Por muito tempo acreditou-se que #talento era só pessoas especiais, pois elas já nasciam com ele. Mas isso mudou. Dentro da Academia já há autores que afirmam que quem tem talento, são aquelas pessoas que investiram tempo treinando, se dedicaram e estudaram para se tornarem habilidosas no que fazem. Já a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (2012) argumenta que o treino das habilidades se dá ao longo da vida.
No entanto, nossa personalidade pode trazer indicadores de um potencial a ser trabalhado. Por exemplo, segundo a teoria dos 4 temperamentos de Hipócrates, os coléricos são realizadores, mas não tão bons com detalhes, o que é um ponto forte do melancólico. E ambos podem aprender um com outro.
Ou seja, a nossa personalidade pode até nos dar uma "dica" de que talento podemos desenvolver, mas realmente tê-lo depende de estudo, disposição, dedicação e muito treino para se chegar à #performance.
Para ilustrar melhor vejamos o exemplo bailarina Anna Clara Lima que conquistou o primeiro lugar no solo de balé neoclássico na 38ª edição do Festival de Dança de Joinville recentemente. Ela treina e estuda balé desde seus 3 anos de idade e conquistou o primeiro lugar em um importante festival aos 17 anos. Logo, o que fez com que ela se destacasse entre os demais foi treino e dedicação ao longo da vida. Um bom bailarino alonga todos os dias e treina muito, o vocalize é o alongamento do cantor, este também está sempre estudando. Portanto, se secretariar é uma arte, o balé e o canto são excelentes metáforas para entendermos melhor o que realmente é talento x pessoa talentosa.
Outra questão é que segundo a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (2012) argumenta é que o talento pode perder seu valor por falta de uso. Nesse contexto, usando a arte como metáfora e por analogia, assim como um cantor precisa fazer vocalizes, estudar e treinar para manter ou chegar a cantar bem ou o bailarino precisa se alongar, estudar, se dedicar e treinar, nós secretários também precisamos treinar para que nossas habilidades retenham seu valor e a cada dia nos tornemos melhor no que fazemos.
Sabe aquela parábola dos talentos da bíblia? Pois é! Ela diz que talento é algo de valor e confiado a você para administrar. Não é para enterrá-lo, mas fazê-lo "multiplicar", ou seja, performance se não quiser chorar pela oportunidade perdida depois.
Portanto embora nossa personalidade possa nos ajudar a descobrir nosso potencial e talento, a nos colocar à disposição da tarefa ou trabalho, o que determina o quanto seremos habilidosos e chegaremos à performance é o quanto nos dedicamos e treinamos essas habilidades para executar as tarefas, cumprir nosso papel e responsabilidades cada vez melhor a cada dia.
Outra questão importante é trabalhar o mindset no sentido de vencer crenças limitantes, não deixar o que os outros falam vire uma crença limitante na nossa mente, impedindo de acreditarmos que podemos. Logo, se cercar de pessoas que te apoiam emocionalmente pode ajudar a manter otimismo, confiança, foco e #autoestima.
Então, o conselho que dou a mim mesma e compartilho é: seja melhor ainda no que você é boa. Conheça os seus gaps de personalidade e de técnicas e administre tudo isso dando o seu melhor. Viva um dia de cada vez, apreciando um momento de cada vez, tendo coragem para mudar o que pode e serenidade para lidar com o que não pode mudar. Então, busque sabedoria para entender, ter discernimento de qual é a diferença entre o momento de ter coragem e serenidade. Faça sua oração pela manhã refletindo sobre ações do dia anterior para avaliar o que deu certo e o que não deu certo e ajuste seu projeto e vida e profissional. E, principalmente, não se compare a ninguém, nem permita que alguém faça isso com você. Contrarie essa pessoa mesmo que apenas por um diálogo interno e só ouça e demonstre humildade.
Por fim, seja corajosa e forte, e trabalhe muito para alcançar seu objetivo. E, caso surpreenda alguém fazendo comparações, se tiver chance e for espiritual, "restaure" a pessoa em mansidão e amor fraternal, mostrando-lhe o erro e o quanto ela te faz se sentir desconfortável e ofendida. Porém cuide para não seja tentada a fazer o mesmo nem deixe para falar só quando não suporta mais. Preferir ter empatia a ter razão é inteligente. Seja sua melhor amiga, não enterre o seu talento.
Em virtude de crenças limitantes, eu deixei de crescer e teria salvado tempo se tivesse identificado elas antes. Pois eu tive clareza delas antes, então não podia combatê-las. Desde cedo demonstrei gosto pelo português, comunicação e idiomas, desde 1996 tenho treino habilidades necessárias para as tarefas e responsabilidades do escopo de #secretariado. Mas acabei absorvendo nóias que não eram minhas, encucando crenças limitantes que não eram minhas e perdi muito tempo com isso.
Por isso, uma lição que compartilho é que trabalhar a mente, ou seja, a inteligência emocional e resiliência. Porque um bom ambiente ou circunstância favorável pode ajudar, mas não é determinante. A vida não é um mar de rosas, não convivemos com pessoas perfeitas. Por isso o protagonismo, a inteligência social (que é a emocional ampliada) e resiliência são tão importantes, pois você fará acontecer ao invés de esperar que algum príncipe a salve! Ter alguém do seu lado que te levante é ótimo. Mas sua vida não pode depender disso, pois pessoas falham.
No que se refere a temperamentos e fazer a coisa acontecer, aquele que pontua bastante no temperamento melancólico, muito provavelmente terá como gap o pessimismo, Logo, conviver com pessoas mais otimistas pode ajudá-lo a resolver o problema ou lidar melhor ele. Em suma, conviver com pessoas com empatia e que torcem por você pode ajudar a salvar tempo e não perder o foco, continuar trabalhando no seu #desenvolvimento como pessoa e #profissional.
Já o colérico é o mais irritável dos temperamentos e o seu perigo é ver pessoas como utilitário, ser muito racionalista. Um ponto forte desse temperamento é ser prático, tem foco, então não é incomum se tornarem empresários e chefes. Mas que Tom Peters e pessoas de outras personalidades consigam convencê-lo a ser um líder mais gentil, empático e colocar as pessoas no centro da estratégia nas organizações!
Nesse contexto, entendemos que Paulos podem te dar um não em algum momento, entretanto em um Barnabé poderá encontrar o seu sim. Erros são lições para vida. É preciso ter serenidade e inteligência social (inteligência emocional mais ampliada segundo Goleman) para lidar com os nãos da vida sem esmurecer.
Ainda sobre indicadores de personalidade, temperamento pontuaria que nem mesmo a Igreja escapa de ter pessoas com gaps de personalidade. O discípulo Paulo de Tarso, segundo Tim LaHaye era colérico. Ele quase "jogou fora" Marcos por achar "não poderia contar" com ele para determinado trabalho. Barnabé chegou a ter uma forte discussão com apóstolo Paulo a respeito disso. Mas depois Paulo se arrependeu e Marcos e ele voltaram a trabalhar juntos em um outro momento.
Isso reforça o quanto um ambiente de diversidade de personalidades pode facilitar o aprendizado mútuo e nos traz indicadores. Portanto ter uma inteligência emocional trabalhada pode ajudar a aproveitar esse aprendizado e salvar tempo no que diz respeito de desenvolvimento do talento. Indicadores de personalidade não são menos relevantes que dominar técnicas e conhecimento. Por exemplo, Peter Shultz defende a ideia de se contratar pessoas pelo caráter e então treinar e desenvolver as habilidades. E a Academia, tanto gestão de pessoas quanto contabilidade gerencial, já assumem que o quanto se treina, desenvolve e retém pessoas são indicadores empresariais que um gestor deve dar atenção.
Nem todo mundo sabe animar, incentivar ou levantar uma pessoa e ter empatia, agir semelhantemente a um "coach". E até a família pode falhar segundo a obra "Neurociência da felicidade" de Dra Rosana Alves. Então o melhor a fazer por si é ser protagonista, líder de si mesmo, seu melhor amigo, cuidando muito bem dos seus talentos para que eles retenham seu valor. Pois o talento se tornou uma moeda global no século 21.
Além do mais é relevante pontuar que cuidar para que população tenha as habilidades necessárias para estarem inseridas no mercado, independente de profissão, é tarefa de todos, da família da escola, governo, empresas etc. E talento se desenvolve, não se nasce com ele. Uma pessoa pode ter um potencial incrível, mas enterrar esse talento por falta de coragem, resiliência, inteligência social, protagonismo e estímulo.
Portanto, não enterre o seu talento para estar pronto para as oportunidades que surgirem. Se disponha a fazer atas das reuniões de família, aplique 5S na sua casa ou seu trabalho voluntário e continue treinando até chegar seu sim se ele ainda não chegou. Além disso, tome cuidado com a soberba, seja humilde ao ouvir críticas, mas só retenha, agregue o que for bom não permitindo que comparações ou críticas negativas exterminem sua autoestima!
Copiado: https://www.linkedin.com/pulse/talento-se-nasce-com-ele-alessandra-assis
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