O papel do RH
ficou, por muito tempo, limitado à folha de pagamento, ao cálculo de horas
extras, à demissão, à contratação, aos benefícios dos funcionários e às férias.
No entanto, com os desafios que as empresas deverão enfrentar nos próximos anos,
o gestor de RH deverá tomar uma nova postura e trabalhar com os
relacionamentos, o engajamento e a motivação dos colaboradores.
Sendo assim, o departamento de
RH deverá se portar de forma cada vez mais presente e terá um papel estratégico
na organização. Desenvolver o empregado e retê-lo na empresa são ações chave
para ter sucesso nos negócios.
Nesse contexto, o gestor de RH
do futuro deve ter certas habilidades que sejam capazes de lhe dar suporte para
os novos desafios que serão enfrentados nos próximos anos. É importante
ressaltar, também, a importância destas competências fazerem parte da avaliação
de desempenho.
- Quais serão esses desafios?
- Quais serão as competências mais exigidas para o gestor de RH?
Facilitar as relações organizacionais
Com
o passar do tempo, percebeu-se que o setor dos Recursos Humanos está se
tornando cada vez mais importante na empresa. Principalmente, no processo de
manutenção das relações e das boas maneiras de convivência entre os
colaboradores para conservar a satisfação de todos.
Nesse
sentido, o RH tem e terá mais ainda um papel fundamental para auxiliar os
colaboradores a preservarem, da melhor maneira possível, a vida profissional e
a vida pessoal e alinhar essa questão com os interesses da organização de forma
sustentável. Com isso, esse departamento está afirmando sua posição como parte
estratégica da empresa.
Junto
com essa nova posição do RH, novos desafios serão traçados para os
profissionais de RH nos próximos 15 anos. Alguns deles são:
- Escassez e retenção de talentos
- Novas formas de trabalho (remoto e modular)
- Com isso, caberá à área dos recursos humanos formular as soluções para atender essa nova estrutura das empresas.
Essa
nova realidade dos próximos anos exigirá uma mudança na postura do gestor de
RH, que deverá:
- Tornar-se apto a fazer parte da linha de decisão da empresa e demonstrar abertamente suas convicções
- Construir dispositivos para fazer com que a força de trabalho execute a estratégia da empresa de forma mais assertiva e orgânica
- Criar carreiras para a própria área de recursos humanos
- Calcular os resultados das ações do RH na organização
- Preservar um discurso objetivo, eficiente e prático
Além
disso, o gestor de RH do futuro deve levar em consideração que as pessoas
trabalharão, cada vez mais, em uma estrutura mais horizontal, multidisciplinar
e integrada.
Nesse
contexto, esse profissional deverá atuar mais fortemente como um facilitador da
estrutura organizacional e suas relações. Sendo assim, esses gestores terão o
papel nas empresas de remover os entraves dos relacionamentos para melhorar a
produtividade das equipes e dos setores.
Gerir o conhecimento
Uma
outra questão que esses profissionais deverão pensar está ligada à gestão do conhecimento da empresa. Com o
grande volume de conhecimento dentro de uma organização, tem-se a necessidade
de agrupar e organizar as informações organizacionais.
Nesse
ponto, os profissionais de RH deverão possuir não só um conhecimento das
Ciências da Informação, como também das tecnologias que auxiliam na
estruturação e na difusão de conhecimento dentro das equipes.
Sendo
assim, esse profissional não deverá possuir somente os conhecimentos típicos do
setor de RH, como também, conhecimentos de TI e gestão do conhecimento.
Desenvolvedor do Potencial Organizacional
O
gestor de RH do futuro deverá combinar habilidades individuais dos
colaboradores de uma organização, de forma eficaz e robusta, para verificar e
desenvolver o potencial das organizações. As organizações precisam estar
cientes do potencial de seus indivíduos e ter um plano para desenvolvê-lo.
Inovador e Integrador
Os
gestores de RH deverão conhecer as novas práticas do RH e o funcionamento da
organização como um todo. Sendo assim, eles conseguirão usar os mais recentes
insights sobre as áreas de Recursos Humanos dentro do contexto da organização.
Realizador de mudanças
Os
gestores de RH deverão ser grandes motores de mudanças estratégicas dentro da
organização de forma eficaz e sustentável, levando a importância das mudanças
de forma clara e instrutiva.
Proponente tecnológico
Nos
últimos tempos, a tecnologia tem melhorado a forma pela qual os profissionais
de RH em geral executam seus trabalhos administrativos e estratégicos. No
futuro, os gestores de RH precisarão utilizar a tecnologia para entregar
sistemas administrativos de RH que promovam:
- serviços de benefícios
- gestão do conhecimento
- planejamento das estratégias das equipes
- comunicação entre equipes remotas
- gestão dos projetos
- gestão dos potenciais serviços e produtos
- desenvolvimento dos colaboradores e seus planos de carreira
Copiado: https://impulse.net.br
Olá Jorge gostei muito do conteúdo, muito grata por compartilhar experiência e conhecimento, poderia numa próxima oportunidade explanar sobre o conceito das organizações agiles voltado para rh?
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