quinta-feira, 9 de dezembro de 2021

Como Fazer uma Gestão do Capital de Giro Eficiente sem Comprometer Pagamentos?

A saúde financeira do seu negócio tem relação direta com o sucesso do seu empreendimento. Pensando nisso, como está a sua gestão do capital de giro? Ela tem contemplado as principais necessidades e, especialmente, garantido as melhores condições de pagamento para parceiros comerciais?

De acordo com uma pesquisa realizada pelo Sebrae em parceria com a FGV, dois dos principais motivos para o fechamento de empresas no Brasil são a má administração do capital de giro e a falta de negociação de prazos com fornecedores. 

Ou seja, ter uma boa gestão nesta área conta como um diferencial competitivo. Por isso, é fundamental estar atento a este tema e saber como equilibrar os ativos e passivos da sua organização. 

Entenda o que é a gestão do capital de giro para empresas e aprenda a fazê-la sem comprometer o relacionamento com os seus fornecedores.

O que é o capital de giro?

O capital de giro é todo o recurso financeiro que uma empresa possui para se manter funcionando. Ele é definido pela relação entre ativos e passivos circulantes. Em termos contábeis, é a diferença entre dívidas e receitas em curto prazo. Isso inclui todos os recursos utilizados nas operações diárias de uma companhia. 

Para entender de maneira detalhada: 

  1. ativo circulante é toda quantia que há em caixa e recursos que também podem ser convertidos em dinheiro de maneira rápida. Estão incluídos nesta categoria o estoque e as contas a receber;
  2. passivo circulante são todos os pagamentos que precisam ser realizados agilmente, como o de fornecedores.

Para calcular o capital de giro líquido da sua instituição, basta diminuir o valor do passivo circulante do ativo. O objetivo é que o resultado dessa operação matemática seja sempre positivo. 

O que é a gestão do capital de giro?

Por sua vez, a gestão do capital de giro é o gerenciamento eficaz das receitas e despesas, garantindo liquidez suficiente para a manutenção da produção e das vendas. Por meio dela, o setor responsável assegura os fundos necessários para:

  • pagamentos rotineiros;
  • custos inesperados;
  • compra de materiais e insumos.

A importância do capital de giro dessa gestão é a de manter o equilíbrio financeiro do seu negócio e planejar como administrar de maneira mais favorável o dinheiro a curto prazo dentro da área contábil. Entre seus principais objetivos estão:

  1. economizar por meio de um planejamento estratégico de compras e vendas;
  2. gerir o estoque de maneira eficiente;
  3. agilizar a criação de produtos;
  4. buscar oportunidades de investimento que tragam lucros o mais breve possível;
  5. evitar falta de recursos;
  6. cumprir obrigações contábeis da empresa;
  7. melhorar a liquidez monetária;

Para estruturar uma administração do capital de giro efetiva, é necessário fazer um planejamento financeiro, seguido de um controle dentro da área, para então gerenciar os ativos e passivos.

Na hora de planejar, é essencial entender como será a relação de pagamento e negociação com os fornecedores, como veremos a seguir. 

Como fazer uma gestão do capital de giro sem comprometer o relacionamento com fornecedores?

O pagamento em dia dos fornecedores faz parte da manutenção da credibilidade e solidez financeira das instituições. 

Um dos maiores desafios das companhias na gestão do capital de giro é  conciliar as receitas a serem recebidas de clientes com os pagamentos para parceiros comerciais. Por isso, é vital  construir uma boa relação com eles, para ter sempre os estoques abastecidos na medida ideal e não sofrer prejuízos. 

Algumas dicas de como aperfeiçoar a gestão do capital de giro sem comprometer o relacionamento com fornecedores são:

  • negociar preços e condições, renegociando dívidas, caso seja necessário;
  • fortalecer a relação com os parceiros e fidelizá-los, conseguindo possíveis descontos;
  • organizar as contas para perceber quais são as prioridades e possíveis oportunidades;
  • procurar por fornecedores que ofereçam formas de pagamento vantajosas, aumento de prazo e/ou desconto à vista.

utras maneiras de aprimorar essa gestão pensando em fatores como clientes e gerenciamento contábil  incluem:

  • fazer projeções de inadimplência de consumidores;
  • estimar o possível endividamento da empresa;
  • projetor cenários para saber como calcular o capital de giro necessário para futuras demandas;
  • revisar custos;
  • adotar  um controle rígido dos gastos, avaliando e anotando todas as entradas e saídas.

Conclusão

Para conseguir ter uma gestão do capital de giro eficiente e não comprometer o relacionamento com os seus fornecedores, é recomendado ter um planejamento estratégico, mas também escolher parceiros confiáveis. Isso porque eles possuem estabilidade financeira e são capazes de proporcionar condições mais favoráveis para o seu pagamento.

Além disso, ter bons parceiros comerciais  é importante para o seu negócio não sofrer com insumos de má qualidade, atrasos ou até mesmo fraudes. 

A sua organização tem selecionado os melhores fornecedores do mercado? 

Copiado: https://www.linkana.com/

quarta-feira, 8 de dezembro de 2021

DINOCHEFE E SUAS CRIAÇÕES: NÚMERO 1 - REUNIÕES


Uma das criações mais frequentes no mundo corporativo jurássico são as reuniões.

Acredito que você já teve, ou ainda tem, um um #DinoChefe que ama fazer reunião sobre qualquer assunto. 

Acertei?

Esse perfil que habita até hoje as empresas, os #DinoChefes, precisam demonstrar seu poder, controle e status aos demais colaboradores, e geralmente usa as reuniões como um artifício para realizar tais atos.

Perdi as contas de quantas vezes ouvi colegas de trabalho dizer: "vamos deixar o chefe falar tudo que ele quer e concordamos, assim a reunião termina mais rápido."

Confesso a você, que está lendo este post, que uma das piores coisas que tem no mundo corporativo são as reuniões sem escopo, sem foco, sem um objetivo.

Sabe aquelas reuniões que parecem o desenho "Caverna do Dragão", você entra nela, mas não sabe onde fica a saída, e quando acha que ela vai terminar, começa tudo de novo.

Respeitar o tempo das pessoas, é respeitar a vida das pessoas.
Tempo não é dinheiro, tempo é vida minha gente!

Líderes de verdade sabem priorizar o que precisa ser compartilhado em uma reunião e temas que podem ser compartilhados de forma mais simples como um e-mail, um bate papo, uma mensagem de texto ou áudio.

Envolva em uma reunião somente as pessoas que precisam realmente estar presentes, tenha uma pauta e objetivos claros do que espera ao final como resultado.

E se você for convidado para uma reunião também pode perguntar:

- Sobre o que iremos falar?
- O que eu posso contribuir na reunião?
- Tem algo que eu precise levar de informação para esta reunião?
- Quanto tempo essa reunião irá levar?
- Posso enviar uma pessoa capacitada para me representar?

Seja inteligente e faça boas escolhas, pois nem todas reuniões você precisar estar.

Me responde ai:
👉 Os #DinoChefes tem feito reuniões em excesso?

Copiado: https://www.linkedin.com/in/richardheiras/

terça-feira, 7 de dezembro de 2021

Assédio Virtual no Trabalho


Quando falamos de assédio virtual, também chamado de cyberbullying, pensamos primeiramente em jovens e adolescentes em ambiente escolar, no entanto, esta prática é bastante presente dentro do ambiente de trabalho. 

Quanto maior a inserção das novas tecnologias nas companhias, maior a propensão desse tipo de violência se tornar cada vez mais comum.

Segundo uma pesquisa realizada pela AVG Technologies, fabricante de softwares de segurança para computadores e dispositivos móveis, 30% dos brasileiros já sofreram algum tipo de assédio virtual no trabalho.

Neste artigo, trazemos um guia sobre o assunto, com informações para ajudar companhias e profissionais a identificar, prevenir e lidar com o assédio virtual no trabalho.

O que é o assédio virtual?

O assédio virtual, também conhecido como cyberbullying é um comportamento repetitivo, agressivo e intencional, onde um indivíduo ou grupo de pessoas utiliza das tecnologias de informação com o objetivo de ofender, hostilizar, importunar, intimidar ou perseguir a vítima. 

É importante ressaltar que esse tipo de assédio pode tomar proporções alarmantes, uma vez que as informações circulam rapidamente no meio online. 

Além disso, o comportamento pode se enquadrar na definição de assédio moral ou assédio sexual, culminando em processos contra as organizações.

Quais práticas podem ser consideradas assédio virtual?

  • Comentários sexuais
  • Comentários pejorativos
  • Divulgação de dados ou informações pessoais
  • Discursos de ódio
  • Perseguição 

Como o  assédio virtual pode impactar a empresa?

O assédio virtual impacta o clima organizacional da empresa e pode manchar a sua reputação.

As perdas na produtividade das vítimas e suas equipes são comuns, podendo se manifestar através do absenteísmo.

Só esses motivos já deveriam deixar as empresas em alerta, mas seus efeitos podem ser ainda mais devastadores caso a vítima queira procurar a Justiça do Trabalho, já que em algumas situações pode ser considerado assédio moral ou assédio sexual.

Lembrando que é responsabilidade do empregador a manutenção de ambiente de trabalho adequado, especialmente quando os atos de violência se derem em espaços virtuais, mas com reflexos concretos na saúde dos trabalhadores. 

Como a empresa deve agir em caso de assédio virtual?

Em primeiro lugar, cabe às organizações criar um ambiente ético que não estimule a hostilidade entre os colaboradores.

Campanhas de conscientização  por meio de treinamentos, orientações e materiais informativos a respeito da intimidação e suas consequências.

Um canal de denúncias externoamplamente divulgado, onde a vítima ou testemunhas tenham resguardado seu anonimato é muito importante para prevenir e remediar eventuais casos de assédio virtual.

Copiado: https://canaldedenuncias.blog.br/

segunda-feira, 6 de dezembro de 2021

Fui Demitido e Agora? Guia prático para seguir em frente

 

“Fui demitido, e agora?”. 

A primeira coisa que precisamos dizer é que este não é o fim do mundo – e nem o fim da sua carreira. 

Se você está passando por um momento assim, fizemos este post para mostrar como é possível atravessar essa fase da melhor forma, sem perder o foco no que é mais importante: você. 

Vamos lá? 

Ser demitido não é fácil para ninguém. Quando isso acontece, é natural que uma mistura de sentimentos ruins inunde a nossa mente. Nós questionamos nossa competência e tendemos a supervalorizar qualquer erro que tenhamos cometido. Ao mesmo tempo, precisamos lidar com questões burocráticas e, muitas vezes, problemas financeiros. Mas é possível passar por tudo isso de uma forma mais leve, direcionando a energia para cuidar melhor de você e, claro, sem deixar de procurar uma recolocação. 

Procure entender os motivos da demissão

Entender os motivos da demissão não significa se culpar por ter sido demitido e nem ficar preso àquela sensação incômoda do “Fui demitido e agora?”. Muitas vezes, especialmente em situações de crise, as empresas precisam fazer cortes – e ser demitido nessa situação depende muito pouco de seus erros ou acertos

De qualquer forma, a ideia é aprender alguma coisa com isso. Tente avaliar – com calma – o que poderia ter sido diferente. 

Relembre os feedbacks que recebeu na empresa, se for o caso. O que eles apontavam? 

Você foi atrás dos seus pontos de melhoria? 

Esse entendimento não vai trazer o seu emprego de volta, mas pode ajudar a não repetir erros – se é que houve erros – no próximo trabalho

Informe-se sobre seus direitos

Ao ser dispensado de uma empresa, é importante que você conheça os seus direitos. Por exemplo, você tem direito a receber saldo de salário, férias, horas extras, 13o salário proporcional. 

Tem direito também ao aviso prévio – trabalhado ou indenizado. Além disso, pode sacar o saldo do seu FGTS e tem direito à indenização de 40% do valor do saque do FGTS. Para saber mais, confira nosso post Direitos na demissão ou dispensa: saiba quais são.

Veja como dar entrada no seguro-desemprego 

De forma geral, se você trabalhou em uma empresa com registro em Carteira de Trabalho e foi dispensado sem justa causa, você pode dar entrada nesse benefício. É preciso ficar atento ao prazo porque o pedido precisa ser feito de 7 a 120 após a data de dispensa. 

Para saber mais sobre isso, confira Seguro-desemprego: tudo que você precisa saber para receber

Converse com seus colegas de trabalho

Conversar com colegas do trabalho, da escola, da faculdade também pode estimular seu networking e ajudar a conseguir recolocação. Além disso, é uma excelente forma de manter o ânimo e fazer todo mundo saber que você está no mercado em busca de oportunidades. 

Atenção, no entanto, para não falar mal de ninguém e nem da empresa em que trabalhou. Lembre-se de que comentários desse tipo não ajudam ninguém

Cuide da sua saúde mental

Nesse momento, é natural que você se sinta estressado ou desanimado (ou as duas coisas ao mesmo tempo). A dica é reservar alguns momentos para fazer coisas que você gosta e que não tinha tempo enquanto estava trabalhando.

No entanto, se essas sensações persistirem por muito tempo ou impedirem você de fazer o que gosta, de conversar com pessoas ou até de procurar outro emprego, talvez seja o caso de buscar ajuda especializada. 

A ONG Cruzando HIstórias oferece sessão gratuita para pessoas na sua situação. Para saber mais, veja ONG oferece apoio psicológico gratuito para desempregados.

Como lidar com os primeiros 7 dias depois do 

“Fui demitido e agora?”

Os sete primeiros dias depois da demissão costumam ser os mais difíceis. Criamos um pequeno guia para ajudar você a passar por eles da melhor maneira possível. Vamos tentar? 

1º dia: aceite a perda

Somos pessoas, não máquinas. É natural que você fique emocionalmente abalado nessa hora. A recomendação é que você tire esse dia para refletir e também para ficar com pessoas próximas que poderão te dar apoio.

2º dia: elabore (ou atualize) seu planejamento financeiro – 

Parte 1

Criar um planejamento financeiro também é uma boa estratégia para saber exatamente como está a sua situação e como você deve se organizar daqui pra frente. A ideia é listar todos os valores que entram em seu caixa mensalmente e confrontar com os valores que saem. O dinheiro que sobrar em seu extrato será seu “saldo” e, positivo ou negativo, ele deverá ser “acumulado” no mês seguinte. Para hoje, a sugestão é que você acesse seu extrato bancário e faça o levantamento de seus gastos dos últimos 3 meses, pelo menos. Veja um exemplo a seguir:

Dica: na internet é possível baixar  planilhas em Excel prontas para você preencher os valores.

3º dia: elabore (ou atualize) seu planejamento financeiro – 

Parte 2

Agora que você já fez o levantamento de seu histórico financeiro de pelo menos o último trimestre, chegou a hora de fazer a projeção de como estará o seu caixa nos próximos meses. Para fazer esse exercício, tenha em mente que:

Você não irá mais receber seu salário, mas valores a receber como férias vencidas, seguro desemprego ou até mesmo FGTS devem ser considerados, dependendo de sua situação empregatícia. Faça o cálculo da sua rescisão;

Algumas de suas despesas mensais poderão sofrer redução, como por exemplo o gasto diário com transporte, que passará a ser semanal, dependendo do volume de entrevistas que você participar;

Considere a média dos últimos 3 meses para projetar suas despesas para os próximos meses.

4º dia: busque outras fontes de receitas de curto prazo

Com o seu plano financeiro nas mãos, você saberá exatamente quantos meses você tem de vida financeira “no verde”. 

Para ganhar ainda mais fôlego, tire o dia para refletir sobre alternativas que você tem para conseguir uma nova fonte de receita no curto prazo. Vale de tudo, desde abrir o guarda-roupa e começar a selecionar uns desapegos para vender na internet até fazer algum trabalho artesanal que você sempre deixou de lado.

 Também vale a pena cancelar ou reduzir alguns serviços. Seu plano de celular, por exemplo. Será que você pode optar por um mais barato? Vale a pena buscar formas de reduzir custos para fazer sua reserva financeira durar mais tempo.  

5º dia: descubra você mesmo

Agora que você já tem clareza da sua capacidade financeira e já realizou ações de curtíssimo prazo para levantar um dinheiro extra, separe este dia para conhecer a si mesmo. 

Navegue pela internet em busca de testes comportamentais relevantes, realize as avaliações e leia todos os relatórios de perfil. Caso tenha interesse, você poderá realizar o nosso teste comportamental gratuitamente . 

Reflita sobre seus pontos fortes e fracos e, se necessário, faça anotações. Você usará essas informações nos próximos dias.

6º dia: avalie o mercado

O conhecimento mais abrangente sobre suas fortalezas e interesses é essencial para que você consiga definir os tipos de organizações que deseja trabalhar e também os cargos e salários que melhor se encaixam com seu perfil. 

Para ajudar a encontrar melhor as empresas, recomendamos que acesse portais de emprego como o VAGAS.com.br, que é gratuito. Tenha ao lado do seu computador as anotações de si mesmo do dia anterior 😉

7º dia: trace seu discurso de venda

Uma vez que você já tem definido o perfil das empresas em que deseja trabalhar, chegou a hora de escrever seu “discurso de venda”. Assim como um produto na prateleira do supermercado, liste os seus diferenciais competitivos, as suas principais habilidades e sua faixa salarial. 

Essas informações serão essenciais para a elaboração de seu currículo e também na avaliação de possíveis vagas.

Como se preparar para retomar as buscas por emprego

Depois dos sete primeiros dias, é hora de começar a responder a pergunta “Fui demitido e agora?” procurando emprego. 

Pode ser difícil no começo, mas se você conseguir criar uma rotina para isso, vai ser mais fácil e – possivelmente – mais eficiente. Veja o passo a passo. 

Trace um plano de carreira

Aproveite o momento para pensar na sua carreira e definir seu objetivo. 

  • Onde você quer chegar? 
  • Qual o seu plano? 

Se você nunca traçou um plano de carreira, este pode ser o melhor momento para isso. Para saber como fazer isso, veja 7 etapas para planejar a carreira profissional e crescer.

Atualize (e divulgue) seu currículo

Atualizar seu currículo é muito importante para começar a procurar emprego. Aproveite que sua memória está fresca, anote todas as suas realizações no último cargo que ocupou, todas os cursos que fez e certificações que obteve. 

Empenhe-se o máximo que puder nessa atualização para deixar o currículo realmente interessante para quem ler. Ele é seu cartão de visitas e seu desempenho em praticamente todo processo seletivo depende dele inicialmente. 

Faça cursos complementares 

Aprender sempre é bom. Portanto, aproveite o tempo que você tem agora para buscar novos conhecimentos na sua área de atuação. Ou, se você quer mudar de área, na nova área em que você pretende atuar. Aqui, valem inclusive as opções de cursos online gratuitos

Crie conteúdos sobre sua área (se possível)

Se você gosta de escrever e tem algum conhecimento que seja interessante de compartilhar, uma ideia é começar a criar conteúdos para distribuir pelas redes sociais. Essa estratégia traz visibilidade para você e ativa seu networking. 


Mas vale o alerta: faça isso apenas se você de fato tem conhecimento para compartilhar e sabe como colocar isso em forma de texto. Um texto mal escrito ou um simples “copiar e colar” podem ter efeito inverso, ok?

Faça conexões com profissionais do seu segmento

Ativar e ampliar o networking nesse momento é muito importante para agilizar a sua recolocação. 

Comece fazendo contato com pessoas que você já conhece, deixe-as saber que você está procurando emprego. 

Depois, tente contato com pessoas da sua área que ainda não conhecem o seu trabalho, mas podem ser boas fontes de indicação. 

A dica é fazer isso com cuidado, sem ser inconveniente

Copiado: https://www.vagas.com.br/

sexta-feira, 3 de dezembro de 2021

" Tecnologia não é vida. Passe tempo com as pessoas, Não com dispositivos."

 




Passei uma hora no banco com meu pai , pois ele teve que transferir um dinheiro.

Eu não pude resistir a mim mesma e perguntei —

—"Pai, por que não ativamos seu banco pela Internet?" —
— "Por que eu faria isso?" — Ele perguntou.

“Bem, assim você não terá que passar uma hora aqui para fazer uma transferência.

Você pode até fazer suas compras online. 
Tudo será tão fácil!''

Eu estava bem animado em iniciá-lo no mundo do Internet banking.

Ele perguntou: — "Se eu fizer isso, não terei mais que sair de casa?"

—"Sim, Sim!" — Eu disse.

Eu disse a ele que até os alimentos podem ser entregues na porta de casa, agora com a Amazon!


Sua resposta me deixou sem palavras.

Ele disse: - "Desde que entrei neste banco hoje, encontrei quatro dos meus amigos, conversei um pouco com o pessoal que agora me conhece muito bem.

Você sabe que estou sozinho, e esta é a companhia de que preciso. 

Gosto de me arrumar e vir ao banco. 

Tenho bastante tempo, é o toque físico que anseio.

Dois anos atrás eu adoeci. 

O dono da loja de quem compro frutas veio me ver e sentou-se ao lado da minha cama e chorou.

Quando sua mãe caiu alguns dias atrás, durante sua caminhada matinal. 

Nosso dono da mercearia local a viu e imediatamente pegou seu carro para levá-la para casa, pois ele sabe onde eu moro.

Agora me diga: 
Eu teria aquele toque 'humano' se tudo ficasse online?

Por que eu iria querer que tudo fosse entregue a mim e me forçar a interagir apenas com meu computador?


Gosto de conhecer a pessoa com quem estou lidando e não apenas o 'vendedor'. 

Isso cria laços de relacionamentos.

A Amazon oferece tudo isso também?"

  • Tecnologia não é vida. 
  • Passe tempo com as pessoas, 
  • Não com dispositivos.

O mundo está morrendo por causa das facilidades que fizeram as pessoas sedentárias...

Copiado: https://www.linkedin.com/in/tknovak/

quarta-feira, 1 de dezembro de 2021

Os "idiotas da aldeia"​ de Umberto Eco não podem dominar nosso cotidiano

 Imagem de capa da newsletter

Você está satisfeito com o nível das publicações e das conversas que encontra nas redes sociais, especialmente no LinkedIn?

Muita gente reclama para mim que ele vem caindo continuamente há muito tempo, e que muitas vezes fica difícil encontrar algo que valha a pena. 

Isso é uma pena, pois as redes nasceram como um espaço incrível de boas trocas.

Toda rede social, à medida que fica muito popular, começa a se parecer com a sociedade em que está inserida. E, se a maioria da população prefere um discurso raso (porém divertido), isso acaba se refletindo nas postagens. 

Combine isso com o fato de o meio digital ter se tornado crítico para a promoção de qualquer negócio ou carreira, e chegamos ao que temos hoje.

Em um famoso discurso em junho de 2015, Umberto Eco disse que as redes sociais haviam dado voz a uma “legião de imbecis”, antes restrita a “um bar e depois de uma taça de vinho, sem prejudicar a coletividade.” 

Afirmou ainda que “eles eram imediatamente calados, mas agora eles têm o mesmo direito à palavra que um Prêmio Nobel” e que “o drama da Internet é que ela promoveu o idiota da aldeia a portador da verdade.”

Eu me lembro que, na época, discordei publicamente do escritor e filósofo italiano. Achei que havia, em suas palavras, uma certa intolerância e até soberba. 

Defendo que todos devem ter o direito de falar e que crescemos justamente ao contrapor discordâncias, desde que expostas de maneira razoável e positiva.

Hoje percebo que Umberto Eco viu, lá atrás, o cenário em que vivemos. Parece que fosse em outra vida, mas não faz muito mais que cinco anos.

Precisamos romper essa necessidade de “aparecer a qualquer custo”, em que as pessoas são levadas a replicar ideias de fácil aceitação que nem são delas. 

Além disso, quando a massa ganha um poder enorme e inconsequente para expor suas insatisfações, pode ser levada a praticar condenações e execuções sumárias. 

Esses indivíduos se esquecem que os que hoje condenam injustamente amanhã podem morrer do mesmo veneno.

Precisamos desenvolver a nossa capacidade de unir pelo compartilhamento de ideias propositivas, que todos nós somos capazes de desenvolver. 

É hora de parar de “falar só porque se tem boca” e deixar que o mundo perceba nosso valor pelas nossas virtudes e generosidade.

Copiado: https://www.linkedin.com/in/paulosilvestre/