60 +. Uma Reflexão....

Estamos numa idade muito elegante. 

Temos praticamente tudo o que queríamos há 60 anos:

* Não vamos mais à escola e nem ao trabalho, 

* temos mesada mensal e moradia digna. 

* Não somos forçados a chegar em casa na hora. 

* Alguns têm carteira de motorista e até carro próprio, 

* gente da nossa idade não tem medo de engravidar ou morrer, porque já temos sorte de estarmos quase velhos. 

Então a vida é ótima!

 Além disso: somos incrivelmente inteligentes! 

Nosso cérebro é mais lento porque está sobrecarregado de conhecimento. 

Não somos de forma alguma estúpidos, apenas temos que procurar por mais tempo os fatos necessários entre toneladas de conhecimento e experiência. 

São muitas coisas acumuladas na nossa cabeça, que, aliás, pressionam o ouvido interno, por isso,, às vezes temos dificuldade de audição. 

É como um disco rígido de computador ficando lento porque está cheio de arquivos. 

Nosso cérebro não está mais fraco, apenas acumulou muito mais informações. 

Dizem que as pessoas da nossa idade muitas vezes entram na sala e não conseguem se lembrar do que realmente queriam. 

Por que é que? 

Ou não nos lembramos onde colocamos algo. 

Este não é um problema de memória! 

A natureza está apenas nos forçando a nos mover pelo menos um pouco mais.

PARA MAIORES DE 60:

• Comida Necessária:

 1. Legumes, frutas

 2. Leguminosas

 3. Nozes

 4. Ovos

 5. Peixe, carne (algumas vezes por semana)

 6. Óleo vegetal prensado a frio (não refinado)

•  Três coisas para tentar esquecer:

 1. Idade

 2. Passado

 3. Reclamações

•  Três coisas importantes:

 1. Amigos

 2. Pensamentos positivos

 3. Um lar tranquilo e hospitaleiro.

• Suas ações mais importantes:

 1. Sorria e ria muito!

 2. Treine, mas apenas no seu próprio ritmo

 3. Passe mais tempo com amigos (nem sempre apenas com parentes, filhos ou netos, mas com amigos).

•  Sete coisas essenciais:

1. Não espere sentir sede para beber água. Beba com mais frequência.

 2. Não espere até sentir sono. Durma o suficiente.

 3. Não espere cansar para descansar. Descanse um pouco.

 4. Não espere ficar doente para fazer um check-up médico. Prefira ir ao Tio Dr. regularmente!

 5. Não espere milagres divinos!

 6. Nunca perca a confiança!

 7. Mantenha-se positivo e espere sempre pelo melhor!

Autor Desconhecido

A Contribuição de Pelé para a Administração

Este artigo explora a metáfora como uma ferramenta poderosa na administração, utilizando como exemplo a contribuição de Pelé, um dos maiores jogadores de futebol de todos os tempos, para os administradores brasileiros.

A Metáfora de Pelé na Administração:

Pelé, um ícone do futebol brasileiro, pode ser considerado uma metáfora inspiradora para os administradores.

3.1 Liderança e Visão:

Pelé foi um líder em campo, capaz de inspirar e motivar sua equipe a alcançar grandes feitos. 

Da mesma forma, administradores eficazes devem ser líderes visionários, capazes de articular uma visão clara e inspirar seus colaboradores a segui-la.

3.2 Habilidade Técnica:

Pelé dominava as habilidades técnicas do futebol. 

Ele era um exímio driblador, finalizador e tinha um excelente controle de bola. 

Analogamente, administradores bem-sucedidos devem possuir habilidades técnicas sólidas em suas áreas de atuação.

3.3 Adaptabilidade:

Pelé era um jogador versátil, capaz de se adaptar a diferentes situações de jogo e se destacar em diversas posições. 

Da mesma forma, administradores precisam ser ágeis e adaptáveis para lidar com mudanças e desafios constantes no ambiente empresarial, buscando soluções criativas e inovadoras.

3.4 Trabalho em Equipe:

Pelé entendia a importância do trabalho em equipe e colaboração para alcançar o sucesso. 

Ele estava disposto a passar a bola para seus companheiros e reconhecia o papel fundamental de cada membro da equipe.

Lições de Pelé para Administradores Brasileiros:

Considerando a metáfora de Pelé na administração, alguns pontos importantes podem ser destacados:

4.1 Inspire e motive sua equipe: 

Os administradores devem liderar com inspiração e motivação, buscando alinhar a equipe em torno de uma visão compartilhada.

4.2 Desenvolva habilidades técnicas: 

Administradores devem buscar constantemente o aprimoramento de suas habilidades técnicas para tomar decisões fundamentadas e liderar com excelência.

4.3 Seja adaptável e flexível: 

O ambiente empresarial é dinâmico e requer adaptabilidade. 

Administradores devem estar abertos a mudanças e serem capazes de se ajustar rapidamente.

4.4 Valorize o trabalho em equipe: 

Administradores devem valorizar o trabalho em equipe e incentivar a colaboração entre os membros da equipe, reconhecendo a importância de cada um.

Resumindo temos que a metáfora de Pelé na administração oferece uma perspectiva inspiradora e valiosa para os administradores brasileiros. 

Ao analisar a carreira e os atributos de Pelé, os administradores podem aprender importantes lições sobre liderança, habilidades técnicas, adaptabilidade e trabalho em equipe. 

Assim, ao aplicar essas lições metafóricas, os administradores brasileiros podem impulsionar sua busca por excelência e sucesso no ambiente empresarial desafiador. 

Invista na cultura brasileira: 

Por:Adm.RobisonPaniago https://www.facebook.com/robsonpaniago

 

Dicionário Corporativo: O Que Estão Falando na Reunião?

Quantas vezes alguém falou “vamos fazer um briefing” e você ficou sem entender nada? 

Quantas reuniões você participou e a sensação era de “será que estou no lugar certo”? 

Calma! Não se desespere. 

Muita gente ainda não consegue compreender todas as palavras do dicionário corporativo.

Para te ajudar nisso, escolhemos algumas das palavras mais usadas no mercado de trabalho.

Dicionário Corporativo

A – D

Approach: abordagem.

Assessment: ferramenta utilizada pelas empresas para avaliar o perfil e as características do profissional.

Board: conselho diretor.

Brainstorm: conversa para troca de ideias sobre determinado assunto. Uma das palavras mais procuradas no dicionário corporativo.

Branding: conjunto de ações ligadas à administração de uma marca.

Briefing: conjunto de informações para a realização de uma determinada ação, dossiê.

Budget: orçamento.

Business Plan: plano de negócios.

Business Unit: unidade de negócios.

Case: estudo de caso.

CEO (Chief Executive Officer): profissional que ocupa o cargo mais alto da empresa.

CIO (Chief Information Officer): profissional responsável pelo planejamento da área de tecnologia da informação, como um diretor de TI.

CFO (Chief Financial Officer): profissional responsável pela administração financeira da empresa.

Chairman: presidente do conselho que dirige a empresa.

Commodity: matéria-prima.

COO (Chief Operations Officer):  profissional que cuida mais de perto da rotina do negócio.

Coach: profissional que orienta a vida profissional de outras pessoas,utilizando técnicas e treinamentos, por exemplo.

Core business: é o principal negócio da empresa.

CRM (Consumer Relationship Management): ferramenta para gestão do relacionamento com clientes.

Customizar: personalizar algo como um produto, processo, serviço ou uma apresentação.

Deadline: prazo final, data em que alguma tarefa precisa ser terminada.

 E – H

E-learning: ensino ou treinamento que acontece através da internet.

Expertise: habilidade ou conhecimento em determinada área.

Feedback: retorno sobre o resultado de um processo ou atividade.

Follow-up: entrar em contato.

Forecast: previsão.

Hands-on: participação ativa.

Head: é o profissional que lidera uma área, um departamento ou um projeto.

Headcount: número de pessoas que trabalham em determinada equipe.

Headhunter: caça-talentos, recrutador.

 I – O

Insight: ideia súbita, percepção.

Internship: estágio.

Job rotation: rotação em diferentes áreas da empresa para adquirir novos aprendizados.

Joint-venture: associação de duas empresas ou mais para a produção, prestação de serviços, busca de novos mercados, etc.

Know-how: conhecimento.

KPI (Key Performance Indicator): indicador de desempenho.

Merchandising: conjunto de atividades de marketing e comunicação destinadas a promover marcas, produtos e serviços.

Newsletter: boletim de notícias.

Networking: rede de contatos profissionais.

OOO (Out of Office): “ou-ou-ou” quer dizer nada mais do que ausente do escritório.

Outsourcing: terceirização.

 P – T

SEO (Search Engine Optimization): conjunto de técnicas que visam otimizar o posicionamento de sites nos mecanismos de busca do Google.

Skills: habilidades ou competências.

Sponsor: é o profissional responsável pelo recurso financeiro de um projeto.

Start-up: dar início a uma operação ou atividade.

Supply-chain: cadeia de abastecimento.

Trainee: profissional em treinamento.

Trend: tendência.

Target: alvo, público-alvo.

 U – Z

Workaholic: profissional viciado em trabalho.

Workshop: treinamento ou palestra.

 Copiado: https://www.advtecnologia.com.br/

Que tal observar algumas Regras Sociais? Elas podem te ajudar

1. Não ligue para alguém mais de duas vezes continuamente. 

Se eles não atenderem sua ligação, presuma que eles têm algo importante para resolver;

2. Devolva o dinheiro emprestado antes mesmo que a pessoa que o emprestou se lembre ou peça. 

Isso mostra sua integridade e caráter. 

O mesmo vale para guarda-chuvas, canetas e lancheiras.

3. Nunca peça o prato caro do cardápio quando alguém estiver lhe oferecendo um almoço/jantar.

4. Não faça perguntas incômodas como:

• 'Ah, então você ainda não é casado?' 
• Ou 'Você não tem filhos' ou 
• 'Por que você não comprou uma casa?' 
• Ou por que você não compra um carro? 

Pelo amor de Deus, não é problema seu;

5. Sempre abra a porta para quem vem atrás de você. 

Não importa se é menino ou menina, sênior ou júnior. 

Você não fica pequeno tratando alguém bem em público;

6. Se você pegar um táxi com um amigo e ele pagar agora, tente pagar na próxima vez;

7. Respeite os diferentes tons de opinião. 

Lembre-se que o que é 6 para você parecerá 9 para alguém que esteja de frente para você. 

Além disso, uma segunda opinião é uma boa alternativa;

8. Nunca interrompa a conversa das pessoas. 

Deixe-os derramar. 

Como dizem, ouça todos e filtre todos;

9. Se você provocar alguém e eles não parecerem gostar, pare com isso e nunca mais faça isso. 

Isso encoraja a pessoa a fazer mais e mostra como você é grato;

10. Diga “obrigado” quando alguém estiver ajudando você.

11. Elogie publicamente. Criticar em particular;

12. Quase nunca há motivo para comentar sobre o peso de alguém. 

Basta dizer: "Você está fantástica". 

Se eles quiserem falar sobre perder peso, eles falarão;

13. Quando alguém lhe mostrar uma foto no telefone, não deslize para a esquerda ou para a direita. 

Você nunca sabe o que vem a seguir;

14. Se um colega lhe disser que tem consulta médica, não pergunte para que serve, apenas diga "espero que esteja bem". 

Não os coloque na posição desconfortável de ter que contar a você sua doença pessoal. 

Se eles quiserem que você saiba, eles o farão sem sua curiosidade;

15. Trate o faxineiro com o mesmo respeito que o CEO. Ninguém fica impressionado com o quão rude você pode tratar alguém abaixo de você, mas as pessoas perceberão se você as tratar com respeito;

16. Se uma pessoa está falando diretamente com você, olhar para o telefone é rude

17. Nunca dê conselhos até que lhe peçam;

18. Ao encontrar alguém depois de muito tempo, a menos que queira falar sobre isso, não pergunte a idade e o salário;

19. Cuide da sua vida, a menos que algo o envolva diretamente - apenas fique fora disso;

20. Tire os óculos escuros se estiver conversando com alguém na rua. 

É um sinal de respeito. 

Além disso, o contato visual é tão importante quanto a sua fala; e

21. Depois de ler uma boa mensagem tente dizer "Obrigado pela mensagem".

Copiado:https://www.linkedin.com/in/marc%C3%A3o-marcus-vinicius-pinto/

BomHumor S.A – Uma empresa bem humorada

 Durante um longo tempo o trabalho foi considerado um item obrigatório na vida das pessoas enquanto a diversão era algo ligada apenas ao lazer e ao tempo livre dedicado às outras áreas da vida que não a profissional.

Nos dias de hoje já é sabido e comprovado que ambientes de trabalho podem gerar altos índices de estresse e que, independentemente de suas causas, acabam levando o colaborador a sentir que o seu trabalho é, em realidade, uma fonte de sofrimento e que pode ser o responsável pelo aparecimento de doenças físicas e mentais.

Tecnologia e tudo que é tangível são apenas atores coadjuvantes no palco corporativo. Também importantes, mas cuja importância não se compara à dos atores principais.

E para que a trajetória das pessoas, e também a da empresa, siga sempre em alta, nada mais lógico do que investir em duas frentes: na saúde do ambiente de trabalho e na saúde das pessoas.

Talvez por isso, os gestores já acordaram para o fato que colaborador é...

 GENTE, PESSOA:

• gente que pensa, 
• gente que faz, 
• que ri, 
• que chora, 
• que produz, 
• que vende, 
• que inova, 
• que faz a empresa crescer e ter lucro, 
• gente que constrói o sucesso da corporação... 

GENTE, PESSOAS! E, para mais, também já se conscientizaram que cada colaborador é:

•  um indivíduo, 
• indivisível, 
• único, 
• que possui corpo, 
• mente e 
• alma.

Gestores que possuem plena consciência deste fato farão o possível e o impossível para transformar o local de trabalho no segundo lar do colaborador. 

Um ambiente onde sua felicidade e sua motivação constantes se transformam em produtividade e lucro e onde todos ganham.

Isto inclui vários itens, sendo alguns deles o mobiliário, a iluminação, sistemas antirruído, adaptações para colaboradores portadores de necessidades especiais, etc. 

Além disso, o ambiente deve propiciar uma relação entre todos os colaboradores baseada na confiança, no respeito, na empatia, no perdão e na transparência.

Tudo isso torna o ambiente:

•  mais harmônico, 
• mais equilibrado,
•  mais leve,
•  mais saudável,
•  mais criativo, 
• mais solidário,
•  mais descontraído, e, 
• sem dúvida, 

Deixará as pessoas mais engajadas, mais comprometidas, mais produtivas e mais felizes. 

A pessoa aumenta sua autoestima, sente-se mais reconhecida, mais valorizada e, na manhã de uma segunda-feira, certamente irá exclamar:

- Oba! Vou trabalhar! 

Em vez de:

 - Tenho que ir trabalhar.

Foi-se a época onde ambientes que mantinham colaboradores estressados apresentavam alta produtividade.

Empresas que possuem um ambiente e um rol de ações focadas em qualidade de vida.

Compreendida de uma forma holística – geram motivação extra, a qual se tornará uma mola propulsora para o sucesso da corporação

São empresas com esta visão que acabam entrando no rol das melhores para se trabalhar.

Uma ação que certamente contribui para um ambiente de trabalho saudável é a prática do bom humor e do riso, embora mantê-los em ambientes desagradáveis pode ser mais um desafio a ser vencido.

Uma pesquisa realizada por Marco Sampietro, da Universidade de Bocconi (Milão, Itália) com 1860 colaboradores da Itália, Grã-Bretanha, França, Rússia, Alemanha, Estados Unidos e Japão, mostrou que 98% deles usam o bom humor no trabalho e 99% o apreciam.

Afirma o autor que “líderes bem humorados fazem seus liderados rir, e assim conseguem fortalecer sua imagem e exercer a liderança de forma eficaz. Ambientes que permitem e facilitam o humor entre as pessoas são ambientes mais sadios e com índices diminuídos de estresse”.

Entretanto, o autor também lembra que “o bom humor pode diminuir a percepção de riscos e, quando a situação for mais crítica, é melhor deixá-lo de lado”.

E que vantagens a prática do riso e do bom humor traz para o ambiente de trabalho? 

Inúmeras pesquisas têm demonstrado que ambientes bem-humorados apresentam muitas vantagens.

 Algumas delas são:

• - propicia melhoria nas relações interpessoais;
• - aumenta a união dos componentes da equipe, facilitando o trabalho em grupo;
• - propicia decisões mais criativas;
• - eleva a solidariedade entre os colaboradores;
• - maior facilidade na resolução e diminuição de conflitos;
• - favorece uma maior fluência de idéias;
• - estimula a criatividade;
• - eleva a produtividade;
• - melhora a atenção e a concentração;
• - favorece o aprendizado;
• - maior disposição para enfrentar os desafios;
• - diminui o estresse, a tensão e a ansiedade;
• - diminui a fadiga;
• - aumenta a motivação;
• - eleva o índice de satisfação no trabalho;
• - desenvolve a resiliência;
• - favorece o crescimento pessoal;
• - aumenta a auto-estima.

Talvez o maior desafio esteja em estabelecer o limite entre o bom humor e a falta de bom senso.

Uma piada, um trocadilho, um comentário engraçado, uma brincadeira, feitos na hora certa certamente produzirão o riso e a descontração.

 Entretanto, quando ocorre o mesmo em momentos inoportunos ou com a pessoa errada, certamente isto poderá “queimar o filme” do interlocutor.

Saber estabelecer este limite é a grande “sacada” dos ambientes bem humorados.

São nestes ambientes onde se encontram os colaboradores mais felizes, independentemente do cargo ou da função ocupados.

Sem dúvida alguma, a prática do bom humor é característica de empresas saudáveis.

E a sua, ou onde você trabalha, é uma empresa saudável?

Copiado: https://www.linkedin.com/in/luizfava/