O Que é Marketing de Oportunidade e Como Ter Sucesso Nele?

Uma ação bem-sucedida de marketing de oportunidade é o sonho de toda marca. Como resultado, ela pode gerar um grande engajamento orgânico nas redes sociais, mídia espontânea e fortalecer a imagem do negócio a partir de um baixo investimento.

No entanto, se a estratégia não for conduzida com alguns cuidados, o efeito pode ser o oposto do esperado.

Então, como fazer uma boa ação de marketing de oportunidade? 

Para responder isso, vamos explicar também o que é, como encontrar a oportunidade certa para sua marca e quais são os passos para ter sucesso nesse tipo de marketing. Acompanhe a seguir!

O que é marketing de oportunidade?

O marketing de oportunidade representa diferentes ações destinadas a atrair a atenção para a marca a partir de algum acontecimento marcante do momento. É uma comunicação que procura surpreender o público, fugindo do lugar-comum.

Uma característica do marketing de oportunidade é a atualidade do fato gerador. Isso requer uma capacidade de resposta rápida dos negócios, o que torna essa estratégia de comunicação uma das mais difíceis.

Mas não quer dizer que esse tipo de marketing seja sempre imprevisível. Pelo contrário, é possível planejar antecipadamente muitas ações do gênero. Um exemplo disso são as campanhas de datas comemorativas como Páscoa, Dia das Mães, Dia dos Namorados, Natal…

Nessas festividades, empresas dos mais variados portes e segmentos preparam campanhas focadas em tais momentos, aproveitando as oportunidades que o calendário comercial oferece.

Por outro lado, muitas ocasiões surgem espontaneamente. Elas despontam a partir de uma notícia na mídia, de um programa de televisão, de tendências de consumo, de eventos culturais como festivais de música, de comentários do consumidor nas redes sociais, do relacionamento com o cliente, de memes e até de ações da concorrência.

No BBB23 tivemos um bom case de marketing de oportunidade da Fiat. A marca conseguiu atrair a atenção dos usuários do Twitter mesmo não sendo patrocinadora da atração. Isso foi possível porque a equipe de redes sociais respondeu em instantes o comentário de um usuário que assistia ao reality show, patrocinado por outra montadora. “Que estranho não ser uma prova valendo um Fiat Toro”, ele escreveu.

A resposta foi dar o veículo de presente para o usuário. Isso causou um enorme buzz no Twitter e até outras marcas viram aí uma oportunidade de entrar na brincadeira.

A dificuldade, nesse caso, é ter uma equipe de comunicação sempre ligada nos assuntos atuais, com autonomia para propor ações no calor do momento e agilidade na aprovação das ações. Vamos falar sobre como resolver isso mais adiante.

É preciso ter alguns cuidados para acertar no marketing de oportunidade. 

Das redes sociais para as ruas

O marketing de oportunidade também pode ocorrer off-line, como demonstra a famosa batalha de mídia externa entre a Audi e a BMW. 

Em um outdoor, a Audi anunciou um de seus veículos com uma menção ao xadrez desafiando a concorrente: “Sua vez, BMW”.

A resposta da BMW foi anunciar o próprio veículo dizendo “Xeque-mate”, palavra que indica a vitória no xadrez.

Marketing de oportunidade entre Audi e BMW. (Imagem via bMedia Group)

Outra rixa bem-humorada do mundo publicitário é entre as redes de fast food Burger King e McDonald’s. 

Para um Dia das Bruxas, por exemplo, o Burger King aproveitou a oportunidade para fantasiar uma de suas unidades como um McDonald’s fantasma, provocando o concorrente.

Marketing de oportunidade entre Burger King e McDonald’s. (Imagem va Adweek)

Contudo, o marketing de oportunidade em cima da concorrência é algo que precisa ser feito com muito cuidado. 

São poucas marcas que levam a ação na esportiva, então o melhor é evitar o confronto direto.

O case da Fiat no BBB23 é um bom exemplo disso. Ao planejar essa estratégia, a montadora definiu que não responderia a um tuíte que mencionasse a marca patrocinadora do programa e falasse apenas da Fiat, contornando assim um desgaste da imagem de ambas.

Quando encontrar a oportunidade certa?

Uma regra geral para fazer marketing de oportunidade é entrar nos temas que realmente têm sentido para sua marca. Se não, o que era uma oportunidade vai se transformar em impressão de oportunismo, visto com maus olhos pelo público.

Outra dica importante é evitar assuntos negativos para divulgar o próprio negócio. Até na hora de fazer marketing social é preciso ter tato para não parecer que está querendo lucrar em cima da perda de alguém.

Assuntos divisivos, como política e religião, também recomendamos passar longe, a não ser que se trate de uma data comemorativa. 

Já em relação às notícias, até seu negócio tem a responsabilidade de evitar desinformação e sensacionalismo.

Além disso, como já comentamos, provocar a concorrência pode gerar desconforto. Mas é possível interagir com elas ou com marcas de outros segmentos, como acontece no Twitter sempre que uma postagem ganha maior visibilidade.

Então, o que resta de oportunidades no marketing de oportunidade?

• datas comemorativas ou especiais para a marca;
• tendências e assuntos em alta;
• notícias relevantes para o universo da marca;
• notícias do mundo do entretenimento;
• eventos culturais e artísticos;
• interações com seguidores nas redes sociais;
• expressões recorrentes como o público refere-se à marca.

Se faz sentido para sua comunicação e para seu público-alvo, vale a pena considerar a oportunidade.

Muitas vezes, uma grande ação pode surgir dentro da empresa, mas fora do marketing. 

Esse é o caso da Arezzo&Co, que faz da área de relacionamento com a cliente uma fábrica de cases. Em vez de apenas atender, a marca decide surpreender em algumas ocasiões, levando a uma poderosa repercussão entre as consumidoras.

Como fazer marketing de oportunidade?

Agora nos resta responder: como fazer marketing de oportunidade reduzindo o risco de o público cancelar sua marca?

• Nesse sentido, o primeiro passo é conhecer muito bem a persona da marca e o perfil do público. Se você não sabe quais assuntos despertam o interesse do seu consumidor, dificilmente encontrará a fórmula para gerar um alto engajamento.
• O segundo passo é ter uma voz da marca bem definida. Além disso, estabeleça qual será o tom usado na comunicação, se mais formal ou mais despojado, se usará algum tipo de humor e assim por diante. Isso ajudará a encontrar a abordagem mais adequada às ocasiões que se apresentarem.
• O terceiro passo é criar requisitos ou parâmetros para as ações. Por exemplo, você pode definir que tais ações podem acontecer apenas em determinadas circunstâncias, com certo tom de voz e ressaltando essa ou aquela característica da marca.

Por fim, a equipe deve estar preparada para lidar com uma crise de imagem. O marketing de oportunidade pode gerar resultados impressionantes para o negócio, mas não é uma ciência exata e as reações do público são as mais diversas. Nessas horas, o melhor é assumir a situação com seriedade, mas também com leveza.

Copiado: https://www.negociossc.com.br/

Deficiências Ocultas ganham Visibilidade. Conheça o Cordão Girassol!

O Cordão Girassol é um símbolo mundialmente reconhecido para deficiências não visíveis, também conhecidas como deficiências ocultas ou deficiências invisíveis. 

Ele foi criado pela equipe de Acessibilidade do Aeroporto de Gatwick e estabelecido no Reino Unido em 2016. Desde então, foi adotado globalmente por organizações para apoiar seus colegas e clientes.

Depois de muito estudo com instituições de caridade locais e nacionais, o design do cordão foi definido com o intuito de abranger a todos: tem o fundo verde com girassóis amarelos. 

Ele pode, por exemplo, ser usado por um passageiro que deseja indicar discretamente que têm uma deficiência invisível e pode precisar de algum apoio, assistência ou simplesmente um pouco mais de tempo ao se deslocar pelo aeroporto.

Segundo a organização, o Girassol foi escolhido para refletir a ideia de confiança, crescimento e força demonstrada por pessoas com deficiências invisíveis, além de trazer felicidade e positividade. 

A equipe acredita que quanto mais entendermos sobre a ampla gama de deficiências não visíveis, doenças crônicas e condições com as quais os usuários do girassol convivem, mais todos estarão cientes de suas diversas necessidades de acesso. 

• As deficiências não visíveis podem ser temporárias ou permanentes e são vivenciadas de forma diferente por cada pessoa. 
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Nem todos com uma condição apresentam sintomas. Para outros, eles podem ser tão graves e debilitantes que afetam suas vidas de maneiras significativas. 

Globalmente, uma em cada sete pessoas vive com uma deficiência, totalizando cerca de 1,3 bilhão de indivíduos. 

Essa deficiência pode ser:

• física, 
• visual, 
• auditiva ou 
• neurológica - que abrange desde:

1.  TDAH a deficiências cognitivas, 
2. como dificuldades de aprendizagem e 
3. demência, 
4. bem como condições de saúde mental. 

• Além disso, elas também podem ser condições respiratórias e crônicas:

1.  como asma, 
2. diabetes, 
3. dor crônica e 
4. distúrbios do sono.

Assim, alguns indivíduos com condições que não são imediatamente óbvias para outros optam por usar o girassol para identificar discretamente suas necessidades individuais de acesso em lojas, no trabalho, nos transportes ou em espaços públicos.

Conheça o sunflower sob os olhos de quem usa

A criadora de conteúdo Lorena Eltz, gaúcha de 22 anos, postou em seu instagram um vídeo mostrando e contando como foi sua experiência usando o cordão em um aeroporto brasileiro. 

Lorena foi diagnosticada com Doença de Crohn aos 5 anos de idade, passou pela cirurgia de colostomia aos 12 anos e hoje é ostomizada. Em suas redes sociais, a influenciadora compartilha informações sobre a doença e como é conviver com ela. 

No vídeo publicado recentemente, ela testa o uso do cordão do girassol em uma viagem para São Paulo. 

Lorena diz se surpreender positivamente com o atendimento prestado pela equipe do aeroporto. A criadora digital também informa a seus seguidores que no Brasil existem alguns estados já feterminam prioridade de acesso a toda pessoa utilizando o cordão, sendo possível adquirir o cordão na internet. 

Existem desde modelos oficiais até os mais simples.

“Nesse caso, o legal é você procurar uma associação para comprar o seu e fazer o crachá! Eu fiz por uma loja no mercado livre, por exemplo, e deu certo”, comenta.

Assista o vídeo na íntegra e como foi a experiência de Lorena neste link. 

 https://www.instagram.com/p/CoDiaPsgY-J/

Copiado: https://academiamedica.com.br/

SOBRE ESTA GERAÇÃO. Excelente Reflexão

• Dormem na cama dos pais até quando querem. 
• Largam mamadeira e chupeta quando querem. 
• Só comem o que querem.

E dai? 

Que mal faz?

• Anti-Social aos 11 anos.
• Melhor celular a cada Natal.
• Surdos com seus fones de ouvido.
• Centenas de amigos virtuais.
• Não pensam nos riscos.
• Festa social? Se não for top, nem vou.
• Alto grau de exigência. 
• Conseguem tudo o que querem.

E dai? 

Que mal faz?

• Os pais não precisam brincar.
• O celular faz isso.
• Os pais não precisam buscar nas festas.
• O Uber faz isso.
• Os pais não precisam cozinhar.
• O Ifood faz isso.
• Os pais não precisam nem educar. A escola integral faz isso.

E daí? 

Que mal faz?

Nem pensam que tudo o que o filho quer é: 

• "um puxão de orelha" e 
• uma bronca: "hoje não é dia de festa! 
• Vai comer comida que presta!" 

E daí? 

Que mal faz?

Criar filhos está:

•  "mais facil", 
• mais cômodo, 
• afinal, a crianca resolve tudo com cliques na tela.

E daí? 

Que mal faz?

• Ler para o filho? 
• Cantar musica e fazer cafuné? 
• Luxo para poucos.
• Os pais estão desconectados. 
• Precisam de ajuda, mas só aceitam quando a bomba explode.
• Pais e filhos sob o mesmo teto mas diálogo zero. 
• Nem um filme juntos. 

E daí? 

Que mal faz?

Mas sempre conseguem aquela selfie de família perfeita. 

• Afinal, o que importa é mostrar que é feliz. Ter mil curtidas.
• Mal sabem o que é um jogo de tabuleiro. 
• Pensar virou uma coisa que dói. 
• Fazer criança pensar parece que é fazê-la sofrer.

E daí? 

Que mal faz?

E o que você quer ser quando crescer?

• Youtuber. 
• Blogueira. 
• Vlogueira.
• Digital influencer.
• Estudar, entrar na faculdade, se especializar... imagina!! 

E daí? 

Que mal faz?

Não sei esperar.

• Não sei ouvir nao
• Não sei o que é frustração e rejeição.
• Culpa de quem?Ops! 
• Nao se pode falar nisso.
• Não pode é mais nada.

E daí? 

Que mal faz?

Não pode dar palmada,

•  nao pode falar alto, 
• nem em pé com a crianca. 
• Não pode castigá-lo. 
• Não pode nem falar não.

E daí? 

Que mal faz?

E o tempo passando. 

• Os filhos crescendo. 
• Drogas e 
• suicidio aumentando.

E daí? 

Que mal faz?

Querem tudo pra já.

Bem no esquema "venha a nós o vosso reino, seja feita a tua vontade, assim na terra como no Céu". 

E aí do adulto que não disser "amém,"

Texto: Denise Dias Terapeuta*

#deusnocomando

8 Principais Dificuldades para Crescer na Carreira

Quem age sem planejamento e não tem espírito de equipe acaba por se sabotar profissionalmente.

Essas e outras atitudes que dificultam o crescimento na carreira são as grandes responsáveis por frustrar inúmeros profissionais no mercado de trabalho. 

Muitas vezes, eles nem enxergam que estão tomando atitudes que acabam minando a carreira.

Se o ambiente de trabalho precisa de profissionais que tenham objetivos comuns e que almejam crescer profissionalmente, vale a pena rever atitudes e situações que podem emperrar o seu desenvolvimento.

Saiba, a partir de agora, quais são os principais obstáculos para crescer na carreira:

1. Dificuldade para sair da zona de conforto

A zona de conforto é aquela região repleta de desculpas que você arruma para não ter que fazer algo que fuja da sua rotina.

Encrustada no cotidiano de trabalho de muitos profissionais, essa área promove uma falsa sensação de segurança e comodidade, porém você não nota que te impede de crescer profissionalmente.

Com medo de arriscar e errar, você deixa de propor novas ideias ao chefe, evita assumir novas responsabilidades e centraliza tarefas e responsabilidades. Mas, lembre-se: é praticamente impossível adquirir experiência e evoluir na carreira sem aceitar (e superar) novos desafios.

2. Desorganização

Manter uma rotina organizada é fundamental para que você consiga avaliar o rendimento do seu trabalho.

Muitos profissionais insistem em ignorar esse ponto, o que acaba transformando em uma bola de neve que, com o tempo, acaba sufocando a carreira.

A rotina organizada deve ser mantida dentro e fora do trabalho, uma vez que você não vai querer que sua vida pessoal e sua vida profissional entrem em conflito.

Por isso, além de cuidar da sua agenda e planejar suas atividades profissionais, faz parte da rotina organizada conciliar uma alimentação adequada, dormir a quantidade de horas necessárias para um descanso completo, estabelecer horários para seus compromissos particulares e cuidar de si mesmo.

3. Falta de autocontrole

Desenvolver o autocontrole é fundamental para crescer na carreira. Mesmo tarefas dais quais não gostamos muito acabam, de uma forma ou de outra, fazendo parte de nossa rotina.

No ambiente de trabalho, o trato com essas tarefas e outras adversidades deve ser feito com cautela.

Identifique quais são as suas distrações e pontos que te levam a perder o foco.

Você sabia que até o hábito de checar as notificações do smartphone de vez em quando é capaz de te deixar menos produtivo?

4. Falta de humildade ou vergonha de pedir ajuda

Profissionais que não buscam a ajuda dos colegas de trabalho são vistos como centralizadores, que não confiam nas capacidades dos demais para a execução de determinadas tarefas. Se essa atitude faz parte da sua rotina, tenha cuidado.

É extremamente prejudicial para a sua carreira profissional. Por analogia, um profissional centralizador é visto como inimigo do trabalho em equipe.

Além de sobrecarregar, esse tipo de atitude faz com que você perca oportunidades únicas como aprender determinados conhecimentos com colegas especialistas. Por isso, sempre que necessário, não tenha medo pedir ajuda e compartilhar responsabilidade.

5. Falta de foco e tempo

A falta de tempo está fortemente relacionada com a dificuldade de definir e gerenciar prioridade, enquanto a ausência de foco tem a ver com a dificuldade de manter o autocontrole.

Organizar um cronograma diário de atividades pode ajudá-lo a superar os dois impasses.

Todas as tarefas que você realiza rotineiramente devem ser organizadas por ordem de prioridade, de forma que facilite a identificação do que precisa ser feito primeiro.

6. Desmotivação

A desmotivação é outro vilão capaz de atravancar o seu crescimento profissional. E a complicação é que ela nunca vem sozinha, estando ligada sempre a outros fatores como a rotina desgastante, a improdutividade, a falta de reconhecimento, o cansaço e o estresse.

Por isso, é importante que você entenda que a motivação deve depender muito mais de você do que das pessoas com quem você conviver.

Para driblar a desmotivação, tenha sempre em mente os seus objetivos profissionais e jamais desista diante dos obstáculos que a vida impõe.

7. Negativismo

É quando você desiste de um desafio, sem nem mesmo tentar superá-lo. O excesso de negativismo está presente no cotidiano dos profissionais que são inseguros, desmotivados e não querem sair da zona de conforto.

Para esses profissionais, tudo o que foge do habitual está fadado a dar errado. Esse negativismo impede o crescimento na carreira, visto que as promoções de cargos sempre vêm acompanhadas de novas responsabilidades e tarefas.

Nenhum gestor gostaria de entregar essas oportunidades para aqueles que sempre reclamam de tudo e enxergam o trabalho somente com um olhar restrito à zona de conforto.

8. Dificuldade de compartilhar o sucesso

Deu certo? Compartilhe! Comemore! Jamais guarde os resultados positivos das suas iniciativas somente para você.

O reconhecimento pelos demais colegas de trabalho e de profissão faz com que o profissional se sinta ainda mais motivado para obter novas conquistas e ainda serve de vitrine para mostrar as suas principais qualidades.

É bom ser reconhecido, principalmente se a conquista foi fruto de muito esforço e dedicação. E se outro colega contribuiu para esse feito, não se esqueça de destacar também o mérito dele.

9. Falta de habilidades de liderança e gestão

Os líderes são pessoas capazes de influenciar pessoas, motivando-as a compartilhar causas e alcançar os objetivos comuns.

Isso quer dizer que as habilidades e as competências de um líder são muito valorizadas por todas as empresas, independentemente do segmento de mercado em que atuam.

Os profissionais que lideram são fundamentais nas organizações, pois ajudam a superar expectativas, são exemplo para os liderados, conduzem o time para o alcance de metas e objetivos, conhecem as potencialidades de cada membro da equipe e, sobretudo, são motivadores não só no trabalho mas também para a vida.

Sem essas qualidades, dificilmente você conseguirá alcançar e se manter em um posto cuja responsabilidade envolva o o trata com uma equipe.

COPIADO: https://blog.ambra.education/

60 +. Uma Reflexão....

Estamos numa idade muito elegante. 

Temos praticamente tudo o que queríamos há 60 anos:

* Não vamos mais à escola e nem ao trabalho, 

* temos mesada mensal e moradia digna. 

* Não somos forçados a chegar em casa na hora. 

* Alguns têm carteira de motorista e até carro próprio, 

* gente da nossa idade não tem medo de engravidar ou morrer, porque já temos sorte de estarmos quase velhos. 

Então a vida é ótima!

 Além disso: somos incrivelmente inteligentes! 

Nosso cérebro é mais lento porque está sobrecarregado de conhecimento. 

Não somos de forma alguma estúpidos, apenas temos que procurar por mais tempo os fatos necessários entre toneladas de conhecimento e experiência. 

São muitas coisas acumuladas na nossa cabeça, que, aliás, pressionam o ouvido interno, por isso,, às vezes temos dificuldade de audição. 

É como um disco rígido de computador ficando lento porque está cheio de arquivos. 

Nosso cérebro não está mais fraco, apenas acumulou muito mais informações. 

Dizem que as pessoas da nossa idade muitas vezes entram na sala e não conseguem se lembrar do que realmente queriam. 

Por que é que? 

Ou não nos lembramos onde colocamos algo. 

Este não é um problema de memória! 

A natureza está apenas nos forçando a nos mover pelo menos um pouco mais.

PARA MAIORES DE 60:

• Comida Necessária:

 1. Legumes, frutas

 2. Leguminosas

 3. Nozes

 4. Ovos

 5. Peixe, carne (algumas vezes por semana)

 6. Óleo vegetal prensado a frio (não refinado)

•  Três coisas para tentar esquecer:

 1. Idade

 2. Passado

 3. Reclamações

•  Três coisas importantes:

 1. Amigos

 2. Pensamentos positivos

 3. Um lar tranquilo e hospitaleiro.

• Suas ações mais importantes:

 1. Sorria e ria muito!

 2. Treine, mas apenas no seu próprio ritmo

 3. Passe mais tempo com amigos (nem sempre apenas com parentes, filhos ou netos, mas com amigos).

•  Sete coisas essenciais:

1. Não espere sentir sede para beber água. Beba com mais frequência.

 2. Não espere até sentir sono. Durma o suficiente.

 3. Não espere cansar para descansar. Descanse um pouco.

 4. Não espere ficar doente para fazer um check-up médico. Prefira ir ao Tio Dr. regularmente!

 5. Não espere milagres divinos!

 6. Nunca perca a confiança!

 7. Mantenha-se positivo e espere sempre pelo melhor!

Autor Desconhecido

A Contribuição de Pelé para a Administração

Este artigo explora a metáfora como uma ferramenta poderosa na administração, utilizando como exemplo a contribuição de Pelé, um dos maiores jogadores de futebol de todos os tempos, para os administradores brasileiros.

A Metáfora de Pelé na Administração:

Pelé, um ícone do futebol brasileiro, pode ser considerado uma metáfora inspiradora para os administradores.

3.1 Liderança e Visão:

Pelé foi um líder em campo, capaz de inspirar e motivar sua equipe a alcançar grandes feitos. 

Da mesma forma, administradores eficazes devem ser líderes visionários, capazes de articular uma visão clara e inspirar seus colaboradores a segui-la.

3.2 Habilidade Técnica:

Pelé dominava as habilidades técnicas do futebol. 

Ele era um exímio driblador, finalizador e tinha um excelente controle de bola. 

Analogamente, administradores bem-sucedidos devem possuir habilidades técnicas sólidas em suas áreas de atuação.

3.3 Adaptabilidade:

Pelé era um jogador versátil, capaz de se adaptar a diferentes situações de jogo e se destacar em diversas posições. 

Da mesma forma, administradores precisam ser ágeis e adaptáveis para lidar com mudanças e desafios constantes no ambiente empresarial, buscando soluções criativas e inovadoras.

3.4 Trabalho em Equipe:

Pelé entendia a importância do trabalho em equipe e colaboração para alcançar o sucesso. 

Ele estava disposto a passar a bola para seus companheiros e reconhecia o papel fundamental de cada membro da equipe.

Lições de Pelé para Administradores Brasileiros:

Considerando a metáfora de Pelé na administração, alguns pontos importantes podem ser destacados:

4.1 Inspire e motive sua equipe: 

Os administradores devem liderar com inspiração e motivação, buscando alinhar a equipe em torno de uma visão compartilhada.

4.2 Desenvolva habilidades técnicas: 

Administradores devem buscar constantemente o aprimoramento de suas habilidades técnicas para tomar decisões fundamentadas e liderar com excelência.

4.3 Seja adaptável e flexível: 

O ambiente empresarial é dinâmico e requer adaptabilidade. 

Administradores devem estar abertos a mudanças e serem capazes de se ajustar rapidamente.

4.4 Valorize o trabalho em equipe: 

Administradores devem valorizar o trabalho em equipe e incentivar a colaboração entre os membros da equipe, reconhecendo a importância de cada um.

Resumindo temos que a metáfora de Pelé na administração oferece uma perspectiva inspiradora e valiosa para os administradores brasileiros. 

Ao analisar a carreira e os atributos de Pelé, os administradores podem aprender importantes lições sobre liderança, habilidades técnicas, adaptabilidade e trabalho em equipe. 

Assim, ao aplicar essas lições metafóricas, os administradores brasileiros podem impulsionar sua busca por excelência e sucesso no ambiente empresarial desafiador. 

Invista na cultura brasileira: 

Por:Adm.RobisonPaniago https://www.facebook.com/robsonpaniago