Pedir demissão é um momento delicado. Há muitos fatores que influenciam a decisão do colaborador.
O pedido de demissão é um momento delicado para todos os envolvidos. Há inúmeros fatores que podem influenciar essa decisão do colaborador.
Trouxemos os 5 principais motivos de queixas para pedidos de demissão nas organizações.
- FALTA DE RECONHECIMENTO DE SUPERIORES
Quando o colaborador não sente que seu trabalho está sendo valorizado por seus superiores, ele tende a ficar desmotivado, improdutivo e se questionar sobre aquele emprego. Isso acaba se tornando um motivo para buscar reconhecimento e valorização em outros lugares.
- Sem oportunidade de crescimento na empresa
Ter previsão de um plano de carreira é um fator muito considerado na decisão de permanecer ou não em uma organização. Os colaboradores querem crescer e se desenvolver cada vez mais no ambiente onde estão e a falta dessa possibilidade é um dos principais motivos dos pedidos de demissão.
- Falha de comunicação
Os colaboradores na atualidade sentem a necessidade de uma comunicação transparente e aberta com seu chefe no ambiente de trabalho. Essa falta de comunicação pode gerar ruídos e potencializar alguns sentimentos negativos na equipe, como a de não se sentir valorizada, notada e importante para a empresa.
Outros fatores são conflitos internos entre os próprios membros das equipes. Eles podem acontecer por questões profissionais ou pessoais e, dependendo da gravidade, se tornar motivo para pedido de demissão.
- Sentimento de falta de propósito
De acordo com Pew Research Center, os jovens de 18 a 34 anos trabalham para propósitos, não pelos salários. Ter o sentimento de estar realizando tarefas sem um objetivo e propósito, pode fazer com que esses jovens decidam pedir demissão de seus empregos.
- Salário baixo e poucos benefícios
Segundo pesquisa da Paychex Worx em 2016 com 2 mil entrevistados, 69% deles não se contentam com o quanto ganham na empresa. Essa continua sendo uma realidade no mercado de trabalho e um dos principais motivos para pedidos de demissão.
Além disso, com o passar dos anos, os colaboradores têm dado mais importância para os benefícios diversificados oferecidos por seus superiores. Muitas vezes, apenas um bom salário não é suficiente para manter os talentos motivados e realizados na empresa.
Vários dos itens citados podem ser evitados com conversas e transparência por parte dos gestores com sua equipe. Trabalhar nessas mudanças é um esforço e construção diária para um melhor relacionamento interno entre os colaboradores (tanto entre eles quanto com seus respectivos chefes).
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