A Páscoa é uma celebração de origem religiosa, mas é muito aguardada pela maioria, independentemente da religião. Por isso, neste artigo, contaremos quais as melhores ações de Páscoa nas empresas que o RH pode promover nessa data. Boa leitura!
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sexta-feira, 7 de abril de 2023
Páscoa nas Empresas: 8 dicas de ações para o RH promover
A Páscoa é uma celebração de origem religiosa, mas é muito aguardada pela maioria, independentemente da religião. Por isso, neste artigo, contaremos quais as melhores ações de Páscoa nas empresas que o RH pode promover nessa data. Boa leitura!
quarta-feira, 15 de junho de 2022
"Constelação Familiar” - Bert Hellinger
Vale não só refletir, mas sim pôr em prática !!
- "A vida decepciona-o para você parar de viver com ilusões e ver a realidade.
- A vida destrói todo o supérfluo até que reste somente o importante.
- A vida não lhe deixa em paz, para que deixe de culpar-se e aceite tudo como "É".
- A vida vai retirar o que você tem, até você parar de reclamar e começar agradecer.
- A vida envia pessoas conflitantes para lhe curar, para você deixar de olhar para fora e começar a refletir o que você é por dentro.
- A vida permite que você caia de novo e de novo, até que você decida aprender a lição.
- A vida coloca seus inimigos na estrada, até que você pare de "reagir".
- A vida lhe assusta e assustará quantas vezes for necessário, até que você perca o medo e recupere sua fé.
- A vida lhe distancia das pessoas que você ama, até entender que não somos esse corpo, mas a alma que ele contém.
- A vida ri de você muitas e muitas vezes, até você parar de levar tudo tão a sério e rir de si mesmo.
- A vida quebra você em tantas partes quantas forem necessárias para a luz penetrar em vc.
- A vida confronta você com rebeldes, até que você pare de tentar controlar.
- A vida repete a mesma mensagem, se for preciso com gritos e tapas, até você finalmente ouvir.
- A vida envia raios e tempestades, para acorda-lo.
- A vida o humilha e por vezes o derrota de novo e de novo até que você decida deixar seu ego morrer.
- A vida lhe nega bens e grandeza até que pare de querer bens e grandeza e comece a servir.
- A vida lhe nega milagres, até que entenda que tudo é um milagre.
- A vida encurta seu tempo, para você se apressar em aprender a viver.
- A vida lhe ridiculariza até você se tornar nada, ninguém, para então, tornar-se tudo.
- A vida não lhe dá o que você quer, mas o que você precisa para evoluir.
- A vida lhe machuca e lhe atormenta até que você solte seus caprichos e birras e aprecie a respiração.
- A vida lhe esconde tesouros até que você aprenda a sair para a vida para buscá-los.
- A vida lhe nega Deus, até você vê-lo em todos e em tudo.
- A vida lhe acorda, lhe poda, lhe quebra, lhe desaponta...
quarta-feira, 8 de junho de 2022
A Felicidade Não Vem Depois do Sucesso. É o Contrário
Trabalhe duro, seja bem-sucedido, então você será feliz. Pelo menos, isso é o que foi ensinado a muitos de nós pelos nossos pais, professores e colegas.
A ideia de que devemos lutar pelo sucesso para desfrutar da felicidade está inscrita nas instituições mais valorizadas dos Estados Unidos (a Declaração da Independência), além de crenças (o sonho americano) e histórias (Rocky Balboa e Cinderela).
A maior parte das pessoas quer ser feliz, então buscamos a felicidade como um coelho persegue uma cenoura amarrada à ponta de uma vara - acreditando que a satisfação se esconde atrás do ingresso na faculdade, da conquista do emprego dos sonhos, de uma promoção ou de uma conta bancária de seis dígitos.
Porém, para muitos perseguidores, sucesso e felicidade permanecem eternamente fora de alcance. O problema é que a equação pode estar invertida.
Nossa hipótese é que a felicidade precede e leva ao sucesso - não o contrário.
Na psicologia, “felicidade” se associa a “bem-estar subjetivo” e “emoções positivas” (utilizamos os termos de forma intercambiável).
Aqueles com maior bem-estar tendem a estar mais satisfeitos com as próprias vidas, além de vivenciar mais emoções positivas e menos emoções negativas.
Pesquisas sugerem que são essas emoções positivas - como entusiasmo,
alegria e serenidade - que promovem o sucesso no ambiente de trabalho.
Vamos olhar primeiro para os estudos transversais que examinam pessoas em um determinado momento. Isso permite que pesquisadores determinem se a felicidade e o sucesso estão correlacionados.
Em relação aos seus colegas mais ranzinzas, pessoas mais felizes estão mais satisfeitas com seus empregos; elas também recebem maior suporte social de seus colegas de trabalho e melhores avaliações de performance de supervisores.
Consideravelmente, pode ser que gestores deem aos empregados mais felizes avaliações melhores devido a um efeito auréola, onde uma impressão favorável em uma área (como felicidade) influencia a opinião em outras áreas (como competência profissional), por exemplo: "Tim está feliz, então ele deve ser ótimo no seu trabalho também".
No entanto, há também evidência de que
pessoas com maior bem-estar se saem melhor em uma gama de tarefas relacionadas
ao trabalho: um estudo crucial concluiu que agentes de vendas que têm
perspectivas mais positivas vendem 37% mais apólices de seguro de vida do que
seus colegas menos otimistas.
A felicidade também é associada com performance profissional e excelência em outras áreas. Pessoas que frequentemente sentem emoções positivas tendem a se esforçar mais por suas organizações; elas também são menos propensas a faltar no trabalho ou deixar o emprego.
Pessoas com maior
nível de bem-estar também tendem a ganhar salários mais altos do que aqueles
com menores níveis de bem-estar.
No entanto, essas pesquisas transversais têm seus limites, uma vez que não conseguem estabelecer o que vem primeiro - a felicidade ou o sucesso. Estudos longitudinais podem ajudar, já que acompanham pessoas durante dias, semanas, meses ou anos para ver como elas mudaram ao longo do tempo.
De acordo com a literatura longitudinal, pessoas que começam felizes eventualmente também se tornam bem-sucedidas. Quantos mais contente uma pessoa for, e o mais cedo, mais propensa ela é a ter clareza sobre sobre o tipo de trabalho que quer, além de preencher mais candidaturas de emprego, e encontrar um trabalho.
Um estudo chave concluiu que pessoas jovens que
relataram maiores níveis de bem-estar do que seus colegas imediatamente antes
de se formar na faculdade estavam mais propensas a receber convites para
entrevistas de emprego três meses depois.
Emoções positivas também são indicadores de futuras conquistas e ganho financeiro. Em um estudo, jovens felizes de 18 anos apresentavam maior probabilidade de desempenhar trabalhos satisfatórios e de prestígio e de se sentirem financeiramente estáveis aos 26 anos.
Em outra pesquisa, pessoas
que eram mais entusiasmadas ao começar a faculdade prosseguiram a ter rendas
mais altas.
Mas determinar se a felicidade precede o sucesso não é o suficiente. O que queremos saber é: um causa o outro?
Afinal, pode
haver alguma outra variável desmedida, como inteligência ou extroversão que
direcione tanto a felicidade quanto o desempenho profissional. De fato, pessoas
extrovertidas são mais propensas a serem mais felizes e a terem maior renda.
Experimentos bem pensados podem controlar essas variáveis. Por exemplo, estudos designaram aleatoriamente pessoas para situações que as fazem sentir emoções neutras, positivas, ou negativas, e então mediram sua performance em tarefas de trabalho.
Esses experimentos demonstraram que pessoas que foram levadas a sentir emoções positivas estabelecem objetivos mais ambiciosos, enxergam a si e aos outros de forma mais favorável, e acreditam que terão sucesso.
As expectativas otimistas de pessoas felizes parecem ser realistas, também: tanto em tarefas relacionadas ao exercício clerical e testes de substituição de dígitos, pessoas com emoções positivas tendem a se sair melhor e ter maior produtividade do que aqueles presos a emoções neutras ou negativas.
O peso de evidências experimentais sugere que pessoas mais felizes têm melhor desempenho do que pessoas menos felizes, e que sua atitude positiva é, provavelmente, a causa.
Pela nossa revisão de mais de 170 estudos transversais, longitudinais e experimentais, é claro que o bem-estar promove sucesso profissional de diversas formas. Isso não é para dizer que pessoas infelizes não podem ter sucesso - ainda bem, já que uma pessoa lendo isso e dizendo a si mesma que precisa se animar para ser bem-sucedida provavelmente não vai ajudar.
Do contrário, a história demonstra que indivíduos deprimidos
como Abraham Lincoln e Winston Churchill podem conquistar feitos incríveis.
Ambas as emoções positivas e negativas são adaptáveis às situações - existe o
momento para estar triste, assim como existe o momento para estar feliz.
Então, para quaisquer líderes corporativos ou gerentes lendo isso, nós alertamos contra contratar apenas pessoas excessivamente felizes ou pressionar seus empregados a serem mais entusiasmados.
Estratégias
assim já saíram pela culatra no passado - como no caso da alegria obrigatória
imposta à equipe da rede de supermercados americana Trader Joe’s, onde a
política, ironicamente, tornou os funcionários mais infelizes. Pessoas e
empresas que esperam aumentar a felicidade de forma mais saudável teriam mais
sorte se adotassem atividades positivas, como atos de gentileza e expressão de
gratidão.
O filósofo Bertrand Russell disse, em 1951 que: “A boa vida, como eu a compreendo, é uma vida feliz”. Mas ele continuou: “Eu não quero dizer que se você for bom, você será feliz; eu quero dizer que se você for feliz, você será bom”.
Quando se trata de se destacar no trabalho, nós concordamos.
Se você quer ser bem-sucedido, não fique à toa esperando encontrar a
felicidade: comece por ela.
Copiado: https://www.nexojornal.com.br/
sexta-feira, 27 de maio de 2022
EU ADMIRO OS “LOUCOS”
Largar esse mundo corporativo e ir viajar com seu dog…
quinta-feira, 30 de dezembro de 2021
FELIZ ANO NOVO - SALVE SALVE 2022
Isso é sobre nós, devemos ficar orgulhosos!
- Andamos 🚶,
- pedalamos 🚴🏻♂️
- dirigimos 🚗,
- fomos por trem🚆,
- por mar🛳️,
- pelo subsolo 🚇,
- Pelo ar 🚠,
- surfamos 🏄🏻♀️,
- voamos ✈️ e agora aguardamos o
- Elon Musk SpaceX 🚀 para Marte.














