Todos Dizem Que o Amor Machuca, Mas Isso Não é Verdade.

Todos dizem que o amor machuca, mas isso não é verdade.

• Solidão machuca.

• Rejeição machuca.

• Decepção machuca.

• Ingratidão machuca.

• Perder alguém machuca.

• Inveja machuca.

• Exclusão machuca

• 
  Humilhação machuca.

• Mentira machuca.

• Falta de respeito machuca.

• Ausência de amor próprio machuca

• Criar falsas expectativas machuca.
  
  
  

Confundimos, essas coisas com amor.

Quando na verdade o amor é a única coisa nesse mundo que cura toda essa dor e nos faz sentir toda vida florescer, nosso peito desabrochar de novo, faz nos sentirmos maravilhosos novamente.

Nos fazendo caminhar sempre olhando para a frente, em busca da evolução e do crescimento pessoal, profissional e espiritual.

Resumindo :
Amor verdadeiro, é a única coisa nesse mundo que não machuca.

Simples assim !

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10 Newsletters Que Você Precisa Assinar

 O dia a dia nos leva a muita correria. Por isso, atualizar-se com as newsletters pode ser uma excelente alternativa para não ficar sem assunto na hora do happy hour.

O mercado de negócios não permite que você esteja desatualizado. A verdade é essa, não tem outro jeito. Porém, ao mesmo tempo, ele exige do empreendedor horas de trabalho que podem fazer com que não seja possível dedicar algumas horas para ler notícias ou buscar novidades.

Com isso entramos em um paradoxo: você precisa manter-se informado, mas não tem tempo para isso. 

Como resolver? 

Graças a tecnologia hoje temos acesso a um recurso chamado newsletters, traduzindo para o português, boletins informativos. Conteúdos de qualidade para serem consumidos de forma rápida. 

O cenário atual de newsletters

Se você fizer um exercício de voltar no tempo, mais precisamente para os anos 2000, ia ver que redes sociais sequer existiam. O fato de ter a informação em poucos cliques era um sonho distante.

Porém, com o boom do social media, as newsletters foram perdendo força, quase caindo no esquecimento.

Mas nós sabemos muito bem que “a moda é cíclica” e isso não se aplica apenas ao mercado fashion. Com isso, de uns anos para cá, tivemos os blogs de volta graças a busca pelo conteúdo de valor na internet. 

Consequentemente, as newsletters voltaram a ser uma estratégia de retenção de leads. 

O que as marcas entendem hoje é que não podem obter informações pessoais sem oferecer algo em troca. Não é justo! Por isso, oferecer conteúdo é uma relação ganha/ganha perfeita.

Sendo assim, para você ganhar mais, preparamos uma lista de newsletters gratuitas que você precisa receber no seu e-mail. 

10 newsletters que você precisa assinar

Rapadura Tech

Não poderíamos por outro se não o nosso. Feito em casa com muita dedicação para levar notícias de inovação, tecnologia e tudo o que envolve o mundo das startups e dos negócios. 

A gente faz com muito carinho para você não perder nenhuma novidade. Então fica ligado toda sexta de manhã na sua caixa de entrada.

The News

Ficar antenado nas principais notícias é sempre importante. Muitas das vezes estamos tão focados nos nossos trabalhos que fica difícil acompanhar o que está acontecendo no Brasil e no Mundo. 

Por isso o The News envia para você notícias no seu e-mail favorito todos os dias às 06h06 da manhã, para começar sabendo tudo o que está acontecendo, além de ficar sempre ligado nas novidades tecnológicas e notícias do mercado financeiro. 

Garimpo

Acompanhar tudo o que acontece nas redes sociais é humanamente impossível. Por isso, no Garimpo você garante os assuntos mais populares das redes e o melhor, lê tudo em menos de 3 minutos. 

As notícias chegam de segunda a sexta por volta das 11h da manhã.

 The BRIEF

Se você buscar informação, análise, opinião e humor sobre o mundo da tecnologia e dos negócios o The BRIEF, newsletter do portal Tecmundo, é o seu lugar. 

Todos os dias às 7 e pouco você é bombardeado com as melhores notícias do jeito deles.

Endeavor

No newsletter da Endeavor você irá encontrar os melhores conteúdos feitos de, por e para empreendedores. 

Eles ajudam você a enfrentar os principais desafios. 

Manual do usuário

Links, threads e notinhas diárias sobre tecnologia, assim é o Manual do Usuário. Sendo enviado todas as quintas e sábados, o site faz uma coletânea de tudo o que você precisa saber sobre tecnologia. 

Filipe Deschamps

Notícias de tecnologia para quem não tem tempo de ler notícias. Aqui temos a melhor definição para um newsletter. 

Então, se você é uma pessoa atarefada e precisa, ou quer saber mais sobre tecnologia, assine o boletim de notícias do Filipe Deschamps.   

 Meio

8 minutos para ler todas as notícias que você precisa para começar o dia? É muito válido, né?! Nesse newsletter do Canal Meio você lê de tudo, de política ao que estreia na Netflix.  

Growthalics

Anota no seu calendário que toda quinta-feira é dia de aprender um pouco mais sobre: empreendedorismo, inovação e venture capital. 

Bits to Brands

O newsletter da Bits to Brands é recheado de conteúdo sobre tecnologia e marca, afinal quem são as maiores marcas do mundo? Empresas de tecnologia!

Tudo com muita clareza, contexto e recheado de referências. É só ficar ligado na sua caixa de entrada que toda semana a Bits está por lá.

Atualizar usando boletins informativos não parece uma má ideia, não é?

 E realmente, se você tiver as fontes certas, terá sempre o melhor e mais completo conteúdo para você.

Copiado: https://rapaduratech.com.br/10-newsletters-gratuitas-e-indispensaveis-que-voce-precisa-assinar-hoje-mesmo/

A Sua Vida Profissional é como uma Peça de Teatro e você precisa avaliar como atuar da melhor forma

Às vezes é interessante a gente parar e pensar um pouco sobre como a nossa vida profissional está intimamente ligada à algumas fases muito distintas relacionadas à forma como nos comportamos e enxergamos a nossa carreira. 

Eu, particularmente, gosto de refletir bastante sobre o que acontece no nosso dia a dia e, hoje, quis compartilhar um pouco daquilo que penso sobre as fases de maior intensidade ou de maior sossego que vivenciamos em nossas carreiras.

Hoje, o texto não é técnico e não busca ensinar nada em especial, mas talvez, te levar a pensar um pouco também sobre em qual fase da sua vida você se encontra e perceber que as nossas atitudes e percepções mudam com o tempo, num grande ciclo de idas e vindas, e que não há nada de errado nisso.

Para isso, vou fazer uma analogia que é a seguinte: imagine que a sua vida profissional é uma peça de teatro, seu ambiente de trabalho um grande palco e você pode ser protagonista ou coadjuvante em alguns momentos nessa história.

• O protagonista é o personagem mais importante da obra, em torno do qual se desenvolve a história. Geralmente é um herói. 
• Já o coadjuvante, dá suporte, contracena com os outros, interpretando um papel secundário (mas isso não quer dizer que ele não seja importante).

Muitas vezes, você vai querer e precisará brilhar no palco, se comportando efetivamente como o ator principal e, talvez, querer ser até um herói. 

Quando vivemos esta fase estamos o tempo todo em busca do protagonismo, nos sentimos, por vezes, injustiçados pelas faltas de oportunidades ou reconhecimento, queremos estar em evidência, ser visto e ouvido por todos, buscamos assumir um papel de líder que toca o barco diante das intempéries.

Porém, em outros momentos desejamos justamente o contrário, nos contentamos em ser “apenas” um ator coadjuvante, uma escada para que outros possam brilhar. 

Nesta situação buscamos fazer bem aquilo que nos propomos, mas sem os holofotes, sem chamar a atenção. É uma fase mais intimista, de busca de sossego, ainda que percamos um protagonismo aparente.

Entretanto, não há nada de errado com uma ou outra fase. Na verdade, acredito que oscilamos entre uma e outra e ambas são importantes para nosso crescimento profissional.

É normal querer estar em cima do palco, brilhando e mostrando para a plateia o seu valor, mas também é normal e importante em alguns momentos ser coadjuvante ou estar apenas atrás das cortinas, cuidando do roteiro até mesmo sem atuar. Penso que o grande desafio é, justamente, dosar as coisas.

Mostrar o rosto e liderar o espetáculo é importante pois traz o devido reconhecimento e motivação, afinal, ficar só nos bastidores o tempo todo pode levar ao esquecimento e tédio. 

Como diz aquela famosa frase: quem não é visto não é lembrado... 

Por outro lado, ser a estrela em evidência o tempo todo, te transforma em vidraça, traz o peso da fama, da cobrança excessiva e da vida apenas em função do público (abdicando em muitas situações da vida pessoal).

E o que nos leva a querer estar em um ou outro momento da vida?

 Não é tão simples definir isso pois é algo muito pessoal. 

Mas eu diria que as outras pessoas, o ambiente, as expectativas, o propósito, as funções, ou um simples desejo, todos esses fatores vão se alinhando para definir quando (e se) teremos nossos momentos de protagonistas ou coadjuvantes.

Assim como a vida pessoal, a nossa vida profissional precisa de equilíbrio. 

É muito bom receber aplausos quando merecemos, mas o sossego de quem está escondido da plateia também é excelente.

Sabedoria é abrirmos mão de um papel de ator principal se, de fato, não é a fama que desejamos naquele momento. 

Um bom ator sabe sair do palco para se preparar e fazer sua reestreia com chave de ouro em um novo palco e no momento adequado. 

Muitas vezes estar em evidência e o peso da cobrança em cima de um protagonismo podem comprometer a saúde mental. 

Saúde mental deve ser prioridade em detrimento da fama e do dinheiro (claro que há também os momentos de ganha-los)... 

Na verdade, é possível ter de tudo um pouco, é tudo uma questão de equilíbrio e de fases da vida. 

Concorda?

Copiado: https://www.linkedin.com/in/patrickpedreira/

Razão x Emoção

 Razão x Emoção

No nosso dia a dia, mesmo que a gente não perceba, sempre vivenciamos conflitos entre razão e emoção.

Por um lado, a impulsividade carregada de sentimentos (emoção) e, por outro, a ponderação e uma melhor análise das consequências (razão).

Todos nós temos momentos mais emocionais e outros mais racionais, não é mesmo?
Porém, algumas pessoas têm um lado muito mais aflorado do que o outro.

E, quando estamos vivendo conflitos internos, o equilíbrio entre a razão e a emoção não é fácil de ser alcançado.

Quando agimos demais com a emoção, muitas vezes acabamos tomando decisões desastrosas, das quais nos arrependemos depois.
E ficamos nos culpando e nos perguntando: por que não parei pra pensar melhor?
Mas ai já é tarde…

Mas como equilibrar esses dois lados tão presentes em nossa vida, nas nossas relações com os outros e nas tantas tomadas de decisões que nos são exigidas o tempo todo?
Do outro lado da mesma moeda, quando agimos demais com a razão, sempre avaliamos melhor cada situação, pensamos nos prós e contras de determinada atitude e racionalizamos sobre o que vamos ganhar e perder.

Só que, geralmente, não temos o tempo necessário para tudo isso.
E, se ficarmos pensando demais, vem aquela sensação de estarmos paralisados.

Ao refletir muito sobre as várias possibilidades e, na ânsia de evitar erros, podemos perder o bonde da história.

Lembrando que :

"Somos seres que buscamos nosso equilíbrio entre a razão e a emoção.

Emoção demais nos torna passionais e a paixão leva - quase sempre - a atitudes destemperadas e até violentas.

Razão demais nos leva à frieza e a confundir a realidade dos pensamentos com a vida real.

Saúde é equilíbrio.

E equilíbrio é beber das fontes da emoção e da reflexão sem deixar que uma domine a outra."

Finalizo o post com uma frase de Jota Giordano, que creio, nos fará refletir e muito.

Entre a razão e a emoção.
Só posso dizer que poucos possuem controle suficiente para agir emocionalmente com racionalidade.

Copiado: https://www.linkedin.com/in/silvana-carvalho

HACKATHON - Ferramentas de Inovação

 Os Hackathons são eventos destinados ao desenvolvimento de soluçõespara um desafio específico, proposto pelo organizador, e um hackathon on-line é realizado dentro de uma plataforma virtual.

Pense em um evento que reúne programadores, desenvolvedores, designers e outros profissionais ligados à tecnologia e inovação, em um tipo de jornada ou maratona com o objetivo de criar soluções para problemas desafiadores de uma empresa. Bem, isso existe e tem um nome específico: Hackathon.

O que é um Hackathon?

Originalmente, Hackathon é uma competição entre programadores cuja finalidade é esboçar a ideia de algumsoftwareque vise a resolução de determinado problema.

Essas competições ainda acontecem – seja de forma online ou presencial – mas o conceito acabou se expandindo. Hoje, os hackathons estão cada vez mais presente nas empresas.

No meio corporativo o Hackathon não acontece necessariamente visando a construção de umsoftware, mas, sim, em soluções de modo geral.

Os participantes se juntam e tentam resolver determinado problema ou até mesmo começar a propor projetos a melhoria de algum processo

Um Hackathon dentro de uma corporação nada mais é do que um evento que busca a troca de ideias para desenvolver novas tecnologias e inovações.

Origem do termo: Hacker + Marathon

Com toda a certeza você já ouviu o termo “hacker”, não é mesmo? Normalmente ele aparece com uma conotação negativa, mas não é isso que ocorre nesse caso!

Hacker significa programar com certa expertise, já a segunda parte da palavra, composta por “marathon” significa “maratona” em inglês. Então, apenas pela origem das palavras já podemos ter uma ideia do conceito.

A ideia original ainda ocorre, e muito, mas a adesão geral dessa técnica tem agradado muito as grandes empresas, que buscam cada vez mais entender o que é Hackathon e como implementá-lo.

Quem costuma participar?

Sabendo o que é Hackathon, talvez você esteja se perguntando se ele funciona mesmo e se há nomes de relevância no mercado que acabam utilizando esse método de ideias.

O Hackathon normalmente é algo muito presente nas startups, que são modelos de negócios escaláveis e que procuram constantemente por inovações e tecnologias. Entretanto, empresas de qualquer setor podem implementar a técnica.

Grandes nomes como Uber, SEBRAE, Globo e até mesmo a NASA utilizam dessa metodologia para instigar seus funcionários a pensar em novas formas de negócios e processos.

Agora, as maratonas de programação propriamente ditas – que vale muito a pena acompanhar, normalmente são realizadas por programadores, desenvolvedores, engenheiros e estudantes da área.

Os eventos costumam ser realizados em universidades, pois é onde concentra-se o público-alvo e também há as ferramentas necessárias para o evento.

No Brasil, grandes instituições de ensino, como USP (Universidade de São Paulo) e UNESP (Universidade Estadual de São Paulo), promovem edições do hackathon.

Como um Hackathon pode ajudar na inovação?

Os Hackathons proporcionam ambientes férteis para o desenvolvimento da inovação, usados especialmente para a criação de soluções tecnológicas inovadoras e disruptivas em um curto espaço de tempo, no geral, uma maratona compreende um período que pode durar de um dia a uma semana.

E diversas empresas interessadas em mudanças de paradigmas (e que geralmente utilizam dados abertos) fazem ou já fizeram Hackathons, no Brasil e no mundo.

Empresas como Petrobras, Visa, Facebook, Deloitte, Motorolla, Telefônica/Vivo, entre outras grandes empresas já incorporaram às suas realidades essas maratonas de inovação.

No Facebook, por exemplo, os eventos acontecem com frequência, a cada seis ou oito semanas, e costumam durar uma noite inteira.

Foi de um desses Hackathons realizados no início da rede social que surgiram soluções como o botão “Curtir”. Atualmente, as maratonas são consideradas algo muito maior, e estão diretamente ligadas à cultura de inovação da empresa.

É interessante frisar que um Hackathon também pode ser extremamente útil tanto para integrar melhor as equipes de uma empresa, por exemplo, quanto para desenvolver o networking entre os participantes.

Benefícios de um Hackathon

Promover uma maratona de hackathon, além de solucionar grandes problemas, traz muitos benefícios para a empresa. Isso ocorre independendo se é um hackathon interno – realizado com os colaboradores – ou um hackathon aberto – com participantes externos à empresa, como startups e universitários.

Os benefícios dos desafios abertos são:

• Fonte de aprendizado;
• Aceleração de ideias;
• Implementação de projetos;
• Reduz o investimento em Pesquisa e Desenvolvimento.

Já nos desafios internos, vemos:

• Melhora na relação da equipe;
• Estimula a cultura de melhoria contínua;
• Engaja os colaboradores.

Como funciona um Hackathon on-line?

Organizar um evento com duração entre 24h a 48h envolve muitas questões logísticas, afinal é preciso reunir centenas de pessoas em um único espaço para chegar aos resultados desejados. Por isso, um hackathon on-line é uma ótima opção para empresas que desejam ter o maior número de participantes possível.

O Hackathon on-line ocorre da mesma maneira que um presencial, mas a interação é feita de forma remota. Os participantes são divididos em equipes e todos têm contato simultâneo através de chats e vídeo-chamadas.

Vantagens de um Hackathon on-line

Os hackathons podem durar até 48h e organizar e coordenar uma estrutura para centenas de pessoas por tanto tempo não é tão simples.

Organizar um evento de grande porte on-line tem muitas vantagens:

• Mais participantes e mais diversidade

Sem a barreira geográfica, o seu desafio pode atrair pessoas de qualquer lugar do mundo. Além de ter mais possíveis soluções, terá mais diversidade de gênero, raça e idade.

• Os times podem se concentrar nas suas ideias sem distrações

Virtualmente, as equipes podem discutir suas ideias sem todo o caos do evento presencial.

• Ambiente de trabalho agradável

Os participantes têm todos os acessórios e dispositivos que precisam, além do conforto de estarem em casa.

5 passos para organizar um Hackathon on-line

Vamos agora aos primeiros passos para você conseguir realizar um Hackathon on-line na sua empresa:

Determine o objetivo do Hackathon

O primeiro passo é estabelecer qual será o objetivo da maratona. Cada segmento de mercado possui as suas particularidades, bem como cada empresa, leve isso em consideração.

Coloque em pauta os problemas que a sua organização está enfrentando, depois disso defina para qual desses desafios a inovação pode solucionar. Lembre-se também de que esse problema deve ser algo desafiador, que tem grande impacto para a empresa.

Defina a plataforma

O Hackathon on-line é eficiente, mas é preciso que todos os participantes tenham acesso à plataforma e que ela seja eficaz. Para um bom andamento do evento, defina alguns requisitos básicos, como:

Para os participantes:

• Inscrição on-line
• Formação dos times de forma simples
• Envio dos projetos
• Interação via chat e/ou videoconferências entre os membros dos times

Para o organizador:

• Acessar os perfis dos participantes e os seus projetos
• Possibilitar votação on-line
• Interagir com os times e participantes

Defina a premiação

É sempre interessante dar um prêmio para a equipe vencedora. Prêmios em dinheiro e dispositivos eletrônicos são premiações comuns. Pense também em entregar certificados para os participantes. Tudo isso funciona como uma motivação a mais para participar.

Estabeleça um regulamento

Tanto o Hackathon on-line quanto o presencial precisam de um regulamento e é muito importante que todos os participantes tenham acesso a ele durante todo o evento.

As regras devem conter informações como pré-requisitos das soluções a serem desenvolvidas, fontes e dados que os participantes podem acessar.

Também é interessante documentar as respostas para as perguntas mais frequentes (FAQ), assim os participantes têm as informações que precisam.

Invista na divulgação do evento

Divulgar o seu hackathon on-line é fundamental para que o maior número de participantes se inscreva. Utilize as redes sociais, comunique-se com universidades e startups, atraia os melhores profissionais para o seu evento.

Impulsionando a inovação com a maratona de Hackathon

A maratona de Hackathon tem como principal objetivo desenvolver ideias inovadoras que beneficiam não somente a empresa organizadora do evento, mas que podem transformar todo o mercado em que estão inseridas.

Tais eventos contribuem para moldar a cultura de inovação aberta da organização, mantendo-a em contato com startups e universidades que estão sempre desenvolvendo novidades.

Quanto mais as corporações investirem em tais métodos de inovação, mais à frente no mercado elas estarão.

Ferramentas são desenvolvidas a todo o momento para subsidiar essa transição, como o AEVO Innovate, um software de gestão da Inovação que direciona grandes empresas para essa cultura do século XXI.

Empresas que geraram resultados com Hackathon

Mesmo que a Maratona de Hackathon pareça ser algo novo, grandes empresas – principalmente multinacionais – promovem esses eventos já há algum tempo.

Confira alguns exemplos:

Uber Hack

O Uber Hack é um evento realizado pela Uber, que busca inovações na área de tráfego e transporte. Em um dos desafios, uma das equipes levantou o dado que 34% do engarrafamento das grandes cidades se deve pela busca de vaga.

Os motoristas andam mais devagar buscando um lugar para estacionar e isso gera um efeito cascata. Os participantes acabaram desenvolvendo o aplicativo VAGOO, que cruza informações de vagas pela cidade e motoristas.

Decathlon

A Decathlon é uma grande loja de produtos esportivos e realizou uma Maratona de Hackathon para tentar diminuir a rotatividade de seus funcionários.

Depois do evento, os Recursos Humanos implementaram novas técnicas de processo seletivo que resultaram em 5% menos de demissões por funcionários que não se identificavam com a empresa.

TOTVS

A Totvs é uma empresa de tecnologia e realizou-se um evento de Hackathon para tentar chamar mais a atenção dos jovens. Os casos são realizados em universidades com o objetivo de escutar o que os estudantes desejam.

Segundo o vice-presidente do setor de Recursos Humanos, a busca por vaga aumentou aproximadamente 130% de um ano para o outro.

Visa

Em uma das maratonas da Visa, os participantes deveriam desenvolver soluções digitais para os consumidores usando as APIs da empresa como base. Em 24h a maratona resultou em três soluções ganhadoras, OnPay, Pay365 e BotPay.

CONFEDERAÇÃO NACIONAL DO TRANSPORTE (CNT)

A Maratona de Hackathon da CNT buscava soluções para armazenagem, processamento, dados de coleta, nível de consumo e muitos outros detalhes do dia a dia operacional.

A empresa relatou resultados muito promissores através da melhoria contínua dos processos.

NASA

A NASA criou oNasa Space Apps Challengeem 2012 e este se tornou a maior Maratona de Hackathon do mundo. Envolve milhares de pessoas que buscam trazer maiores inovações e soluções para os desafios da companhia.

CONCLUSÃO

Os Hackathons podem desenvolver soluções com impactos tão positivos para as organizações. Com ações assim, você impulsiona a inovação na sua empresa e gera ótimos resultados.

Ler esse artigo é apenas o primeiro passo para revolucionar o fluxo de ideias e inovações da sua empresa, o próximo é definir a melhor estratégia tornar a sua organização mais inovadora.

Copiado: https://blog.aevo.com.br/