Eu já vi inúmeras vezes gestores contratarem e promoverem colaboradores baseando-se na afinidade que possuem com estas pessoas, esquecendo de avaliar as competências.
Contratar e promover com base na capacidade é um princípio essencial para construir uma equipe eficaz e diversa.
As decisões de recrutamento e promoção devem ser guiadas pela avaliação objetiva das habilidades, competências e experiências de um candidato, em vez de preferências pessoais ou relações pessoais.
Ao entender isso, as empresas têm a oportunidade de garantir que as pessoas sejam reconhecidas e recompensadas com base em seu desempenho e contribuição real para o negócio.
Isso cria um ambiente de trabalho mais justo e motivador, onde todos os membros da equipe têm a oportunidade de prosperar e crescer com base em seus méritos individuais.
Além disso, têm mais chances de reunir uma equipe diversa também em termos de experiências, habilidades e perspectivas.
Isso leva a uma riqueza de ideias e abordagens, o que é crucial para a inovação e para encontrar soluções criativas para os desafios que a empresa enfrenta.
Por outro lado, ao contratar ou promover com base na afinidade, corre-se o risco de criar um ambiente de trabalho homogêneo, onde as ideias e perspectivas podem se tornar limitadas e a inovação pode ser sufocada.
Um dos efeitos que isso pode gerar é o sentimento de injustiça entre os membros da equipe, desmotivando aqueles que se sentem preteridos em favor de pessoas com quem gestores e líderes têm uma afinidade pessoal.
Implementar essa abordagem exige um esforço consciente por parte da liderança e dos gestores.
É necessário estabelecer processos de recrutamento e avaliação claros e objetivos, que se concentrem nas habilidades e competências essenciais para o cargo em questão, assim como é fundamental fomentar uma cultura organizacional que valorize a diversidade e o reconhecimento, promovendo um ambiente de trabalho inclusivo.
Construir equipes de alta performance exige capacidade e afinidade entre seus integrantes, porém jamais as afinidades devem se sobrepor à capacidade das pessoas, nem às necessidades do negócio.
Dessa forma, as empresas podem aproveitar ao máximo o potencial de todos os membros da equipe, criando um ambiente de trabalho mais produtivo e saudável para todos.
Copiado: https://www.linkedin.com/in/leokaufmann
Nenhum comentário:
Postar um comentário