ERA UMA VEZ NO JURASSIC WORK
Todas as sextas-feiras, compartilharei com você, uma história para sobre
o habitat dos #DinoChefes e seus
efeitos no ambiente de trabalho e aos seus funcionários.
Chamarei, a partir de hoje, de Jurassic World aqueles ambientes de
trabalho jurássicos, onde o poder, controle e desrespeito tornam o ambiente
totalmente tóxico para seus funcionáriosEspero que seja uma leitura com vários
aprendizados, e também divertida para você.
Era uma vez uma empresa chamada "DinoSalles", que enfrentava dificuldades em suas operações devido à falta de comunicação e liderança tóxica de seu gerente, Sr. Dyneverson.
Sr. Dyneverson era o gerente escolhido
pelo próprio fundador da empresa. Observação importante: o fundador da empresa
também era seu pai.
Não estou afirmando que esse tipo de escolha para assumir a gerência de uma empresa, aconteça em todas as empresas.
Porém, em empresas familiares
acontece com uma grande frequência. Eu mesmo já vi tal situação. 😁
Esse gerente, ou herdeiro, tinha o hábito de mentir para seus
funcionários sobre o desempenho da empresa e de sua própria equipe, a fim de
manter uma imagem positiva de si mesmo e da própria marca da empresa.
Infelizmente, isso levou a uma cultura de desconfiança, onde os
funcionários se sentiam desmotivados e desvalorizados.
Com o passar do tempo, a situação só piorava.
O Sr. Dyneverson começou a culpar os membros de sua equipe por seus próprios erros e a repreendê-los em público.
Ele também
costumava jogar colegas uns contra os outros, a fim de criar um ambiente de
competição interna, o que só aumentava o estresse e a pressão no ambiente de
trabalho.
Em pouco tempo o ambiente se tornaria um local onde a fofoca e concorrência entre os funcionários poderia ficar fora de controle.
Poderia
gerar uma situação onde cada funcionário poderia ter o comportamento de só
pensar em manter seu emprego e receber o seu salário ao final do mês.
Cansados da situação, os funcionários decidiram tomar uma atitude.
Eles se uniram e começaram a documentar as mentiras e os comportamentos
tóxicos do Sr. Dyneverson, coletando evidências e análises
para apresentar ao CEO da empresa (e pai do gerente).
Após semanas de trabalho duro e nervosismo, eles finalmente tiveram a
oportunidade de apresentar suas preocupações em uma reunião com o CEO.
Para sua surpresa, o CEO já estava ciente do comportamento tóxico
do Sr. Dyneverson, e filho, mas não tinha como
provar isso antes.
Graças ao trabalho da equipe, ele conseguiu decidir, com base em informação, tomar a melhor decisão para a empresa e seus funcionários, que era de demitir o gerente tóxico.
A equipe se sentiu aliviada e motivada com a mudança, e a empresa começou a se recuperar de seus problemas e o ambiente se tornou mais leve para todos, inclusive com aumento da produtividade e felicidade do funcionários.
Os funcionários começaram a se sentir mais valorizados e apreciados, e a empresa começou a se destacar no mercado novamente.
A equipe aprendeu a
trabalhar em conjunto e a apoiar reciprocamente, criando um ambiente de
trabalho saudável e produtivo.
No final, a história da DinoSalles é um exemplo de como um
comportamento tóxico de um gerente pode ter um impacto negativo em toda a
empresa.
No entanto, também é um exemplo de como a equipe pode trabalhar junta
para superar esses desafios e criar um ambiente de trabalho positivo e
produtivo.
Agora me conta nos comentários, se você já viu uma situação como essa em alguma empresa que trabalhou e qual é sua opinião sobre chefes que mentem para seus funcionários.
O que você pensa sobre isso?
Copiado: https://www.linkedin.com/in/richardheiras
Nenhum comentário:
Postar um comentário