quarta-feira, 5 de agosto de 2015

Como Fazer Uma Análise SWOT Pessoal

Análise SWOT é um tempo inglês que significa: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. 

No Brasil, também é intitulado como análise FOFA: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. 

É uma ferramenta de gestão que auxilia empresas e pessoas na tomada de decisões assertivas em direção ao alcance de suas metas e objetivos.

Este método foi criado pelo norte-americano Albert Humphrey, consultor de gestão de negócios, nas décadas de 1960 e 1970.  Graças a sua simplicidade, é possível realizar esse mapeamento ambiental em qualquer tipo de cenário, identificando informações pontuais e suficientes para construção de planejamento estratégico efetivo.             No âmbito pessoal, esta poderosa técnica facilita ao indivíduo o alcance de suas realizações desejadas da melhor maneira possível.   

Veja dicas para construir sua análise SWOT. 

Para realizar seu mapeamento e planejamento pessoal, é necessário aplicar perguntas que identificam os pontos relacionados a cada tópico.
Forças -  São aspectos que favorecem seu crescimento:
  • O que você faz melhor?
  •  Quais suas competências mais valorizadas?
  •  Qual característica sua geralmente é mais elogiada?
  • Qual seu nível de experiência na profissão em que busca sucesso?
  • Quais são suas maiores habilidades e capacidades?
  • Quais cursos e especializações você possui sobre área?
  • Qual seu maior diferencial?
Fraquezas - São pontos que bloqueiam seu crescimento: 
  • Que tipo de atividade você não gosta de executar? 
  • Existe feedback recebido com relação algum ponto de melhoria? Qual?
  • Quais habilidades e capacidades você acredita que precisa desenvolverExistem comportamentos sabotadores?
  • Quais são suas dificuldades técnicas?
A segunda parte da análise (Oportunidades e Ameaças) é relacionada sempre em como o meio externo pode contribuir ou desfavorecer seus anseios.
Oportunidades - 
  • Sistema corporativo bem estruturado;
  • Networking de qualidade;
  • Acompanhamento das tendências;
  • Situação do mercado em alta tanto da carreira ou quanto da empresa em que trabalha.
Ameaças - 
  • Concorrência em alta de sua mesma área de formação. 
  • Mercado de atuação em queda;
  • Falta de domínio da tecnologia;
  • Falta de plano de carreira na empresa em que está trabalhando.
Esta análise pode ser aplicada em todos os aspectos da vida, incluindo saúde, finanças e relacionamentos. Além das perguntas mencionadas, você pode acrescentar outras mais de acordo com seu contexto.

Após obter uma visão abrangente do meio em que está sendo analisado, é hora de construir um plano de ação, bem estruturado e orientado para alcance do resultado desejado. 

Você pode, por exemplo, utilizar a ferramenta 5W2H para definir suas ações.

1.   What – o que será feito?
2.   Why – por que será feito?
3.   Where – onde será feito?
4.   When – quando será feito?
5.   Who – por quem será feito?
6.   How – como será feito?
7.   How much – quanto custará fazer?


O propósito da análise SWOT pessoal é identificar ações que você possa tomar para melhor atender os requisitos do emprego ou promoção que esteja buscando. 

Comparar pontos fortes e fracos com os requisitos, irá identificar lacunas e ajudá-lo a ser o melhor candidato possível para a posição pela qual você aspira. 

Uma dica valiosa é usar também a ferramenta 5W2H de forma a complementar e ajudá-lo a montar um plano de ação para suas fraquezas. Dessa forma, você pode utilizar a análise SWOT para analisar seus principais pontos pessoais, um mapa mental para organizar as ideias e o 5W2H para aplicar os planos de ação.

Ao longo da sua carreira, sempre utilize a análise SWOT pessoal todas as vezes que se candidate a uma vaga de emprego.

Realizar a análise pode lhe ajudar a garantir que esteja preparado para a entrevista e deixá-lo pronto para responder perguntas difíceis (como “descreva seu maior ponto fraco”). 

Seguir este procedimento também pode lhe permitir antecipar áreas que podem vir a ser problemáticas na entrevista. 

Portanto, se você precisar de uma ajuda na sua procura por emprego, ou para conseguir aquela deseja promoção, tente usar a análise SWOT pessoal para aprimorar seus pontos fortes, melhorar seus pontos fracos, identificar oportunidades para crescimento e neutralizar ou superar as ameaças.

Copiado: http://www.ibccoaching.com.br 

terça-feira, 4 de agosto de 2015

53 Termos Utilizados na Administração


Abaixo alguns termos utilizados na Administração e seus respectivos significados. 


TermoSignificado
Ambiente colaborativoAmbiente propício para os funcionários compartilharem conhecimentos. Por facilitar a disseminação do conhecimento na empresa, traz diferencial competitivo para a organização.
Avaliação 360 grausSituação onde todo mundo avalia todo mundo, desde colegas e subordinados a chefes. Tem por objetivo apoiar o desenvolvimento e o bom desempenho das pessoas.
Avaliação de desempenhoAvaliação periódica realizada pelo superior imediato com o intuito de identificar os pontos fortes e fracos do funcionário e ajudá-lo a crescer.
ASAP (as soon as possible)Termo usado ao final das correspondências ou e-mails, para requerer resposta ou solução rápida. Significa “tão breve quanto possível”, “urgentíssimo”.
AssignmentsTarefas a serem cumpridas. Missão de uma pessoa na empresa, compromissos.
BackgroundExperiência, vivência ou conhecimento tanto profissional quanto pessoal.
BenchmarkingSegundo a International Benchmarking Clearinghouse, entidade norte-americana de benchmarking, é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias de uma organização com as das líderes do mercado.
BônusForma de remuneração variável encontrada pelas empresas para reconhecer o mérito dos funcionários ou executivos. Se o funcionário e a empresa atingirem as metas, o trabalhador ganha um dinheiro extra.
BrainstormingReunião destinada a incentivar a total libertação da atividade mental criativa. A tradução para o português significa “tempestade cerebral” e visa ajudar os participantes a descobrir soluções criativas e inovadoras para as questões da empresa. Nas reuniões, os participantes devem encorajar ideias bizarras e nunca criticar as sugestões dos demais.
Capital intelectualInformação transformada em conhecimento. É o valor daquilo que as pessoas sabem, conhecem e aplicam. Também conhecido como experiência.
Capacitação internaCurso ou ensinamento aos colaboradores de uma empresa sobre novas competências. Um investimento na equipe e na qualificação dos profissionais.
CEOSigla das palavras em inglês chief executive officer (“diretor-executivo” ou “diretor-geral”, em português). É o número um na hierarquia da organização.
Clima organizacionalÉ a atmosfera do ambiente de trabalho e reflete diretamente no desempenho dos funcionários.
CoachVem do francês coche (que significa condutor da carruagem de quatro rodas). A função do coach é conduzir o cliente no desenvolvimento das questões relativas à sua vida pessoal ou profissional, levando-o a descobrir caminhos para novas possibilidades.
CoacheeÉ o aprendiz do coach.
CoachingProcesso individualizado de desenvolvimento de competências, no qual o coach ajuda o coachee
ColaboradorNome politicamente correto para funcionário ou empregado.
Cultura organizacionalÉ o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por meio de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas na empresa de maneira informal. Orienta o comportamento dos funcionários no dia-a-dia.
Dinâmica de grupoEncontro que possibilita a criação e recriação do conhecimento por meio de atividades em grupo. Muito utilizada em treinamento e seleção. Auxilia o profissional a descobrir o que as demais pessoas do grupo pensam.
DinamismoAção com vitalidade, energia, vigor. Capacidade de o indivíduo “fazer e acontecer”. Uma pessoa dinâmica, com energia e flexibilidade, se diferencia no mercado.
DownsizingÉ o enxugamento ou redução dos níveis hierárquicos de uma organização.
Educação continuadaProcura constante de novos aprendizados, experiências e desafios, com cursos e atualizações no ramo de atividade. Termo usado pelas empresas para oferecer cursos de atualização profissional aos funcionários nas habilidades necessárias.
E-learningEnsino à distância por meio da mídia eletrônica, principalmente a internet.
EmpowermentSignifica dar aos funcionários poder, liberdade e informações que permitem a tomada de decisões.
EmpreendedorismoInovação, ousadia. Buscar o novo com o intuito de obter sucesso e melhores resultados.
Empresas de recolocaçãoEmpresas voltadas para a orientação de profissionais sem emprego ou que desejam mudar de carreira. São autorizadas a cobrar pelos serviços de consultoria e orientação de carreira. Mas elas não são autorizadas a prometer que irão arrumar um emprego para o cliente.
EndomarketingMarketing interno realizado por meio de um conjunto de ações desenvolvidas para conscientizar, informar e motivar o funcionário. Técnicas de marketing utilizadas com o funcionário.
Equipe autogeridaGrupo de funcionários com as mesmas responsabilidades por um processo e seus resultados. Os integrantes têm liberdade para se organizar da forma que preferirem.
Estado de burnoutEstágio avançado de estresse do profissional, esgotamento. Estafa geral por conta do trabalho.
FeedbackProcesso de fornecer uma resposta ao funcionário sobre seu desempenho no trabalho. Informações dadas para ajudar o funcionário a atingir os objetivos. Confundido erroneamente com bronca, crítica.
Follow-upAcompanhamento de ações e campanhas com o objetivo de medir seus resultados concretos. Na linguagem informal, trata-se de perguntar como as coisas estão indo, dar e pedir retono de algo.
HeadhunterCaçador de talentos. Pessoa ou empresa especializada na procura de bons profissionais no mercado para ocupar determinada função em outra empresa.
Job rotationRodízio de funções promovido pela empresa. O objetivo é capacitar os funcionários nas diversas áreas, para que adquiram uma experiência global na organização.
KaizenConceito de administração japonesa que significa aprimoramento contínuo e gradual, na empresa ou na vida pessoal. Antes de tudo, é uma filosofia de vida de aprimoramento constante, baseada na frase “o amanhã é melhor do que hoje”.
Lato sensuDenominação dos cursos de pós-graduação voltados para o nível de especialização, mais direcionados à área profissional, de mercado.
Learning organizationOrganização que cresce e se renova com os aprendizados dos funcionários. Empresa em constante aprendizagem, que valoriza e aplica os conhecimentos dos trabalhadores no dia-a-dia da companhia.
MBA in companySão cursos de MBA (Master Business Administration) oferecidos especialmente para os funcionários de determinada empresa, com temas de gestão daquela organização específica. Os funcionários fazem o MBA juntos e podem até desenvolver o TCC (trabalho de conclusão de curso) voltado para a empresa.
MenemônicaTécnicas que ajudam a treinar e melhorar a memória, por meio de associações e combinações.
MentoringAcompanhamento de um profissional mais novo feito por um mentor, geralmente um profissional com experiência e habilidade. O objetivo é aconselhar o mais jovem em suas ideias e experiências no trabalho. É uma espécie de padrinho ou tutor, que “adota” um empregado que julga ter potencial.
NetworkingRede de relacionamentos na qual as pessoas buscam outras para fazer negócios e arrumar novas oportunidades de trabalho. Todas as pessoas de nosso relacionamento formam nossa rede. Os colegas de trabalhos, chefes atuais e anteriores, parentes e amigos.
On the jobAprender fazendo, no dia a dia. Treinamento ou desenvolvimento do colaborador sem tirá-lo do ambiente de trabalho. A pessoa aprende trabalhando e geralmente é supervisionada. Programas de estágio e de trainee são exemplos.
OtimizaçãoProcurar o melhor desempenho em determinada tarefa para obter o maior proveito possível.
OutplacementForma gentil de demissão na qual a empresa oferece apoio ao funcionário para recolocação no mercado. Metodologia de apoio à mudança profissional. O apoio pode ser feito com a ajuda de uma empresa especializada ou com indicações e ajuda na entrega de currículos.
Período sabáticoPeríodo de desenvolvimento pessoal e profissional, no qual o funcionário se afasta da empresa com garantia de retorno. Pode durar de três meses a dois anos. Não são férias. Em alguns casos as empresas continuam pagando o salário ou pagam parte da remuneração.
Política de portas abertasAções para melhorar a comunicação entre os funcionários, proporcionando maior liberdade de falar e ouvir na empresa. Oportunidade que a empresa dá ao funcionário de conversar com os executivos da companhia quando se sentir prejudicado pela chefia imediata.
ProatividadeVontade de fazer e tomar a iniciativa por conta própria sem esperar ordens. Buscar a solução de um problema antes que ele se estabeleça. Ser proativo é o contrário de ser reativo.
QS (Quociente de Sucesso)Soma de qualidades ligadas a atitudes, valores, talentos e competências que estão sob o domínio do indivíduo e, assim, passíveis de melhorias.
RapportRelação de mútua confiança entre duas ou mais pessoas. Capacidade de se aproximar do outro, entrar em sintonia, “falar a mesma língua”.
RotatividadeTambém conhecida por turnover, é a entrada e saída de funcionários de uma organização.
Stock optionsPrograma que permite ao funcionário comprar ações da empresa por um preço abaixo do valor de mercado.
Strictu sensuDenominação de cursos para a continuidade da formação acadêmica e específica, como Mestrado e Doutorado.
TargetAlvo, objetivo.
Team buildingEspírito de equipe. Aplica-se tanto a empresas quanto a indivíduos em busca de uma identidade própria. Grupos de pessoas que, quando juntas, trabalham em sinergia e fazem mais do que quando estão sozinhas.
WorkaholicPessoa viciada em trabalho. Geralmente, o workaholic coloca o trabalho acima da família, lazer e amigos.
WorkshopLaboratório ou oficina de trabalho. Reunião de pessoas com interesses ou problemas comuns, orientados por especialistas, com o objetivo de aprimoramento ou desenvolvimento de novas competências.

Copiado: https://rafaporfirio.wordpress.com/

segunda-feira, 3 de agosto de 2015

FRASES DE FILMES QUE FICARAM NA HISTÓRIA

Se existe uma forma de arte que faz parte da nossa vida e marca para sempre a nossa história, com certeza, é o cinema. 

Os filmes são capazes de motivar, renovar esperanças, alegrae, mudar o estado de espírito e inspirar.

Independentemente do gênero, todos os filmes trazem importantes mensagens de motivação. 

Afinal, quem nunca decorou uma ou várias frases de determinado filme? Ou se identificou com um personagem que deixou uma mensagem especial?

FRASES MARCANTES DE FILMES


  •  “Acima de tudo, nunca pare de acreditar.” — As aventuras de PI
  •  “Não é quem eu sou por dentro, e sim o que eu faço que me define.” — Batman Begins
  •  “O que fazemos na vida, ecoa na eternidade.” — Gladiador
  •  “Cada minuto que passa é uma chance para mudar tudo para sempre.” — Vanilla Sky
  •  “Não são nossos talentos que nos mostram aquilo que realmente somos, mas sim nossas escolhas.” —Harry Potter
  •  “Sem sacrifício não há vitória.” — Transformers
  •  “Cedo ou tarde você saberá a diferença entre saber o caminho e percorrer o caminho.” — Matrix Revolution
  •  “Nunca deixe que alguém te diga que não pode fazer algo. Se você tem um sonho, tem que protegê-lo. As pessoas que não podem fazer por si mesmas, dirão que você não consegue. Se quer alguma coisa, vá e lute por ela. Ponto final.” — À Procura da Felicidade
  •  “Cada história tem um final. Mas, na vida, cada final é um recomeço.” — Grande Menina, Pequena Mulher
  •  “A vida só pode ser compreendida olhando para trás, mas só pode ser vivida olhando para frente.” — O curioso caso de Benjamin Button
  •  “Um grande poder traz grandes responsabilidades.” — Homem Aranha
Inspire-se nestas frases e lembre-se que alcançar resultados só depende de você!

Por:  JOSÉ ROBERTO MARQUES - http://www.jrmcoaching.com.br/

sexta-feira, 31 de julho de 2015

CONTABILIDADE: ALGUNS CONCEITOS

Contabilidade é a ciência que estuda, interpreta e registra os fenômenos que afetam o patrimônio de uma entidade. O nome deriva do uso das contas contábeis. 
De acordo com a doutrina oficial brasileira (organizada pelo Conselho Federal de Contabilidade), a contabilidade é uma ciência social, da mesma forma que a Economia e a Administração. 
Mas é comum autores refutarem essa condição científica, colocando-na como técnica ou arte. Nessas acepções alternativas, por exemplo, há quem a defina numa conotação tradicionalmente jurídica, como a arte de organizar os livros comerciais ou de escriturar contas.

ATIVO:
Em contabilidade o ativo são os bens e direitos que a empresa tem num determinado momento, resultante de suas transações ou eventos passados da qual futuros benefícios econômicos podem ser obtidos. 
  • Exemplos de ativos incluem caixa, estoques, equipamentos e prédios. Cumpre ressaltar a evolução da Teoria Contábil na conceituação do Ativo: durante muito tempo se definiu os bens do Ativo como aqueles que a Entidade detivesse o chamado "Direito de Propriedade.

Com o advento do Patrimonialismo, qualquer bem que seja utilizado economicamente pela Entidade, passou a figurar no Ativo.
Na Contabilidade Pública brasileira, há grande quantidade de contas de compensação, que figuram em Ativos para fins de controle e análise, ou seja, independem das relações diretas jurídicas e econômicas com um determinado bem.
 Para fins de organização em um Ativo do Balanço Patrimonial, os bens podem ser classificados da seguinte forma:
• Bens tangíveis – São os bens que tem um corpo físico, tais como terrenos, obras civis, máquinas e utensílios, móveis, veículos, benfeitorias em propriedades arrendadas, direitos sobre recursos naturais etc.
• Bens intangíveis - Os ativos intangíveis não possuem característica física e são de difícil avaliação. Dentro deste grupo estão as patentes, direitos autorais, goodwill, marcas, etc.

PASSIVO:
 Em contabilidade, o Passivo corresponde ao saldo das obrigações devidas, enquanto no Ativo se representam os bens e direitos que pertencem a uma determinada Entidade.
O Passivo é a coluna da direita em um Balanço patrimonial.

Na contabilidade brasileira, por força da legislação o Passivo se divide em:
Passivo propriamente dito (Passivo Exigível) e Patrimônio Líquido (Passivo não exigível).
  • O Passível Exigível se subdivide em Exigível a Curto Prazo, Exigível a Longo Prazo e Resultado de Exercícios Futuros (Direito Privado).
  •  • Passivo Financeiro e Passivo Permanente, conforme lei 4.320/64 (Direito Público, que regulamenta a Contabilidade pública).

Para fins de análise contábil, as contas contábeis que compõe o Passivo Exigível Curto e Longo Prazo (Direito Privado), podem ser inicialmente segregadas em obrigações em moeda nacional, e obrigações em moeda estrangeira. A partir desse inicio, pode se proceder as subdivisões, a serem compostas das principais obrigações. 
  • Como exemplo: Salários, Remunerações e Encargos a Pagar, Empréstimos e Financiamentos a Pagar, Fornecedores e Prestadores de Serviços a Pagar, Tributos a Pagar e a Recolher, Adiantamentos a Clientes, Provisões etc. O Resultado de Exercícios Futuros em geral se divide em Receitas e Custos diferidos.

CAIXA:
Caixa no meio empresarial é a denominação de uma conta que serve para indicar o valor de recursos disponíveis que poderão ser movimentados de forma extremamente rápida para efetuar pagamentos. Também serve para ordenar registros de montantes recebidos e pagos. 

A conta contábil Caixa pertence ao Grupo do Ativo denominado Disponível ou Disponibilidades, que englobam os saldos em caixa, os saldos em bancos e os numerários em trânsito. 

Podem ser incluídas ainda as aplicações financeiras de liquidez imediata, ou seja, o resgate de quotas de fundos financeiros ou ainda as compras de títulos públicos cujo resgate se dá em 1 (um) dia (mercado conhecido nos anos 80 por over night).Também nessa conta podem figurar os saldos diários de máquinas e caixas eletrônicos, que possuam dinheiro armazenado. 

A movimentação do Caixa de uma grande empresa é controlada diariamente pelo Tesoureiro (que já foi chamado de Caixeiro), que pode optar por escriturar um livro auxiliar denominado "Livro Caixa". Se na empresa não há um único Caixa, mas sim um Caixa Central e outros pequenos Caixas (pessoas ou máquinas), pode se usar o sistema contábil denominado Fundo Fixo (em inglês: imprest system). 

Um instrumento de gestão financeira utilizado para o disponível é o Fluxo de Caixa. Na administração pública brasileira, há o sistema do Caixa Único, não cabendo aos órgãos ligados a determinada Secretaria ou Ministério a livre movimentação de suas receitas arrecadadas. Todavia, há a exceção denominada de Fundos Especiais, na qual se cria uma Receita Vinculada a determinado órgão.

RAZÃO:
O Razão, Razão Geral, Ficha Razão, Extrato da Conta ou ainda Livro Razão, é o principal agrupamento de registros contábeis de uma empresa que usa o método das partidas dobradas. 

Ele é composto pelo conjunto de contas contábeis e é um "índice" para todas as transações que ocorrem em uma companhia. É chamado de ferramenta de ordem sistemática, enquanto o livro Diário, seria a ferramenta contábil de ordem cronológica. A planilha de balanço (baseado no Balanço Patrimonial) e a demonstração de resultados ou de lucros e perdas são derivados do razão. 

Devido a sua organização em contas, o razão permite que se observe o impacto de todas as transações que as movimentam a cada momento. O razão deve incluir a data, a descrição do lançamento (conta e contra-conta ou contra partida, acompanhada de histórico e documentos de referência) e o saldos entradas para cada conta contábil. Ele geralmente é dividido em outras categorias sendo o Razão de Contas-Correntes, o mais comum.

 DIÁRIO
 O livro Diário é obrigatório pela legislação comercial, e registra as operações da empresa, no seu dia-a-dia, originando-se assim o seu nome. 

A escrituração do livro Diário deve obedecer as Normas Brasileiras de Contabilidade. A inexistência do Livro Diário, para as empresas optantes pelo Lucro Real, ou sua escrituração em desacordo com as normas contábeis sujeitam a empresa ao arbitramento do Lucro, para fins de apuração do Imposto de Renda e Contribuição Social sobre o Lucro. AUTENTICAÇÃO 

O livro Diário deverá ser autenticado no órgão competente do Registro do Comércio, e quando se tratar de Sociedade Simples ou entidades sem fins lucrativos, no Registro Civil das Pessoas Jurídicas do local de sua sede. LANÇAMENTOS No "Diário" serão lançadas, em ordem cronológica, com individualização, clareza e referência ao documento probante, todas as operações ocorridas, incluídas as de natureza aleatória, e quaisquer outros fatos que provoquem variações patrimoniais. 

Observada esta disposição, admite-se:
  • a escrituração do "Diário" por meio de partidas mensais; 
  • a escrituração resumida ou sintética do "Diário", com valores totais que não excedam a operações de um mês, desde que haja escrituração analítica lançada em registros auxiliares.
  •  No caso de a entidade adotar para sua escrituração contábil o processo eletrônico, os formulários contínuos, numerados mecânica ou tipograficamente, serão destacados e encadernados em forma de livro.
TERMO DE ABERTURA E ENCERRAMENTO
De acordo com os artigos 6º e 7º do Decreto 64.567, de 22 de maio de 1969, o livro Diário deverá conter, respectivamente, na primeira e na última páginas, tipograficamente numeradas, os termos de abertura e de encerramento. 

Do termo de abertura constará a finalidade a que se destina o livro, o número de ordem, o número de folhas, a firma individual ou o nome da sociedade a que pertença, o local da sede ou estabelecimento, o número e data do arquivamento dos atos constitutivos no órgão de registro do comércio e o número de registro no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ). 

O termo de encerramento indicará o fim a que se destinou o livro, o número de ordem, o número de folhas e a respectiva firma individual ou sociedade mercantil. Os termos de abertura e encerramento serão datados e assinados pelo comerciante ou por seu procurador e por contabilista legalmente habilitado. Na localidade em que não haja profissional habilitado, os termos de abertura e encerramento serão assinados, apenas, pelo comerciante ou seu procurador.

Atenção Débito na linguagem popular, significa: dívida, situação negativa, alguém devendo para alguém, etc. 
  • Quando falarmos na palavra DÉBITO procure não ligar o seu significado do ponto de vista técnico com o que ela representa na linguagem comum. Na terminologia contábil, essa palavra tem significado antagônico. 
  • Quando o aluno principiante não se conscientiza disso, dificilmente aceita que débito pode representar elementos positivos, o que prejudica sensivelmente a aprendizagem. Portanto, muito cuidado com a terminologia. 
Crédito na linguagem coloquial, significa: situação positiva, possuir crédito na praça, poder comprar a prazo, etc. Na terminologia contábil, a palavra CRÉDITO também possui significado oposto. As mesmas observações que fizemos para a palavra débito aplicam-se à palavra crédito. 

Toda vez que debitarmos uma conta, estará ocorrendo uma das seguintes situações: 
  • Aquisição de direitos; 
  • Cessação de obrigações; 
  • Registro de uma despesa; 
  • Entrada de bens materiais. 
Toda vez que creditarmos uma conta, estará ocorrendo uma das seguintes situações:
• Aquisição de obrigações;
 • Cessação de direitos;
• Registro de uma receita;
• Saída de bens materiais.

BALANÇO PATRIMONIAL É a representação quantitativa (ou seja, os valores) do patrimônio de uma entidade.

BALANCETE DE VERIFICAÇÃO: 
É o demonstrativo que relaciona cada conta com o respectivo saldo devedor ou credor, de tal forma que se os lançamentos foram corretamente efetuados, de acordo com o Método das Partidas Dobradas, o total da coluna dos saldos devedores é igual ao total da coluna dos saldos credores. 

Objetivo:  Testar se o método das partidas dobradas foi respeitado, evidenciando as contas de acordo com seus respectivos saldos e verificando a igualdade entre a soma dos saldos devedores e credores.
Conclui que, somando os débitos de todas as contas, teremos um total que será igual a soma dos créditos de todas as contas. 

Pelo mesmo motivo, é fácil concluir que o valor total dos saldos credores deve ser igual ao valor total dos saldos devedores. Essa comprovação comparação se faz com o uso do Balancete de Verificação, se a soma dos débitos se igualar a soma dos créditos significara que os registros feitos no Diário e transcritos para o Razão estão corretos.

AS VARIAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO – DESPESA E RECEITA As contas se dividem em:
  •  CONTAS PATRIMONIAIS (Ativo, Passivo e Patrimônio Líquido)
  • CONTAS DE RESULTADO (Receitas e Despesas) Variações do Patrimônio Líquido:  • Investimentos e aumentos de capital • Lucro ou Prejuízo
DESPESAS: consumo de bens e serviços que direta ou indiretamente, deverá produzir uma receita, ou seja, são gastos necessários ao desenvolvimento das operações da Entidade. A despesa poderá diminuir o Ativo ou aumentar o Passivo. Ex. despesa com aluguéis, despesa com salários, despesa com juros, etc.
RECEITAS: entrada de elementos para o Ativo, sob forma de dinheiro ou direitos a receber, proveniente das operações da Entidade. Ex. receita de serviços, receita com vendas, receita com juros, etc.

RESULTADO: é a diferença obtida entre receitas e despesas em um determinado período. Toda receita aumenta o Patrimônio Líquido e toda despesa ocasiona diminuições, logo: - Se as receitas superarem as despesas do período, o resultado será positivo (LUCRO), aumentando o Patrimônio Líquido. Se as despesas superarem as receitas do período, o resultado será negativo (PREJUÍZO), diminuindo o Patrimônio Líquido

COPIADO: http://www.dominiopublico.gov.br/

quinta-feira, 30 de julho de 2015

A Espiritualidade


  • A religião não é apenas uma, são centenas. 
  • A espiritualidade é apenas uma. 
  •  A religião é para os que dormem. 
  •  A espiritualidade é para os que estão despertos.
  • A religião é para aqueles que necessitam que alguém lhes diga o que fazer e querem ser guiados. 
  •  A espiritualidade é para os que prestam atenção à sua Voz Interior. 
  •  A religião tem um conjunto de regras dogmáticas. 
  •  A espiritualidade te convida a raciocinar sobre tudo, a questionar tudo.
  •  A religião ameaça e amedronta. 
  •  A espiritualidade lhe dá Paz Interior. 
  •  A religião fala de pecado e de culpa. 
  •  A espiritualidade lhe diz: "aprenda com o erro".. 
  •  A religião reprime tudo, te faz falso. 
  •  A espiritualidade transcende tudo, te faz verdadeiro! 
  •  A religião não é Deus. 
  •  A espiritualidade é Tudo e, portanto é Deus. 
  •  A religião inventa. 
  •  A espiritualidade descobre. 
  •  A religião não indaga nem questiona. 
  •  A espiritualidade questiona tudo. 
  •  A religião é humana, é uma organização com regras. 
  •  A espiritualidade é Divina, sem regras.
  •  A religião é causa de divisões. 
  •  A espiritualidade é causa de União.
  •  A religião lhe busca para que acredite. 
  •  A espiritualidade você tem que buscá-la. 
  •  A religião segue os preceitos de um livro sagrado.
  •  A espiritualidade busca o sagrado em todos os livros. 
  •  A religião se alimenta do medo. 
  •  A espiritualidade se alimenta na Confiança e na Fé.
  •  A religião faz viver no pensamento. 
  •  A espiritualidade faz Viver na Consciência.. 
  •  A religião se ocupa com fazer. 
  •  A espiritualidade se ocupa com Ser.
  •  A religião alimenta o ego. 
  •  A espiritualidade nos faz Transcender.
  •  A religião nos faz renunciar ao mundo. 
  •  A espiritualidade nos faz viver em Deus, não renunciar a Ele.
  •  A religião é adoração. 
  •  A espiritualidade é Meditação. 
  •  A religião sonha com a glória e com o paraíso. 
  •  A espiritualidade nos faz viver a glória e o paraíso aqui e agora. 
  •  A religião vive no passado e no futuro. 
  •  A espiritualidade vive no presente.
  •  A religião enclausura nossa memória.
  •  A espiritualidade liberta nossa Consciência.
  •  A religião crê na vida eterna. 
  •  A espiritualidade nos faz consciente da vida eterna.
  •  A religião promete para depois da morte.
  •  A espiritualidade é encontrar Deus em Nosso Interior durante a vida. 
"Não somos seres humanos passando por uma experiência espiritual... Somos seres espirituais passando por uma experiência humana... "  (Pierre Teilhard de Chardin ) 


*Texto do Prof. Dr. Guido Nunes Lopes, Graduado em Licenciatura e Bacharelado em Física pela Universidade Federal do Amazonas.

quarta-feira, 29 de julho de 2015

Tabela Price: legislação pode confundir e prejudicar o financiamento

Anatocismo ou legalidade? Entender como funcionam os sistemas de amortização é essencial para saber fechar o negócio
Diversas demandas judiciais por todo o País, decisões controversas e a polêmica, é legal a utilização da Tabela Price nos financiamentos imobiliários? 

Sustentam muito operadores do direito que a Tabela Price contempla a capitalização composta de juros, ou como se costuma dizer a cobrança de juros sobre juros, ou, ainda, o anatocismo.

Pelo sistema chamado Tabela Price, você paga os juros do financiamento durante os primeiros ¾ do prazo contratual e só no último ¼ do prazo contratual é que você amortiza o saldo devedor. Ou seja, vão lhe dar maciças doses de veneno durante um longo tempo e, se você sobreviver a elas, atingirá a cura (quitação do financiamento). 

Mas existe ou não anatocismo no calculo da Tabela Price? Primeiramente devemos tratar de alguns conceitos para melhor esclarecimento:

O que é Tabela Price? Tabela Price é um sistema de amortização. Sistema de amortização nada mais é que modelo matemático desenvolvido para operações de empréstimos e financiamento, envolvendo desembolso periódico do principal e encargos financeiros, objetivando quitar a dívida ao final do prazo contratado. Não se deve confundir Sistema de Amortização com Sistema de Capitalização, pois o ultimo nada mais é do que a forma como adicionamos os juros ao capital ao longo do tempo. O sistema de capitalização pode ser simples ou composto.
Anatocismo é palavra de origem grega (ana = repetição, tokos = juros), e significa a cobrança de juros sobre os juros.
O Vocabulário Jurídico ensina: “anatocismo é vocábulo que nos vem do latim anatocismus, de origem grega, significando usura, prêmio composto ou capitalização.
Desse modo, vem significar a contagem ou cobrança de juros sobre juros” e o Novo Dicionário Jurídico Brasileiro, que “anatocismo é a capitalização de juros, vencendo novos juros. É a contagem de juros sobre juros já produzidos pelo capital empregado”.
O Dicionário de Administração defende: “anatocismo é o pagamento de juros sobre juros, isto é, a capitalização de juros segundo o critério de juros compostos, definidos pela fórmula (1+i)n. Os juros não pagos no final do período são capitalizados e sobre eles incidem novos juros”; É espantosa a quantidade de discussões sobre o tema, haja vista, tratar-se de um tema ligado à matemática financeira, um ramo da ciência exata.
Os críticos da Tabela Price afirmam que este sistema é perverso e que prejudica o mutuário, em virtude de direcionar menos recursos para amortização, quando comparados ao Sistema de Amortização Constante. Que a Tabela Price é o grande responsável pela capitalização de juros, o que o tornaria impróprio para ser aplicado em financiamentos imobiliários. Afirmam, ainda, que o Decreto nº 22.626/33, Lei de Usura, proíbe “contar juros dos juros”, ou seja, proíbe a prática do anatocismo. Defende também que se deve alterar o sistema de amortização para o Sistema de Amortização Constante – SAC.
Ocorre que o critério de calculo dos juros é idênticos tanto para o SAC e a Tabela Price, isto é, incidem sempre sobre o capital, sem qualquer acréscimo de juros, os quais são quitados e não incorporados ao saldo devedor, sendo a base de cálculo decrescente, em função da quota de amortização e, referidos juros se reduzem exatamente pelo valor que deixa de incidir sobre o capital amortizado.
A Tabela Price, no que pertine ao cálculo dos juros, da apuração da quota de amortização e da evolução do saldo devedor obedece, literalmente, os mesmos princípios aplicáveis a qualquer outro sistema de amortização que utilize o mecanismo de quitação periódica dos juros e amortização parcial do capital, termos matemáticos, a única diferença entre estes sistemas se restringe ao cálculo da prestação.
Qualquer que seja o sistema de amortização em que os juros são quitados mensalmente, sem serem incorporados ao saldo devedor, inexiste, o fenômeno denominado ‘juros sobre juros’ e a única hipótese disso ocorrer é quando a prestação torna-se inferior à parcela de juros, produzindo a denominada amortização negativa.
Logo, conclui-se que a capitalização de juros não existe nos contratos imobiliários, quer com a aplicação da Tabela Price ou qualquer outro sistema de amortização, pois, a prestação que se paga todo mês, uma parte dela já é destinada a pagar os juros mensais e a outra é utilizada para amortizar a dívida. Tanto é verdade que a Lei 11.977/2009, permite a capitalização mensal de juros e autoriza expressamente a utilização da Tabela Price como sistema de amortização.
Essa desinformação gera uma instabilidade que eleva o risco do crédito e consequentemente o preço dos imóveis. A regulamentação será positiva, pois ira reduzir o risco de perda de capital com discussões judiciais que refletira numa melhor oferta de crédito.


Por: Daniele Akamine - http://www.administradores.com.br/

terça-feira, 28 de julho de 2015

45 LIÇÕES QUE A VIDA ME ENSINOU (Regina Brett)


Para celebrar o envelhecer, Regina Brett, que mora em Cleaveland, Ohio, aos 90 anos escreveu uma lista com 45 lições que a vida ensinou para ela. É a coluna mais requisitada que ela já escreveu. Ei-la:
1. A vida não é justa, mas ainda é boa.
2. Quando estiver em dúvida, apenas dê o próximo pequeno passo.
3 A vida é muito curta para perdermos tempo odiando alguém.
4. Seu trabalho não vai cuidar de você quando você adoecer. Seus amigos e seus pais vão. Mantenha contato.
5. Pague suas faturas de cartão de crédito todo mês.
6. Você não tem que vencer todo argumento. Concorde para discordar.
7. Chore com alguém. É mais curador do que chorar sozinho.
8. Está tudo bem em ficar bravo com Deus. Ele aguenta.
9. Poupe para aposentadoria começando com seu primeiro salário.
10. Quando se trata de chocolate, resistência é em vão.
11. Sele a paz com seu passado para que ele não estrague seu presente.
12. Está tudo bem se teus filhos te virem chorar.
13. Não compare sua vida com a dos outros. Você não tem ideia do que se trata a jornada deles.
14. Se um relacionamento tem que ser um segredo, você não deveria estar nele.
15 Tudo pode mudar num piscar de olhos; mas não se preocupe, Deus nunca pisca.
16. Respire bem fundo. Isso acalma a mente.
17. Se desfaça de tudo que não é útil, bonito e prazeroso.
18. O que não te mata, realmente te torna mais forte.
19. Nunca é tarde demais para se ter uma infância feliz. Mas a segunda só depende de você e mais ninguém.
20. Quando se trata de ir atrás do que você ama na vida, não aceite não como resposta.
21. Acenda velas, coloque os lençóis bonitos, use a lingerie elegante. Não guarde para uma ocasião especial. Hoje é especial.
22. Se prepare bastante, depois deixe-se levar pela maré…
23. Seja excêntrico agora, não espere ficar velho para usar roxo.
24. O órgão sexual mais importante é o cérebro.
25. Ninguém é responsável pela sua felicidade além de você.
26. Encare cada “chamado” desastre com essas palavras: Em cinco anos, vai importar?
27. Sempre escolha a vida.
28. Perdoe tudo de todos.
29. O que outras pessoas pensam de você não é da sua conta.
30. O tempo cura quase tudo. Dê tempo.
31. Independentemente se a situação é boa ou ruim, irá mudar.
32. Não se leve tão à sério. Ninguém mais leva…
33. Acredite em milagres.
34. Deus te ama por causa de quem Deus é, não pelo o que você fez ou deixou de fazer.
35. Não faça auditoria de sua vida. Apareça e faça o melhor dela agora.
36. Envelhecer é melhor do que a alternativa – morrer jovem.
37. Seus filhos só têm uma infância.
38. Tudo o que realmente importa no final é quem você amou.
39. Vá para a rua todo dia. Milagres estão esperando em todos os lugares.
40. Se todos jogássemos nossos problemas em uma pilha e víssemos os de todo mundo, pegaríamos os nossos de volta.
41. Inveja é perda de tempo. Você já tem tudo o que precisa.
42. O melhor está por vir.
43. Não importa como você se sinta, levante, vista-se e apareça.
44. Produza.
45. A vida não vem embrulhada em um laço, mas ainda é um presente.
Obs: ESCRITO POR REGINA BRETT, 90 ANOS, CLEVELAND, OHIO.
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