QUEM SOU EU

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Administrador de Empresas(UEMA), Mestrado em Administração(FGV-RIO), Professor Universitário (FAMA/UFMA), Ex-Presidente do CRA-MA, Ex-Conselheiro Federal de Administração - CFA, Empresário (DEPYLMAR, ), Ex-Conselheiro Fiscal da ANGRAD, Vogal da Junta Comercial do Maranhão (JUCEMA)Consultor de Empresas, Avaliador do INEP/MEC, Maranhense de Pedreiras, filho de Valdinar e Cavalcante Filho, Casado (Graça Cavalcante), 02 Filhos (Nathália Johanna e Diego Henrique), apaixonado pelo Moto Club de São Luís, Botafoguense de Coração e Feliz da Vida...

segunda-feira, 17 de dezembro de 2012

Organizações Mecanicistas e Orgânicas


Ao longo de toda história das organizações surgiram teorias que foram sendo aprimoradas através de estudos realizados por estudiosos, gerando características distintas para cada empresa, ou seja, cada organização tem suas próprias características sendo singulares uma das outras. 
Entretanto as corporações em seu âmbito geral seguem certas linhas de pensamentos. 
A duas principais frentes que determinam o funcionamento de cada uma delas em sua esfera geral são as organizações mecanicistas e orgânicas, ou, da teoria X e teoria Y. 
Vou destacar em forma esquemática alguma das características que distinguem estas duas linhas:
 Mecanicistas (Teoria X) Orgânicas (Teoria Y)
  •  Estrutura Burocrática, com normas e regras dirigindo seu funcionamento.
  •  Estrutura flexível com rápidas adaptações a mudanças do ambiente.
  •  Trabalho individualizado
  •  Trabalho em equipe e grupal
  •  Interação vertical e horizontal
  •  Trabalho rotineiro
  •  Trabalho flexível
  •  Trabalho braçal
  •  Trabalho mental
  •  Decisões centralizadas no topo
  •  Decisões em conjunto
  •  Hierarquia na forma de autoridade
  •  Hierarquia Flexível
  •  Dificuldade de adaptação a mudanças no ambiente
  •  Maior flexibilidade para adaptação a mudanças no ambiente
  •  Mentalidade autocrática
  •  Senso de humanização
  •  Chefes
  •  Líderes
Diante destas características podemos destacar um aspecto importante. 
As organizações modernas estão tomando novas formas de pensamento como organização. O continuum das organizações saudáveis pende para a teoria orgânica de corporação
  • Novos métodos e procedimentos estão em funcionamento, e gradativamente o trabalho está se tornando muito mais pensante do que mecanicista. 

Mas é claro que existam empresas ainda com o pensamento antigo e sem senso de humanização, entretanto futuramente, vejo que se estas empresas não mudarem seu foco, estarão fadadas ao fracasso, e na medida em que nos especializamos cada vez mais e nos aprofundemos nos estudos cada vez mais complexos, vamos ganhando mais espaços para agregar valores pessoais nas tarefas, dando uma nova cara ao trabalho que está sendo realizado. 
  • Já está mais do que provado que organizações orgânicas tratam sua força de trabalho com mais inteligência e, também está provado, que as pessoas se sentem e trabalham melhor quando são tratadas simplesmente como pessoas que são, ou seja, quando é agregado valores a elas.
Por Leonardo Marioto - http://leonardomarioto.com

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