Esta ferramenta foi criada pelo norte-americano Albert Humphrey, consultor de gestão de negócios, nas décadas de 1960 e 1970, para ser usada em empresas, como forma de avaliar o ambiente e auxiliar nas estratégias e tomadas de decisão.
SWOT é uma sigla que quer dizer:
S – Strengths
W – Weaknesses
O – Opportunities
T – Threats
Em português pode ser conhecida como FOFA: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.
Há quem pense que a Matriz SWOT é usada apenas nos segmentos empresariais, mas não é bem assim. A ferramenta pode servir para avaliar alguma questão da vida pessoal, um determinado produto, um projeto e até mesmo uma carreira profissional.
Se formos analisar com calma, vamos perceber que, inconscientemente, colocamos a Matriz SWOT em prática o tempo todo. Antes de tomarmos uma decisão é comum ponderarmos vários fatores. Somente depois decidimos se vamos viajar, preparar um jantar especial, comprar um produto ou mudar de emprego.
No caso da carreira, a ferramenta ajuda você a se conhecer melhor, a identificar as qualidades que fazem de você um bom profissional, a enxergar os pontos fracos que precisam ser melhorados e a enumerar os obstáculos que você precisa ultrapassar na busca pelo sucesso.
Preenchendo a Matriz SWOT
E se você quer saber como fazer uma análise SWOT profissional, vamos lhe dar algumas dicas. Antes de começar a análise, defina um objetivo claro. E seja honesto consigo mesmo nas respostas. Dessa forma você conseguirá preencher os quatro campos da matriz com informações que sejam pertinentes para sua tomada de decisão.
Uma forma mais fácil de fazer a matriz é respondendo a algumas questões relacionadas a cada tópico.
Veja:
Strengths (Forças)Veja:
Aqui você vai enumerar seus pontos fortes:
- O que você tem ou faz de melhor?
- Quais são suas habilidades e capacidades mais marcantes?
- Quais características os outros mais elogiam em você?
- Quais vantagens você tem em relação aos outros?
- Quais valores você possui que os outros não possuem?
- Qual seu nível de experiência na profissão na qual você quer ser bem-sucedido?
- Quais cursos e especializações você possui na área pretendida?
Weaknesses (Fraquezas)
Neste campo você vai identificar os obstáculos que comprometem sua ascensão profissional. São os chamados pontos de melhoria.
- Que tarefas você não gosta de executar? Por quê?
- Quais habilidades e capacidades você acredita que precisa desenvolver?
- Você recebeu algum feedback indicando pontos de melhoria?
- Quais comportamentos ou características pessoais você possui que sabotam o seu sucesso?
- Você tem vícios no trabalho que irritam outros colaboradores?
- Quais são suas dificuldades técnicas?
Opportunities (Oportunidades)
Aqui você vai avaliar valores, ideais e planos para o futuro
- Qual a situação do mercado, tanto da carreira quanto da empresa onde você trabalha?
- Você costuma frequentar eventos ligados à sua área?
- Como anda o seu networking?
- Você está atualizado com as novas tecnologias ligadas à sua área?
- Existem oportunidades dentro de sua empresa ou no mercado que ninguém ainda aproveitou? Onde? Como você pode tirar proveito disso?
- Eu tenho chances de receber uma promoção?
Threats (Ameaças)
É hora de enumerar os pontos que podem ser prejudiciais ao desenvolvimento da sua carreira
- Como anda a concorrência em sua área de formação?
- Qual a situação atual do seu segmento?
- Meus conhecimentos são suficientes para atender à vaga que ocupo?
- A falta de conhecimentos tecnológicos pode ameaçar o seu cargo?
- Quais outros obstáculos você enfrenta na carreira atualmente?
- Sua área pode sofrer outsourcing (contratação de mão-de-obra terceirizada)?
- Por conta dessas ameaças seus pontos fracos podem aumentar os seus riscos?
- A empresa onde trabalho oferece plano de carreira?
É importante lembrar que os pontos fortes e as fraquezas correspondem ao ambiente interno (micro), enquanto as oportunidades e ameaças se referem ao ambiente externo (macro).
Feita a análise, é hora de definir ou redefinir as ações estratégicas.
Copiado: http://www.mundocarreira.com.br
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