Mostrando postagens com marcador Liderança. Mostrar todas as postagens
Mostrando postagens com marcador Liderança. Mostrar todas as postagens

terça-feira, 5 de março de 2024

Líder, PENSE antes de falar!


A comunicação eficaz é uma das pedras angulares da liderança bem-sucedida. 

No entanto, muitas vezes subestimamos o poder das palavras que escolhemos e o impacto que podem ter em nossas equipes e no ambiente de trabalho como um todo. 

Como líderes, temos a responsabilidade não apenas de expressar nossas ideias e visões, mas também de considerar cuidadosamente como nossas palavras serão recebidas pelos outros.


"PENSE" é um acrônimo útil para nos lembrar dos elementos essenciais a serem considerados antes de falar: 
  • **P** - Propósito, 
  • **E** - Emoção, 
  • **N** - Necessidade, 
  • **S** - Sinceridade e 
  • **E** - Efeito.
Primeiramente, devemos considerar o propósito por trás de nossas palavras. 
  • Qual é o objetivo da comunicação? 
  • Estamos buscando informar, motivar, corrigir ou inspirar?
  •  Compreender o propósito nos ajuda a articular nossas mensagens de forma clara e direcionada.
Em seguida, precisamos estar cientes das emoções envolvidas. Tanto as nossas quanto as dos outros. 

Expressões carregadas de emoção podem ser interpretadas de maneiras diversas e, por vezes, criar mal-entendidos ou conflitos. 

É importante cultivar a empatia e considerar como nossas palavras serão recebidas emocionalmente pelos membros da equipe.


Além disso, devemos avaliar a necessidade de comunicar uma mensagem específica. 
  • Será que realmente precisa ser dito? 
  • Existe uma alternativa mais construtiva? 
Às vezes, o silêncio pode ser mais poderoso do que falar impulsivamente.

A sinceridade é outro aspecto crucial. 

As palavras de um líder devem refletir seus valores e princípios. 

Ser honesto e transparente constrói confiança e fortalece os vínculos entre líder e equipe.

Por último, mas não menos importante, devemos considerar o efeito das nossas palavras. 

Como elas serão interpretadas e recebidas pela equipe? 

Irão inspirar confiança, promover colaboração e incentivar o crescimento, ou irão causar ressentimento, desmotivação e desunião?


Eu já vi palavras mal colocadas matar sonhos, tirar foco e até pedido de demissões. 

Dói ouvir o que não precisava ouvir. É sempre aquela maxima: "Basta uma palavra"!

Portanto, como líderes, devemos lembrar constantemente de PENSE antes de falar. 

Investir tempo e reflexão na nossa comunicação não apenas melhora a eficácia do nosso liderança, mas também contribui para um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo

O texto é para lideranças MAS líder ou liderado, devemos praticar sempre a boa comunicação, ISSO SERVE PARA A NOSSA VIDA

Copiado: https://www.linkedin.com/groups/3222926/

quarta-feira, 7 de fevereiro de 2024

Liderança Almanizada – A Importância do Eu Superior


A importância do Eu Superior na prática de uma liderança espiritualizada está relacionada ao reconhecimento e à incorporação dos aspectos mais elevados da consciência e do ser na abordagem do líder.

Alguns pontos-chave sobre como o Eu Superior pode influenciar e enriquecer a liderança espiritualizada são:

1 - Conexão com valores profundos
O Eu Superior é muitas vezes associado aos valores mais profundos, à autenticidade e à verdadeira essência de uma pessoa.

Na liderança espiritualizada, a conexão com esses valores fundamentais orienta as decisões e ações do líder.

2 - Intuição e sabedoria interior
O Eu Superior é considerado uma fonte de intuição e sabedoria interior.

Ao praticar uma liderança espiritualizada, os líderes cultivam a capacidade de ouvir e confiar nessa sabedoria interior, guiando suas decisões de maneira mais sábia e consciente.

3 - Empatia e compaixão
A consciência do Eu Superior muitas vezes inclui uma compreensão mais profunda da interconexão de todos os seres.

Isso pode levar a uma maior empatia e compaixão na liderança, à medida que os líderes reconhecem a humanidade compartilhada e buscam o bem-estar coletivo.

4 - Liderança centrada em valores
A liderança espiritualizada orientada pelo Eu Superior é centrada em valores, transcendendo objetivos puramente materiais.


Os líderes buscam não apenas o sucesso financeiro, mas também o impacto positivo, a sustentabilidade e a contribuição para um propósito mais elevado.

5 - Resiliência e aceitação
O Eu Superior é muitas vezes associado à aceitação, resiliência e uma visão mais ampla diante dos desafios.

Os líderes espiritualizados, ao acessarem seu Eu Superior, podem lidar com as adversidades com uma perspectiva mais equilibrada e uma atitude mais positiva.

6 - Transcendência do ego
Uma parte fundamental da liderança espiritualizada é a transcendência do ego.

O Eu Superior representa uma consciência que vai além das identificações egóicas, permitindo que os líderes tomem decisões mais alinhadas com o bem comum, em vez de benefícios pessoais.

7 - Inspirar significado e propósito
Ao viver e liderar a partir do Eu Superior, os líderes espiritualizados podem inspirar um senso mais profundo de significado e propósito em suas equipes.

Significado e propósito contribuem para um ambiente de trabalho mais significativo e gratificante.


8 - Consciência da Conexão Universal
O Eu Superior muitas vezes é associado à consciência da conexão universal.

Líderes espiritualizados que incorporam essa consciência reconhecem que suas ações têm um impacto não apenas na equipe ou organização, mas também em um contexto mais amplo.

Em resumo, o Eu Superior desempenha um papel fundamental na liderança espiritualizada ao servir como guia para ações alinhadas com valores mais elevados, sabedoria interior e um sentido mais profundo de propósito e conexão.

Copiado: https://www.linkedin.com/in/luizfava/

quinta-feira, 11 de janeiro de 2024

Liderança Espiritualizada. Um Novo Conceito de C.H.A. (Confiança, Humildade e Altruísmo).


O conceito de CHA é frequentemente utilizado em processos de recrutamento, avaliação de desempenho e desenvolvimento profissional.

Empresas e organizações buscam profissionais que não apenas possuam o conhecimento técnico necessário (competências) e as habilidades práticas exigidas, mas também exibam as atitudes e comportamentos que se alinham aos valores e à cultura da organização.

Esse conceito é bastante conhecido.

Mas quando se fala em liderança espiritualizada, novos valores devem ser desenvolvidos e praticados através das spiritual skills, fazendo com que a liderança seja realmente humanizada, isto é, onde o ser humano seja visto como um ser holístico, integral, em todas as suas três dimensões:
 
  • Corpo, 
  • Mente e 
  • Espírito.
Seguindo essa linha de ideias, venho propor uma nova visão do conceito de C.H.A. onde C representa a confiança, o H a humildade e o A o altruísmo.

1 – Confiança e seu significado na liderança espiritualizada.

A Confiança é fundamental em qualquer liderança, e na abordagem espiritualizada, isso pode incluir confiança nos membros da equipe, confiança no propósito compartilhado e confiança nas capacidades individuais para contribuir para um bem maior.

2 – Humildade e seu significado na liderança espiritualizada

A Humildade na liderança espiritualizada pode envolver a disposição de reconhecer a sabedoria coletiva, aceitar as limitações pessoais e aprender com os outros.

Uma liderança humilde também pode estar aberta a aceitar feedback e a crescer espiritualmente junto com a equipe.

3 – Altruísmo e seu significado na liderança espiritualizada


O Altruismo, ou a prática de buscar o bem-estar dos outros antes do próprio, pode estar alinhado com valores espirituais como compaixão e servir ao próximo.

Líderes espiritualizados podem buscar não apenas o sucesso individual, mas também o bem-estar coletivo e o impacto positivo na comunidade.

Esses elementos refletem uma perspectiva mais holística em relação às qualidades e comportamentos desejados em líderes.

A confiança, humildade e altruismo estão alinhados com princípios éticos e valores fundamentais muitas vezes associados a lideranças inspiradoras e espiritualmente orientadas.

Entretanto, não deve ser esquecido, que a eficácia desses conceitos dependerá da compreensão e aceitação da equipe em relação a uma abordagem mais espiritualizada.

Além disso, é fundamental que esses valores sejam incorporados genuinamente no comportamento do líder para que sejam autênticos e impactantes.

A proposição dessa nova maneira de considerar esse conceito reforça a ideia de uma abordagem de liderança mais completa, considerando não apenas as competências técnicas e habilidades práticas, mas também a dimensão espiritual, a qual pode enriquecer a experiência profissional e contribuir para um ambiente de trabalho mais significativo.

Por: Luiz Roberto Fava - Linkedin Top Management Voice

quinta-feira, 4 de janeiro de 2024

Mercado busca Administradores com Perfis de Liderança


Pesquisa Nacional Perfil dos Profissionais de Administração (Sistema CFA/CRAs) trouxe um panorama do que é esperado para o futuro da área

Com as constantes mudanças impostas pelo mercado de trabalho, é preciso estar preparado e se capacitar para o futuro. Afinal, a todo momento surge um novo campo de atuação e, consequentemente, mais oportunidades.

Inclusive, a Pesquisa Nacional Perfil dos Profissionais de Administração (Conselho Federal de Administração-CFA, 2023) trouxe um panorama do que é esperado para o futuro da profissão. 

O levantamento apontou que, entre as áreas mais promissoras para contratação de administradores, estão a de consultoria empresarial, empreendedorismo, agronegócio, administração pública direta e atuação em instituições financeiras.

Segundo o professor e coordenador do curso de administração da Universidade Estadual de Montes Claros (Unimontes), Ramon Alves, as áreas apontadas seguem as potencialidades de mercados regional, nacional e mundial.

“As novas perspectivas da economia global e local ditam o ritmo em que as IES [Instituições de Ensino Superior] precisam dinamizar os cursos, e os apontamentos da pesquisa direcionam e orientam os coordenadores de cursos para que haja uma adaptação imediata nas matrizes curriculares tanto em IES públicas quanto em privadas”, explica.

Já entre aquelas com maior poder de crescimento para os tecnólogos, aparecem novamente consultoria empresarial e empreendedorismo. Também ganham destaque comércio varejista, setor tecnológico e logística.

A Pesquisa Nacional do Sistema (CFA/CRAs) é o mais significativo levantamento feito na história sobre a profissão no país. O estudo quantitativo contou com a participação de mais de 14 mil profissionais.

A análise tem como objetivo identificar tendências e interpretar cenários relacionados ao exercício de atividades nos campos da administração. Durante o levantamento, foram consideradas as perspectivas dos profissionais do segmento (bacharéis e tecnólogos), coordenadores, professores vinculados ao bacharelado em administração e em cursos conexos, além de empresários/empregadores.

O levantamento mostrou, ainda, quais são as características que as empresas buscam. Destacam-se, na visão do empregador, os profissionais que tenham uma visão voltada para o segmento de negócios, conheçam todas as áreas da organização e tenham capacidade de exercer liderança e trabalhar o clima motivacional das equipes.

O diretor da Câmara de Formação Profissional do CFA, Gelson Uecker, afirma que as tomadas de decisões devem ocorrer a partir de informações consistentes e confiáveis, por isso a pesquisa nacional assume um papel fundamental, tanto para o Sistema CFA/CRAs e inscritos como também para empresários e respectivas empresas.

A partir de uma metodologia diferenciada, composta por pesquisas qualitativas e quantitativas, tendo a participação de mais de 14 mil respondentes e sendo feita por uma instituição de credibilidade como a FIA, a pesquisa nacional apresenta dados que mostram o perfil do profissional de administração, formação e atuação, como também as oportunidades de trabalho.

“Como a administração é a base para as empresas e essas são essenciais para o desenvolvimento do país, a pesquisa nacional pode servir de fonte de dados para o planejamento dos governos federal, estaduais e municipais. O desafio do sistema CFA/CRAs agora consiste em realizar novos estudos e ações, considerando as mudanças dos comportamentos dos profissionais e organizações”, pondera o diretor.

Adaptabilidade dos cursos

Os conhecimentos específicos percebidos por todos os grupos ouvidos na pesquisa se voltam para a área estratégica da empresa, para a administração de pessoas, de finanças e orçamento.

Para os participantes do estudo, identificar problemas e formular e implantar soluções foram as opções preferidas para caracterizar as competências mais procuradas do administrador.

Já as principais habilidades percebidas estão na capacidade de se relacionar, na visão do todo e no exercício de liderança. Sendo também apreciada a adaptação à transformação e a aplicação de novas técnicas com criatividade e inovação.

“A maioria dos cursos no país necessitam de uma estrutura ultra moderna para acompanhar a velocidade de transformação e adaptação tecnológica. O curso que coordeno tem uma matriz moderna e flexível que garante a capacidade de gerenciar e tomar decisões na condução de empresas na busca de excelência profissional”, afirma Alves.

Quem concorda com o professor é o CEO da Soluções Rocha, Jonathan Rocha. Para ele, há uma significativa diferença entre o que é ensinado em sala de aula e o que o mercado de trabalho exige. “Entendo que o dinamismo do mercado exige das instituições uma adaptabilidade em relação aos conteúdos e atividades práticas. Também acredito que a abordagem generalista dificulta a absorção e entendimento da complexidade de cada área da gestão”, defende.

O administrador Jonathan Rocha avalia que o mercado ainda tem carência de profissionais altamente capacitados

Características do profissional de administração

A Pesquisa Nacional definiu assim a identidade exigida do administrador:

·       Formador, líder e motivador de equipes de trabalho.
·       Articulador e coordenador das diversas áreas da organização.
·       Visão sistêmica/holística da organização. 
 ·       Estrategista e gerador de processos eficazes na utilização de recursos com foco em resultados.

Por isso, a identidade para o tecnólogo ficou caracterizada como:

·       Especialista com visão focada em determinada área da administração, que planeja, coordena e executa atividades específicas no campo de atuação.

Também entre os dados apresentados com a pesquisa estão os de que 76% dos entrevistados concluíram algum curso de especialização e capacitação depois de terminar a graduação. Além de que 73% ainda garantiram que pretendem fazer algum projeto de aperfeiçoamento ou curso para seguir com a educação continuada.

Os cursos em geral têm formação ampla. Por isso, de acordo com o professor, cabe a cada aluno fazer escolhas para especialização no campo de atuação. “Acredito que os profissionais precisam ampliar o conhecimento e visão holística. Ter, também, domínio de outra língua, tecnologia, raciocínio lógico, negociador, comunicador, oratória, inteligência emocional, entre outras”, avalia.

“Faz-se necessário se especializar para ser mais eficiente e eficaz. Especializar-se e se reciclar continuamente faz parte da rotina de qualquer profissional bem-sucedido.”


Ramon Alves, professor e coordenador do curso de administração da Universidade Estadual de Montes Claros (Unimontes)

Rocha também entende a necessidade de especialização no ramo. Assim, possui duas especializações concluídas e uma em andamento. “Sou pós-graduado em gestão de pessoas e em controladoria e finanças, e estou me especializando em ESG”, acentua.

Na visão do profissional, as áreas mais concorridas hoje são de gestão de pessoas e de retenção de talentos. “Os recursos humanos se tornaram um grande desafio para as organizações. A escassez de mão de obra e a mudança de significado do trabalho das últimas gerações que assumiram os postos estão gerando conflitos e uma dificuldade de atração e retenção. Os índices de turnover muito altos e a perda de qualidade são sensíveis”, acrescenta.

Influência na escolha do curso

Na hora da escolha pelo curso de administração, o que mais influenciou os estudantes foi a formação generalista e abrangente, amplo mercado de trabalho e a vocação.

Já entre as principais ações que devem ser implementadas pelo Sistema CFA/CRAs, de acordo com os participantes da pesquisa, estão ampliar a defesa dos profissionais de administração no mercado de trabalho, aprimorar a fiscalização do exercício profissional e atuar politicamente na defesa dos interesses dos graduados em administração junto aos poderes Executivo, Legislativo e Judiciário.

O administrador Jonathan Rocha avalia que o mercado ainda tem carência de profissionais altamente capacitados

Na avaliação de Jonathan Rocha, o mercado de administração atual tem carência de bons profissionais na área de gestão. “A contratação de mão de obra não especializada, ou com desvio de função, traz consigo uma vulnerabilidade nas organizações a partir do momento que a teoria é deixada de lado e o empirismo, baseado na tentativa e erro, passa a ser o formato de gestão adotado nas empresas”, explica.

“Entendo que há um espaço a ser ocupado por gestores formados e capacitados, desde que bem preparados e com diferenciais que os destaquem, entre os quais enfatizo a gestão e a retenção de talentos.”

Para finalizar, Alves reitera que as atribuições dos conselhos têm papel fundamental no fortalecimento da profissão, por meio da fiscalização, orientação e capacitação. “Penso que a aproximação com legisladores e com o Poder Executivo legitima e garante para a sociedade excelência na prestação de serviços pelo profissional”, pontua.

Copiado: https://www.metropoles.com/conteudo-especial/pesquisa-administracao