ser bom para os dois. Fazer só porque ele quer não é justo nem com você, nem com ele.

• Quando você estiver tendo um momento com sua família e aquela amiga te liga aos prantos porque terminou o namoro pela centésima vez, e
  educadamente diga que não pode falar com ela agora, mas que retorna a ligação. E retorne mesmo! Assim você tem tempo com a família e consegue ajudar a amiga, equilibradamente.

• 
  Quando estiver com a família seja presente de corpo e alma. Ficar com cara de poucos amigos ou pensando em outra coisa, pode ser pior do que uma ausência física.

• Se possível, opte por empresas que prezam a qualidade de vida do profissional fora do local de trabalho. Negociar com empresas que tem essa filosofia pode ser mais fácil.

• O que é combinado não sai caro. Cancelar de assistir o jogo do campeonato na escola do seu filho porque aquele cliente pediu uma reunião em cima da hora pode trazer frustrações, e sua credibilidade irá diminuir.

• Envolva seu marido na sua carreira. Pois sabendo o que está acontecendo, ele irá entender porque você está irritada, e isso pode evitar brigas por motivos fúteis.

Como você viu, a idéia principal aqui é a organização.       Você deve saber organizar o seu tempo, assim conseguirá conciliar a carreira com a família. Isso fará você ser mais feliz e livre de culpa.

Por: Leticia Moraes - http://nadafragil.com.br/

O Que Significam As Siglas Mais Essenciais Da Gestão Industrial – Parte 2

17. EAV – Engenharia e Análise do Valor

A EAV surgiu durante a Segunda Guerra Mundial, a partir de pesquisas, na General Eletrics nos Estados Unidos, buscando novos materiais de baixo custo e fácil de se produzir, em comparação com os materiais que se tornaram escassos por conta da guerra. As aplicações, feitas pelo engenheiro Lawrence D. Miles resultaram em melhoria na qualidade desempenho e satisfação do consumidor.

A Engenharia e Análise do Valor(EAV) é usada em produtos existentes, em fase de produção ou para projetos e produtos na fase de desenvolvimento, aplicando-se em todas as fases do ciclo do produto. Tem como objetivo entender melhor os processos da empresa e seus produtos buscando identificar as diferenças entre o valor adicionado e o que é percebido pelo consumidor. Temos então como benefícios da EAV:

·                     Compreensão dos processos da empresa ·                     Aumento do grau de satisfação dos consumidores ·                     Melhora dos recursos organizacionais ·                     Rapidez no atendimento de necessidades, através da redução do ciclo do produto ·                     Redução de custos de processos

18. EDI – Eletronic Data Interchange (Intercâmbio Eletrônico de Dados)

O EDI é a troca eletrônica de dados entre empresas por meios de comunicação padronizados. Por este processo ser automatizado, a quantidade de erros é diminuída, facilitando a alocação de recursos humanos em outras tarefas. Entre os principais benefícios estão:

·                     Menor ou nenhum fluxo de papéis

·                     Maior agilidade nos processos

·                     Redução de custos nos processos da sua indústria

19. ERP – Enterprise Resourse Plannig (Planejamento de Recursos Empresariais), são softwares complexos para controle de vários departamentos.

ERP (enterprise resource planning ou em português, planejamento dos recursos da empresa) é uma evolução do sistema MRP II (manufacturing requirement planning, ou planejamento das necessidades de manufatura), que é uma evolução do MRP I (materials requirement planning, ou planejamento das necessidades de materiais).

Portanto, um ERP é um sistema de gestão para empresas que integra todas as informações e processos do negócio em um banco de dados centralizado. Ou seja, ao invés de usar um sistema ou uma planilha para cada setor da sua indústria, você pode contar com o ERP para integrar todos os setores e áreas. Estes sistemas podem ser instalados nos computadores da sua fábrica ou em servidores online na nuvem.  

20. ETO – Engineering to Order (Projeto sob Encomenda)

O ETO é uma extensão do MTO (Make to Order), com o planejamento do produto feito praticamente apenas com as especificações do cliente. Os produtos são altamente personalizados e podemos considerar um alto nível de interação com o cliente durante o processo.

21. EVA – Economic Value Added (Valor Econômico Agregado)

O Economic Value Added (Valor Econômico Agregado), foi criado pela empresa de americana Stern Stewart & Co. Atualmente, o EVA é a melhor metodologia para avaliar negócios, sendo metrificado para identificar o quanto foi efetivamente criado de valor para os acionistas em um determinado período de tempo (mês, trimestre, semestre, ano etc.).

Podemos usar o o EVA no meio corporativo para:

·                     Avaliar projetos de investimento

·                     Analisar resultados passados

·                     Criar uma política de remuneração variável

·                     Elaborar orçamentos empresariais

Lembrando que o EVA é o resultado do lucro operacional após os impostos sobre o lucro, menos o custo de todo o capital empregado na operação, que é formado pelo capital próprio mais o de terceiros

22. FCS – Finite Capacity Scheduling (Sequenciamento com Capacidade Finita)

Com uma exigência cada vez maior para que as áreas de manufatura de bens e ou serviços sejam flexíveis e confiáveis, atuem dentro de prazos pré-estabelecidos e possuam qualidade em seus produtos, surgiram alguns softwares para auxiliar nas decisões que envolvem a produtividade: O MRP e o MRP II. Estes programas resolveram, a princípio, os problemas encontrados. Porém, com o passar do tempo, começaram a apresentar sérias limitações para conseguir atender especificamente ao chão de fábrica, análise de capacidade produtiva e alternativas de seqüênciamento da produção. Procurando formas de contornar estes problemas aparecem os primeiros softwares de capacidade finita ou os FCS’s.

23. FEFO – First-Expire, First-Out (Primeiro que Vence é o Primeiro que Sai)

É um termo utilizado na área de logística ou suply chain que indica qual o tipo de controle de movimentação de estoque será utilizado no armazém, almoxarifado ou centro de distribuição. Ele se aplica quando é recebido um mesmo produto de diferentes fornecedores e quando é entregue um produto com a validade menor, ou “mais velho” do que aquele que já está no estoque

24. FIFO, ou PEPS – First-In, First-Out (Primeiro que Entra é o Primeiro que Sai).

No método FIFO(ou PEPS), a primeira compra que entra é a primeira que sai do estoque, sempre seguindo a ordem cronológica e tornando o saldo do valor em estoque supervalorizado, já que o saldo final é relacionado ao valor da composição dos últimos lotes comprados, que podem ser mais caros do que os primeiros que já não constam mais em estoque.

25. FOFA ou FFOA.

É a sigla em português que indica a matriz SWOT. O nome SWOT são as iniciais em inglês de Forças (strengths), Fraquezas (weaknesses), Oportunidades (opportunities) e Ameaças (threats).

A análise SWOT é uma ferramenta muito utilizada no Planejamento Estratégico, para fazer uma análise do cenário do mercado. É uma ferramenta bastante simples, porém utilizada como base para o planejamento e gestão estratégica desde empresas juniores até multinacionais.

26. GED – Gerenciamento Eletrônico de Documentos

É o termo em português conhecido mundialmente como Enterprise Document Management (EDM). Que, como já indicado na parte 3 dessa série é uma evolução do sistema MRP II (manufacturing requirement planning, ou planejamento das necessidades de manufatura), que é uma evolução do MRP I (materials requirement planning, ou planejamento das necessidades de materiais).

Portanto, um ERP é um sistema de gestão para empresas que integra todas as informações e processos do negócio em um banco de dados centralizado. Ou seja, ao invés de usar um sistema ou uma planilha para cada setor da sua indústria, você pode contar com o ERP para integrar todos os setores e áreas. Estes sistemas podem ser instalados nos computadores da sua fábrica ou em servidores online na nuvem.  

27. JIT – Just in Time

Conceito relacionado com a produção puxada que surgiu com o avanço da filosofia Toyota de produção. A filosofia JIT diz que primeiro se vende o produto para depois produzi-lo. Logo, busca a eliminação ou redução máxima de estoques e, por consequência, os custos atrelados aos estoques.

Este sistema é muito utilizado pelas montadoras de automóveis na atualidade e sua evolução levou à criação dos condomínios industriais, nos quais os fornecedores estão a poucos metros das montadoras, reduzindo o tempo de transporte e possibilitando um estoque de matérias primas próximo do nulo.

28. LEC – Lote Econômico de Compra.

O lote econômico de compras é a quantidade de material a ser comprado que reduz ao máximo os custos logísticos. Ou seja, é o tamanho do lote de compra que faz com que a balança que soma os custos de material, estoque e pedido sejam reduzidos ao máximo, mantendo o mesmo nível de atendimento à demanda.

29. LEP – Lote Econômico de Produção.

O lote econômico de produção é a quantidade a ser produzida em um lote de forma que os custos de produção – que engloba os custos de fabricação, de setup’s de máquinas e de estoque – sejam reduzidos ao máximo mantendo o mesmo nível de atendimento da demanda.

30. LT – Lead Time, ou tempo de atravessamento.

Há uma discussão sobre o real significado de lead time. A definição mais aceita e divulgada é a de que lead time é o tempo total entre o pedido que o cliente faz até a entrega desse produto. Porém, alguns estudiosos da gestão da produção, tais como Erickesen et al. (2007) defendem que lead time, na realidade, é o tempo total do caminho crítico – sequência de atividades que o produto passa sem folga, sequência onde está o gargalo da produção. Na prática, ambas as definições estão relacionadas, posto que o menor tempo possível de entrega de um produto é exatamente o tempo do caminho crítico.

31. MES – Manufacturing Execution Systems (Sistemas de Execução de Manufatura).

Com o avanço da tecnologia, e o aumento da competitividade de mercado, há uma necessidade cada vez maior de utilizar sistemas de informações para controlar e monitorar a produção em tempo real. Os sistemas MES são conjuntos de softwares e hardwares que comparam o que foi planejado com o que está sendo executado de fato. São fontes de alimentação de ERP’s (ver parte 3 dessa série). Dessa forma, as tomadas de decisão são facilitadas e mais acertivas.

Assim, para ficar mais fácil de se entender, os sistemas MES são sistemas que fazem a comunicação entre os sistemas de automação industrial (hardwares e softwares operadores de chão de fábrica) e os ERP’s.

32. MPS – Master Production Schedule.

Sigla em inglês para Plano Mestre de Produção. Em médio prazo com o sistema produtivo já estruturado em cima de um Plano de Produção, o MPS buscará táticas para operar de forma mais eficiente esse sistema montado, planejando o uso da capacidade instalada para atender as previsões de venda de médio prazo e/ou pedidos em carteira já negociados com os clientes.

O objetivo desta programação é determinar quanto e quando deverá ser feito de cada produto final a partir dos estoques disponíveis de produtos finais, dos pedidos firmes já em carteira, do lead time de produção e da política de determinação dos lotes de produção.

Copiado www.nomus.com.br/blog-industrial/

20 Frases de Muhammad Ali que são Verdadeiras Lições de Vida

Muhammad Ali, que morreu neste 4 de junho de 2016, não foi apenas um mito do boxe: foi parte integrante da cultura popular de sua época. 

Ao longo de seus 74 anos de vida, ele mostrou força dentro dos ringues, mas também fora dos combates, como uma referência ideológica, e não apenas para a população afro-americana. Suas declarações viraram aforismos quase tão importantes quanto as suas realizações de atleta. Muitas vezes arrogante, em outras, filosófico, na maioria delas levado pelo emocional, seguem-se algumas de suas afirmações mais relevantes:

1. “Cassius Clay é o nome de um escravo. Não foi escolhido por mim. Eu não o queria. Eu sou Muhammad Ali, um homem livre”.

2. “Somente um homem que sabe o que sente ao ser derrotado pode ir até o fundo de sua alma e tirar dali aquilo que lhe resta de energia para vencer um combate equilibrado”.

3. “Odiei cada minuto de treinamento, mas não parava de repetir a mim mesmo: ‘não desista, sofra agora para viver o resto de sua vida como campeão’”.

4. “Sei aonde vou e sei o que é a verdade. E não tem por que ser o que você quer que seja. Sou livre para ser aquilo que quero ser”.

5. “Impossível é apenas uma palavra usada pelos fracos que acham mais fácil viver no mundo que lhes foi determinado do que explorar o poder que possuem para muda-lo. O impossível não é um fato consumado. É uma opinião. Impossível não é uma afirmação. É um desafio. O impossível é algo potencial. O impossível é algo temporário. Nada é impossível”.

6. “Sou o maior. Disse isso a mim mesmo inclusive antes de saber que o era”.

7. “Não vou percorrer 10.000 quilômetros para ajudar a assassinar um país pobre simplesmente para dar continuidade à dominação dos brancos sobre os escravos negros”.

8. “Quando criança, eu pedia ao meu irmão Rudy que jogasse pedras sobre mim.Era assim que eu aprendia a fazer meus movimentos, esquivando-me de pedradas”.

9. “No golfe eu também sou o melhor. O único problema é nunca joguei golfe”.

10. “Um homem que enxerga o mundo aos 50 anos da mesma forma que aos 20 perdeu 30 anos de vida”.

11. “Não divido o mundo entre os homens modestos e os arrogantes. Divido o mundo entre os homens que mentem e os que dizem a verdade”.

12. “Não suporto ver sangue. Em muitas das minhas lutas, eu tinha de olhar para o lado”.

13. “O silêncio vale ouro quando não se consegue achar uma boa resposta”.

14. “É apenas um trabalho. O mato cresce, os pássaros voam, as ondas acariciam a areia... Eu me bato em um ringue”.

15. “Não conte os dias: faça com que os dias contem”.

16. “Quando você tem razão, ninguém se lembra disso; quando está errado, ninguém esquece”.

17. “Outro dia fui ao cinema ver um filme de terror. Ele se chama Baron Blood. Comparado com isso, ter ganho de Foreman foi apenas mais um dia na academia”.

18. “O boxe é um monte de brancos vendo como um negro vence outro negro”.

19. “Servir aos outros é como o aluguel que se tem de pagar por uma casa na Terra”.

20. “Eu fui o Elvis do boxe, o Tarzan do box, o Super-Homem do boxe, o Drácula do boxe. O grande mito do boxe”

Copiado: http://brasil.elpais.com/brasil/2016/06/04/deportes/

Empreendedor X Administrador e Suas Contribuições para o Sucesso do Negócio

O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, que cria algo novo com valor, é aquele que tem a visão do negócio como um todo, direciona e dedica todos os seus esforços na busca de recursos para transformá-lo em um negocio lucrativo e competitivo, transforma seus sonhos em realidade, direciona o seu foco mais para as oportunidades do mercado fica atendo as mudanças, inova e é criativo.

Tem aquele ditado que diz que empreendedor não é administrador, mais todo administrador é um empreendedor.

De acordo com Kirzmer em 1973 “O empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente.”.

O administrador possui uma visão mais ampla da empresa é orientado mais para o planejamento, controle, resolve problemas em várias situações, possui espírito de liderança.

De acordo com Maximiano (2006) “administração é uma palavra antiga, associada a outras que se relacionam com o processo de tomar decisões sobre recursos e objetivos”, ainda diz que administração é um “conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar sua produtividade e eficiência para se obter determinado resultado”.

Dornelas (2005) fala que quando se compara o papel e função do administrador com o do empreendedor se ver muita semelhança entre eles, isto é, o empreendedor é um administrador mais com alguns pontos convergentes em relação á média dos gerentes ou executivos, pois os empreendedores são mais visionários do que a maioria dos gerentes comuns. Ressaltando que, mesmo com a linha de raciocínio que os diferenciam, cada um tem o seu valor, e são fundamentais dentro do processo da empresa, possuem habilidades que são essenciais na gestãoestratégica do negócio.

Pode-se citar 10 características do empreendedor que poderão ser comparadas com as características do administrador, notaram que há semelhança entre elas:

1 – Tem iniciativa e fica atendo as oportunidades;

2 – É persistente, os obstáculos que surge não é motivo para desistência, são superados e transformados em energia para o sucesso do negócio e é ousado;

3 – Corre riscos calculados, mais analisando as alternativas;

4 – Exige qualidade e eficiência no atendimento ao cliente;

5 – É comprometido com o negócio, dando prioridade e se necessário abre mão, às vezes, de assuntos pessoais para se dedicar por inteiro ao negócio, bota as mãos na massa se preciso, ajuda os seus funcionários nas execuções das atividades diárias do negócio;

6 – Sempre busca informações junto ao mercado, pesquisas sobre a satisfação dos clientes referente aos seus produtos e serviços, fornecedores e fica de olho na concorrência;

7 – Estabelece metas, tem visão de crescimento á longo prazo do seu negócio, define com clareza os objetivos que pretende alcançar;

8 – Planejamento e monitoramento sistemático, revisa constantemente o seu plano de negócio, mantêm um controle dos registros financeiros do empreendimento, pois o mesmo poderão ser utilizado nas tomadas de decisões futuras;

9 – Mantêm uma rede de contato atualizada e tem a capacidade de influenciar pessoas, tem um bom relacionamento comercial com os clientes e fornecedores, o que é muito importante;

10 – É autoconfiante e independente, preserva o seu pondo de vista, tem confiança na sua própria capacidade de implantar uma nova tarefa e enfrenta desafios.

Diante da descrição do perfil do empreendedor comparado com o do administrador, pode se afirmar que é de extrema importância à pesquisa de mercado antes de se montar um negócio, principalmente neste mercado tão competitivo, a busca pela competitividade. 

O mercado muda muito rápido, a necessidade de novos produtos e serviços mão de obra qualificada, novas tecnologias, qualificação contínua do profissional enfim, novas estratégias de gestão que fazem com que as empresas se adeque a essa nova realidade, seja essas novas estratégias utilizadas pelo empreendedor e pelo administrador.

MARKETING

Muitos perguntam qual é o papel do marketing? Qual é a sua contribuição na abertura de um empreendimento, seja ele, de grande ou pequeno porte? Não será um custo a mais para o meu negócio?

Para o esclarecimento dessas e de outras dúvidas referente ao marketing, será apresentado de forma clara e objetiva o que é o marketing é sua importância para as empresas.

Marketing é o mercado em constante movimento, sendo um planejamento estratégico e seu objetivo é atrair, tornar fiel o cliente a empresa, sua função é transformar os dados coletados em ações que satisfaçam as necessidades do consumidor, busca informações sobre os concorrentes e de novos que surgirem no mercado, procura está atendo e acompanhar qualquer movimento do mercado, preços, novos produtos e serviços. O marketing quando é bem aplicado deixa a organização sempre a um passo a frente da concorrência.

Dentre as ferramentas no composto de marketing, o autor PHILIP KOTLER em seu livro Administração Mercadológica, o mesmo reconhecido da área de marketing se popularizou uma classificação dessas ferramentas chamadas de 4Ps. Para qualquer empreendimento a implantação dos 4Ps é de grande importância. Também é conhecido com MIX DE MARKETING, que são um conjunto de ferramentas que auxiliam o empreendedor na busca das melhores estratégias no mercado para o negócio. Um pequeno negócio pode crescer quando se usam as ferramentas necessárias, além da importância de fazer minuciosamente uma pesquisa de mercado, definir de maneira correta os 4Ps trazendo grandes resultados.

Segue abaixo a definição de cada um:

• Produto: os produtos e serviços de sua empresa devem satisfazer as necessidades do cliente. Que estratégias irá adotar para os produtos ou linha de produtos do seu empreendimento? A sua empresa oferece um produto diferenciado da concorrente? como se diferencia o mesmo? Qual a estratégia utilizada pela empresa para o seu público alvo? Preço baixo ou qualidade com um preço adequado?
• Preço: é muito importante que o preço seja acessível ao cliente, que o mesmo ache justo e que esteja disposto a pagar. Como será a atuação da empresa relacionada aos preços comparados os com a da concorrência? Quais meios de pagamentos a empresa disponibilizará aos clientes na compra de um determinado produto ou serviço?
• Ponto: deve ser de fácil acesso, arejado oferecendo um total conforto aos clientes, fazer com que ele se sinta a vontade a escolher o seu produto. Quais métodos a empresa utilizará para que o produto chegue ao consumidor o mais rápido possível minimizado o máximo de tempo? Será o diferencial da empresa diante da concorrência.
• Promoção: como será feita a divulgação da empresa? E os produtos e serviços? A empresa utilizará meios de comunicação como (rádio, tv, site, Outdoor)?

Diante do que foi dito referente ao empreendedor e o administrador e suas habilidades, que todos os setores de uma empresa são essenciais, marketing, produção, recursos humanos, contabilidade, finanças, administrativo, todos devem ter os cuidados necessários para que a mesma alcance os seus objetivos, mais o setor de recursos humanos e o financeiro teriam que ter um cuidado redobrado, pois são os setores que podem se considerados o ‘’CORAÇÃO’’ do negócio

O setor de recursos humanos que cuidará para que as pessoas trabalhem em prol da organização e de seus sócios, fazendo com que eles atingiam os seus objetivos e metas. Os funcionários não devem ser valorizados somente através de benefícios, podemos citar alguns exemplos como plano de saúde, participação nos lucros, vale transporte e refeição, a capacitação contínua dos mesmos também se faz necessário, pois é impossível uma empresa viver nesse mercado em constantes transformações sem possuir colaboradores qualificados e dispostos a vestir a camisa da organização. Diante de tal conjuntura, podemos afirmar que, o setor de recursos humanos tem como uma das funções principais atender todas as partes interessadas da empresa; a sociedade, e os acionistas que visam através do mesmo ter suas necessidades atendidas O setor financeiro que cuida do dinheiro da empresa, de onde sairá o pagamentos dos funcionários, compra de matéria prima, pagamento de fornecedores compra de equipamentos dentre outros.

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

A administração financeira é uma das principais ferramentas capazes de manter uma empresa organizada e capaz de gerar lucros, onde os empresários irão definir qual a melhor forma de administrar seus bens, serviços e lucros. Será analisada a importância do planejamento financeiro, que é indispensável para que o administrador desenvolva uma boa estratégia dentro da empresa.

A forma de precificação dos produtos tanto poderá levar uma empresa ao desenvolvimento e lucratividade, como também à falência. Outra forma de se conquistar são os preços atrativos, ou seja, preço mais baixo que a concorrência. Dependendo da reputação de uma empresa, o gestor poderá colocar os preços mais altos, gerando lucros para a mesma. O orçamento colabora para a eficiência da estrutura organizacional, uma vez que permite uma maior integração e coordenação entre os seus diversos setores, racionalizando procedimentos administrativos, guiando a aplicação dos recursos disponíveis em atividades que incorporam valor agregado, contribuindo para a conquista de seus objetivos. Além disso, ao preestabelecer metas a serem atingidas, a empresa determina o que espera dos seus gestores, podendo utilizar o orçamento como uma importante ferramenta para avaliar desempenho, contribuindo para a melhoria geral dos processos e garantindo, assim, a viabilidade e a permanência da empresa no mercado.

Conclui-se que as empresas seja ela de pequeno ou grande porte e que utilizam do planejamento orçamentário possuem uma estrutura de gestão empresarial melhor definida em relação ás empresas que não adotam o planejamento. Desta forma fica evidente a importância da implantação do planejamento orçamentário no processo de gestão. Este sendo acompanhado de maneira correta fará com que os gestores alcancem as metas previstas obtendo sucesso no gerenciamento da atividade da organização e com isso tendo bons resultados.

Os riscos existem em qualquer negócio, mais os mesmos podem ser minimizados quando se têm uma gestão INOVADORA, seja ela aplicada pelo empreendedor ou administrador. Correr atrás para que a empresa consiga um lugar de destaque no mercado. vale apena frisar que, a participação da equipe também é essencial, o trabalho em grupo, quando a empresa tem a sua equipe voltada para a sua gestão participativa para o alcance dos objetivos e metas todas as turbulências são superadas, pois os colaboradores estarão engajados para driblar os momentos difíceis que viessem a ocorrer durante todo processo. Para ter sucesso em qualquer segmento precisa ter os pés no chão, foco, planejamento, botar tudo no papel para ser analisado para depois serem implantados na prática e fazer o negócio crescer.

PLANO DE NEGÓCIO

“O plano de negócio nada mais é do que o projeto do empreendimento, no mesmo que é definido a missão, objetivos, metas, processo operacional, plano de marketing, financeiro, pesquisa de mercado dentre outros para a viabilização do negócio”, segundo o professor e consultor da Fundação Dom Cabral, Fernando Dolabela. O mesmo precisa ser flexível para futuras mudanças que vierem a surgir durante o processo de implantação.

Neste artigo busca-se destacar referente ao plano de negócio, que não se pode ficar preso a ele por muito tempo, pois se isso ocorrer o empreendedor ou o administrador poderão perder oportunidade de mercado. Ter um planejamento pré-estabelecido, metas e prioridades, ter visão de onde se quer chegar e encontrar o seu nicho de mercado são os primeiros passos. Não adianta possuir um capital de R$ 100.000,00 e investi-lo em um negócio qualquer, que não tenha o seu perfil e que não traga o retorno financeiro. O mercado não é para amadores, e sim para pessoas que estejam dispostas a conquistar o seu espaço como empreendedores de sucesso, e que tenha a capacidade na geração de lucro e de emprego, capacidade de contribui também com a economia do país.

Segundo pesquisas recentes realizadas pelo IBGE (instituto brasileiro de geografia estatística), as micros e pequenas empresas representam cerca de 20% do PIB Brasileiro, são responsáveis por 60% de emprego no país no setor privado.

Para mais informações sobre empreendedorismo procure o SEBRAE de sua região, lá eles darão todo o suporte necessário e completo a você empreendedor ou administrador, que pretendem montar ou gerenciar o seu negócio.

Por: Adm. André Cardoso dos Santos - http://www.cramg.org.br/

O PERIGO DA COMPARAÇÃO

Pode ser um grande risco nos compararmos a outras pessoas no aspecto material, sobretudo.

Vejo gente sofrendo por notarem que algumas pessoas da mesma idade, ou até mais jovens, apresentam-se em condições materiais melhores. Às vezes você olha o carro que seu colega dos tempos da faculdade comprou e sente-se mal por não ter um igual. Você observa seu vizinho todo ano andando de carro zero e ampliando a casa, viajando duas semanas de férias e pensa: “puxa, sou um incompetente mesmo. Olhe esse cara, tem menos idade do que eu e deve ganhar uma fortuna”.

O maior risco é nos acharmos incompetentes, quando, na verdade, não é incomum vermos pessoas incompetentes, mas, desonestas se dando “bem” na vida. É um erro acreditar sempre que quem é bem-sucedido materialmente é competente. Infelizmente, boa parte das pessoas “bem-sucedidas” pagam contas e compram coisas à custa de atitudes desonestas, fraudulentas. Isso não é ser competente, tampouco você deve sentir-se inferior ao se comparar com elas.

É como o empresário que ajuda determinada igreja com um alto dízimo, e ventila isso aos quatro cantos. Seu amigo, também empresário, fica triste porque não doa mais que algumas moedas à igreja. No entanto, o que doa bastante o faz com o dinheiro que devia pagar impostos e direitos trabalhistas, afinal, sua empresa venda setenta por cento sem nota e seus colaboradores, os que são registrados, ganham mais da metade do salário, como dizem, por fora.

Fique incomodado por não ter o que quer, mas, nunca, sinta-se inferior, não se compare a outras pessoas sem conhecê-las. Se conhecer profundamente alguém que é bem-sucedido materialmente, e sabe que ela conquistou tudo de maneira lícita, honesta, íntegra, sinta-se impelido a seguir seus exemplos e a admire, dialogue com ela, pedindo dicas e conselhos profissionais e pessoais.

Às vezes o sentimento de comparação é um motivador para sairmos da nossa zona de conforto e entrarmos em ação, mas, tome cuidado a quem irá se comparar, senão, ou entra numa profunda tristeza e até depressão por se achar a pessoa mais incompetente do mundo, ou se torna uma pessoa sem escrúpulos, que fará tudo (errado) para conquistar riqueza material.

Seja autêntico, seja você. O uso da integridade ainda é seu maior patrimônio e é a únicaatitude que fará de você uma pessoa próspera e feliz, que são conceitos distintos de riqueza material. Não que riqueza traga infelicidade. Mas, ser feliz e próspero independe do tipo de carro que você anda, ou da casa em que mora.

Prosperidade e felicidade têm sua fonte na integridade. Acredite nisso por toda a vida e, quando for conquistando o que deseja verá que não fazia realmente sentido comparar-se a ninguém a não ser com você mesmo.

Grande abraço, fique com Deus, sucesso e felicidades sempre!

Por: Professor Paulo Sergio - http://ogerente.com.br/

25 Regras Modernas de Etiqueta Social

• Etiqueta é quando você se comporta melhor do que o mínimo necessário.

  Infelizmente, muita gente considera que seguir normas de etiqueta é algo fora de moda, e tem a sensação de que obedecer a tais regras é coisa de gente arrogante e fútil. Mas não é bem assim.
  Na verdade, os fundamentos da etiqueta são muito simples. É questão de se expressar usando palavras agradáveis, ser cordial, ter boa apresentação pessoal e habilidade para não se deixar levar pelas emoções.
  O Incrível.club traz a você algumas regras modernas de etiqueta que todos os que têm respeito pelos outros e por si mesmo deveriam conhecer.
  
  • Se você diz a frase ’Você é meu convidado’, quer dizer que você vai pagar a conta. Outra maneira de dizer seria: ’O que você acha de irmos a um restaurante?’. Neste caso, cada um paga sua parte. Só se uma das pessoas se oferecer para pagar tudo, aí sim, a outra pode aceitar.
  • Nunca visite alguém sem avisar antes. Se alguém chega em sua casa sem prévio aviso, é porque não se importa que você o receba vestindo as roupas que usa quando está sozinho. Uma dama britânica disse uma vez que, se chegam visitas inesperadas a sua casa, ela rapidamente pega o chapéu e o guarda-chuva. Caso a pessoa que acaba de chegar for do seu agrado, ela diz: ’Ah, que bom, eu também acabei de chegar!’. Mas se a visita é de alguém inoportuno, ela diz: ’É uma pena que eu precise sair’.
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• Nunca deixe seu smartphone sobre a mesa em lugares públicos. Do contrário, você estará mostrando a importância que aquele aparelho tem em sua vida e o pouco que se interessa pelo o que acontece ao seu redor. Além disso, seu interlocutor pode entender que você está só esperando o momento preciso para checar seu perfil no Instagram (por exemplo), para atender uma ligação, enfim, para terminar aquela conversa, que não é interessante para você. Isso depõe contra você.
• Nunca, nunca convide alguém para um jantar romântico se depois for falar com ela só por mensagens de texto. Nunca.
• O homem não precisa carregar a bolsa da mulher. E o homem só precisa carregar o casaco da mulher para deixá-lo na chapelaria ou no guarda-roupas.
• Se você está passeando com alguém e ele ou ela cumprimenta uma pessoa que você não conhece, você deve fazer o mesmo.
• Muitos pensam que sushi só pode ser consumido com os palitinhos chamados de hashi. Mas isso nem sempre é regra. Caso se sinta mais confortável, solicite os talheres com os quais você está acostumado.
• Calçados devem estar SEMPRE limpos.
• Não tenha conversas vazias por telefone. Por outro lado, se você precisa falar sobre algo muito sério, o melhor é encontrar-se pessoalmente, ou fazer uma chamada com vídeo em um lugar privado.
• Se o ofenderam, não vale a pena responder com um palavrão ou com um gesto agressivo, muito menos levantar a mão a quem o ofende. Não se rebaixe ao mesmo nível. Sorria e, cordialmente, retire-se da presença da pessoa.
• Segundo a tradição, ao andar pela rua, o homem deve ficar ao lado esquerdo da mulher.
• Os motoristas não podem esquecer que molhar os pedestres ao passar com o carro em uma poça d’água é a pior de todas as faltas de respeito.
• Se não tem intimidade com seu interlocutor, não é prudente falar sobre: idade, riqueza, problemas domésticos, religião, política, relações amorosas, presentes e procedimentos médicos.
• Ao chegar ao cinema, teatro ou show, a forma correta de chegar aos lugares reservados é ficando de frente com que está sentado.
• Um homem nunca deve tocar numa mulher sem seu consentimento, nem segurar sua mão, nem se aproximar demais durante uma conversa. Não se deve segurá-la pelo braço, a não ser, é claro, se precisar ajudá-la a subir em um meio de transporte ou em outra situação parecida.
• Se alguém tenta dirigir-se a você de maneira inadequada, usando algo como ’Ei, você’, não vale a pena atendê-lo. Também não vale a pena querer educar os outros, muito menos num encontro breve. O melhor é dar o exemplo.
• A regra de ouro para usar perfumes é a moderação. Se, ao cair da tarde, você ainda sente o aroma do seu perfume, deve saber que as outras pessoas tiveram que aguentá-lo. E certamente não gostam tanto disso quanto você.
• Um homem educado nunca deixará de tratar uma mulher com o devido respeito.
• Na presença de outras pessoas, só fume se todos afirmarem que não se incomodam. Aliás, se possível, não fume nunca mais.
• Seja quem você for, ao entrar em um recinto, cumprimente primeiro.
• Permita que as mensagens pessoais continuem sendo pessoais: pais não devem ler a correspondência dos filhos, nem o marido, a correspondência da esposa, e assim sucessivamente. Ler mensagens alheias é uma grande intromissão no espaço pessoal do outro.
• Não seja uma vítima da moda. É melhor sentir-se bem, ainda que não esteja usando o último lançamento das passarelas. Moda sem estilo nem propriedade não vale de nada.
• Depois pedir perdão e de ser perdoado, não vale a pena voltar ao assunto e pedir perdão de novo. Não repetir o erro é suficiente.
• Rir exageradamente, falar muito alto e encarar as pessoas podem ser interpretados como atitudes ofensivas.
• Não esqueça de agradecer os seus amigos, familiares e pessoas próximas. Agradeça-os, por exemplo, por suas boas ações e pela disposição que eles demonstram para lhe ajudar. Expressar gratidão é um ato de pessoas educadas e sensíveis.
• Para finalizar, deixamos as palavras do icônico ator norte-americano Jack Nicholson:

«Eu presto muita atenção às regras de etiqueta. Não gritar de um cômodo para outro. Não abrir uma porta sem bater antes. Deixar as mulheres passarem primeiro. O objetivo destas regras é muito simples: melhorar nossa vida. Não podemos viver em um estado crônico de guerra contra todos, isso é muito estúpido. Estou sempre atento às minhas atitudes. Isso não é um mito. É uma questão de respeito mútuo que todos compreendem».

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