terça-feira, 18 de outubro de 2022

OS PONTOS FORTES DA LIDERANÇA POSITIVA


Você tem conhecimento, de que o mundo corporativo ainda é habitado por muitos #DinoChefes.

Esses seres trazem para o ambiente de trabalho elementos tóxicos, tais como: 
  • microgestão, 
  • a cultura do medo, 
  • falta de direcionamento e comunicação, 
  • desequilíbrio emocional aos colaboradores e 
  • tantos outros prejuízos.
Já, por outro lado, a liderança positiva tem uma capacidade ímpar de observar e valorizar o ser humano.

Vou compartilhar com você 5 pontos que a #liderança positiva deve praticar. 

Vem comigo!

1️⃣ Autonomia e confiança

Liderar no mundo pós-pandemia, exige dos líderes uma grande capacidade de delegar decisões. 
Os profissionais atuais priorizam ambientes flexíveis e com liberdade para decidir, onde as pessoas estão focadas em resultados, e não em microgerenciamento de atividades;

2️⃣ Ambiente de Aprendizagem e Inovação

Uma liderança positiva entende que o processo de inovação precisa passar pela experimentação. 
Experimentar é errar.
E não falo de um erro de forma negligenciada, mas do erro possível dentro de um projeto para aprendizado.
Precisamos eliminar a cultura do medo, ou o #DinoChefe diz: "Você é pago somente para acertar, se errar está fora."
Infelizmente, apenas 26% dos líderes atuam na learning zone (“zona de aprendizagem”);

3️⃣ Focar nos Pontos Fortes

Bons líderes focam nas habilidades que seus liderados se destacam para gerar mais resultados e felicidade no trabalho.
Não existe nada melhor do que potencializar talentos.
Evoluir habilidades é algo necessário, porém não deixe de aproveitar o que já está a disposição agora.
Colocar as pessoas certas na posição certa faz a diferença nos negócios das empresas, e na vida das pessoas.

4️⃣ Produtividade com Equilíbrio

Produtividade não vem de excesso de horas trabalhadas, e até de horas extras. 
O excesso de trabalho irá gerar uma exaustão, física e mental, nos liderados.
O mundo remoto tem um excesso de reuniões, inclusive sem espaço entre elas. 
É preciso haver pausas consciente, descansos nas férias e em horários fora do expediente.
Somente com o equilíbrio é possível manter a produtividade e resultados de forma constante.

5️⃣ Transparência na Comunicação

É responsabilidade do líder se comunicar bem e de forma transparente.
Saiba que as equipes se engajam mais e têm maior senso de pertencimento quando os líderes compartilham os objetivos e intenções das ações a serem realizadas.

Essas são ações simples de uma liderança positiva, capaz de promover um ambiente com segurança psicológica e de crescimento. 
Esse é o modelo de ambiente que os profissionais de hoje esperam de seus líderes.

Copiado: https://www.linkedin.com/in/richardheiras/

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