Nos últimos anos temos visto uma grande virada de cultura e pensamento no mercado de trabalho. Hoje em dia, os profissionais estão cada vez mais em busca de empresas que proponham um ambiente de trabalho seguro, com uma cultura forte e que ofereça a possibilidade de crescimento. Ou seja, o conjunto de fatores motivacionais e emocionais têm sido o principal fator de atração e retenção de talentos, e o nome dado a este conjunto é salário emocional.
Foi-se
a era em que as pessoas escolhiam as empresas que trabalhavam, levando em
consideração apenas o valor do salário propriamente dito.
Vale destacar que, a importância dos tipos de remuneração,
se fixa e variável, para o trabalhador não diminuiu, mas ele começa a colocar
outros pontos como prioridade.
A busca por profissionais qualificados
está cada vez maior, e as empresas que querem se destacar perante o mercado
oferecem muito mais que um salário fixo competitivo.
As empresas mais desejadas por esses profissionais, geralmente
oferecem um plano
de carreira bem estruturado, a possibilidade de adquirir novos
conhecimentos e de desenvolvimento pessoal, além de um bom plano de saúde, e
outros benefícios garantidos pela CLT.
Por ser um momento muito delicado, o “novo normal” tem feito com
que muitas empresas melhorem os pacotes de benefícios oferecidos aos
colaboradores, essa estratégia tem melhorado indicadores como turnover e
atratividade de vagas, além da melhora na qualidade
de vida dos colaboradores.
Preparamos
esse conteúdo para que você entenda tudo sobre o salário emocional, um tema que
está cada vez mais em evidência.
O salário emocional é relativo de
empresa para empresa. Não existe uma regra de quais benefícios e possibilidades
devem ser oferecidos aos colaboradores para que a empresa possa dizer que
oferece esse tipo de salário.
Ele é composto pela soma de
benefícios subjetivos como a perspectiva de crescimento dentro da
empresa, cultura das pessoas
do time, reconhecimentos e um ambiente que possibilite aumento na curva de
aprendizado e desenvolvimento de habilidades profissionais.
Em linhas gerais, os principais
objetivos que as empresas possuem em oferecer o salário emocional, são:
melhorar o engajamento dos colaboradores, diminuir o volume de demissões
voluntárias, aumentar a produtividade das equipes e aumentar a atratividade
para as vagas abertas.
O pacote desses benefícios subjetivos e intangíveis podem variar de
acordo com as características dos funcionários da empresa ,e com as
necessidades que a mesma possui.
Geralmente eles são oferecidos por organizações que possuem a visão de
que os colaboradores são o principal motor de eficácia dos negócios, ou seja, o
seu recurso mais valioso.
Além de tudo, segundo Chiavenato, os profissionais podem satisfazer as suas
necessidades através do trabalho que prestam às organizações, então oferecer o
salário emocional pode ser uma estratégia para que os colaboradores realmente
se sintam bem e satisfeitos. Fazer a gestão dos cargos e salários é fundamental.
Quais os principais tipos de
salário emocional?
Como falamos acima, cabe a cada
organização decidir o que oferecerá como salário emocional aos seus
funcionários. Vale lembrar que, esse pacote de benefícios intangíveis deve ser
estruturado de acordo com o perfil dos colaboradores da
empresa.
Abaixo, pontuamos alguns dos exemplos mais comuns de salário emocional
oferecido pelas empresas, veja:
- Ambiente profissional agradável,
positivo, saudável e estimulante;
- Reconhecimento por parte da liderança;
- Rotina de treinamentos focados
na motivação e desenvolvimento dos colaboradores;
- Comunicação sem
ruídos;
- Possibilidade de criar networking com profissionais
que são referências de mercado;
- Plano de carreira bem estruturado,
possibilitando crescimento interno;
- Flexibilidade na rotina de
trabalho;
- Estímulos a novos desafios;
- Programas de lazer;
- Liderança inspiradora e eficiente;
- Planos de Desenvolvimentos Individuais (PDI);
- Cuidado com o colaborador no ambiente externo
à empresa.
Como pudemos observar, todos os benefícios mencionados acima não possuem um valor representado por uma cifra ($), e não são mencionados nos contratos de trabalho.
Por este motivo, é importante que as
empresas consigam passar credibilidade de confiança durante o processo de contratação de novos colaboradores.
Como promover e implementar o salário emocional na organização?
Na teoria, a implementação do salário emocional dentro da empresa pode
parecer algo simples. Na prática, os profissionais de RH sabem que esse é um
desafio e tanto.
A implementação do salário emocional é um desafio complexo, porque precisa de fatores pessoais para dar certo. Por exemplo, para que a empresa tenha uma cultura forte, ela depende que os funcionários tenham esse valor enquanto pessoas.
Ou seja, se o processo seletivo possuir alguma brecha, podem ocorrer
contratações de profissionais que não tenham a cultura alinhada com a empresa,
e isso com certeza vai impactar de maneira negativa no clima organizacional.
Para que isso não aconteça na sua empresa, trouxemos algumas dicas de
como implementar o salário emocional:
- Liderança engajada: Os gestores
devem trabalhar focados no desenvolvimento dos profissionais de suas equipes.
Esse é o primeiro passo para que seja estabelecido um clima organizacional
positivo. Caso a liderança não consiga engajar seus liderados de maneira que o
ambiente de trabalho seja transformado, dificilmente os resultados alcançados,
nesse quesito, serão satisfatórios.
- Sem distinções entre os
colaboradores: Todos devem receber a mesma oportunidade de crescimento dentro da
empresa. É claro que os fatores promotores de cada posição serão relativos, mas
é necessário que 100% dos colaboradores tenham a chance de se desenvolver e,
consequentemente, serem promovidos para posições mais estratégicas. Isso deve
acontecer de maneira completamente imparcial, desconsiderando gênero, religião,
orientação sexual, raça e idade.
- Departamentos com objetivos
alinhados: Oferecer o salário emocional é uma das formas de envolver todas as
áreas da empresa em um mesmo propósito. Os diferentes departamentos devem agir
de maneira conjunta, buscando tornar o ambiente de trabalho cada vez mais leve
e alinhado.
- Perfil dos colaboradores: Para saber
quais serão os benefícios subjetivos que motivam os membros das equipes, é
necessário entender qual é o perfil desses profissionais. Acompanhar a satisfação dos
funcionários por meio de pesquisas é de suma importância, para que o salário
emocional seja cada vez mais assertivo.
- Rotinas de treinamentos: Manter uma
rotina de treinamentos com os colaboradores faz com que eles sintam que estão
aprendendo e se desenvolvendo. A partir daí, eles começam a entender que a
importância de suas entregas se tornam cada vez maior para a empresa. Isso é um
dos fatores que manterá seus funcionários motivados e engajados em seus papéis.
O salário emocional está diretamente relacionado com o engajamento e, consequentemente, com a cultura da organização como um todo.
A
partir do momento em que as empresas propõem para os seus colaboradores um
ambiente seguro, motivador, leve, saudável e principalmente, com os processos
organizados, a satisfação e entregas dos funcionários tendem a ser melhores.
Qual a importância
do salário emocional para os colaboradores?
Os colaboradores que possuem a possibilidade de se aperfeiçoarem, desenvolverem e de trabalharem em um ambiente seguro, tendem a ter uma satisfação maior com seu trabalho. Isso é muito importante para a saúde e bem-estar dos membros da equipe.
E quais os benefícios que o salário emocional traz para as empresas?
As empresas que proporcionam o salário emocional, geralmente
conseguem reduzir o turnover,
que é um dos principais indicadores
de performance da área de RH, aumentar a atratividade das vagas e,
mais importante, conseguem melhorar os índices de engajamento dos
colaboradores.
O salário emocional
aumenta a valorização da empresa por parte dos colaboradores?
Uma
vez que for bem implementado, o salário emocional pode sim aumentar a
valorização da empresa aos olhos dos colaboradores. Muitas vezes, os
profissionais que trabalham em empresas que possuem este tipo de salário,
pensam duas vezes antes de abrir mão de suas posições.
Papel do RH na implementação do salário emocional
A área de recursos
humanos tem um papel fundamental na implementação do salário
emocional. Vale reforçar que, ele é um dos principais responsáveis por entender
o perfil dos colaboradores, saber quais são os tipos de benefícios intangíveis
que os agradam, fazendo com que os mesmos se sintam motivados e engajados com
os papéis de suas funções.
É
claro que, toda essa responsabilidade não fica somente nas mãos do RH. Como
vimos acima, a implementação desse tipo de salário é uma das estratégias de
fazer com que a empresa como um todo fique mais unida, propondo um ambiente
mais saudável para os seus funcionários.
Conclusão
Como
pudemos observar no texto acima, o salário emocional tem ganhado um peso cada
vez maior nas empresas. Ele é estratégico tanto para aumentar a atratividade de
vagas quanto para reter os talentos do time.
Para
que ele seja bem sucedido, as empresas devem conhecer muito bem os perfis,
necessidades e desejos de seus colaboradores. Desta forma, elas conseguem
implementar benefícios subjetivos que, realmente, façam a diferença no
rendimento e motivação dos funcionários.
Essa motivação faz com que as pessoas tornem o clima
organizacional mais leve e os ganhos com isso são grandiosos. Uma vez que for
bem estruturado e implementado da forma correta, as empresas conseguem alcançar
melhoras significativas nos seus indicadores-chave de
performance.
A
cultura da empresa fica cada vez mais consistente, é um fator muito importante
visto por talentos que estiverem buscando novas oportunidades no mercado.
Em suma, o valor do salário fixo vem deixando de ser uma prioridade aos profissionais, e o pacote de benefícios tangíveis e intangíveis vem ganhando um maior posicionamento nessa escala.
Como você e sua equipe têm se preparado para
esse movimento?
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