JURASSIC WORK - Episódio: Mentiras Corporativas

Sr. Dyneverson enviando e-mail para seus funcionários.

ERA UMA VEZ NO JURASSIC WORK

Todas as sextas-feiras, compartilharei com você, uma história para sobre o habitat dos #DinoChefes e seus efeitos no ambiente de trabalho e aos seus funcionários.

Chamarei, a partir de hoje, de Jurassic World aqueles ambientes de trabalho jurássicos, onde o poder, controle e desrespeito tornam o ambiente totalmente tóxico para seus funcionáriosEspero que seja uma leitura com vários aprendizados, e também divertida para você.

Era uma vez uma empresa chamada "DinoSalles", que enfrentava dificuldades em suas operações devido à falta de comunicação e liderança tóxica de seu gerente, Sr. Dyneverson.

Sr. Dyneverson era o gerente escolhido pelo próprio fundador da empresa. Observação importante: o fundador da empresa também era seu pai.

Não estou afirmando que esse tipo de escolha para assumir a gerência de uma empresa, aconteça em todas as empresas. 

Porém, em empresas familiares acontece com uma grande frequência. Eu mesmo já vi tal situação. 😁

Esse gerente, ou herdeiro, tinha o hábito de mentir para seus funcionários sobre o desempenho da empresa e de sua própria equipe, a fim de manter uma imagem positiva de si mesmo e da própria marca da empresa.

Infelizmente, isso levou a uma cultura de desconfiança, onde os funcionários se sentiam desmotivados e desvalorizados.

Com o passar do tempo, a situação só piorava. 

                    Sr. Dyneverson furioso com os resultados da empresa.

O Sr. Dyneverson começou a culpar os membros de sua equipe por seus próprios erros e a repreendê-los em público. 

Ele também costumava jogar colegas uns contra os outros, a fim de criar um ambiente de competição interna, o que só aumentava o estresse e a pressão no ambiente de trabalho.

Em pouco tempo o ambiente se tornaria um local onde a fofoca e concorrência entre os funcionários poderia ficar fora de controle. 

Poderia gerar uma situação onde cada funcionário poderia ter o comportamento de só pensar em manter seu emprego e receber o seu salário ao final do mês.

Cansados da situação, os funcionários decidiram tomar uma atitude.

Eles se uniram e começaram a documentar as mentiras e os comportamentos tóxicos do Sr. Dyneverson, coletando evidências e análises para apresentar ao CEO da empresa (e pai do gerente).

Após semanas de trabalho duro e nervosismo, eles finalmente tiveram a oportunidade de apresentar suas preocupações em uma reunião com o CEO.

Para sua surpresa, o CEO já estava ciente do comportamento tóxico do Sr. Dyneverson, e filho, mas não tinha como provar isso antes.

Graças ao trabalho da equipe, ele conseguiu decidir, com base em informação, tomar a melhor decisão para a empresa e seus funcionários, que era de demitir o gerente tóxico.

A equipe se sentiu aliviada e motivada com a mudança, e a empresa começou a se recuperar de seus problemas e o ambiente se tornou mais leve para todos, inclusive com aumento da produtividade e felicidade do funcionários.

Momento em que Sr. Dyneverson recebe a notícia de sua demissão.

Com a saída do Sr. Dyneverson, a empresa adotou uma nova cultura de transparência e comunicação aberta.

Os funcionários começaram a se sentir mais valorizados e apreciados, e a empresa começou a se destacar no mercado novamente. 

A equipe aprendeu a trabalhar em conjunto e a apoiar reciprocamente, criando um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

No final, a história da DinoSalles é um exemplo de como um comportamento tóxico de um gerente pode ter um impacto negativo em toda a empresa.

No entanto, também é um exemplo de como a equipe pode trabalhar junta para superar esses desafios e criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo.

Agora me conta nos comentários, se você já viu uma situação como essa em alguma empresa que trabalhou e qual é sua opinião sobre chefes que mentem para seus funcionários. 

O que você pensa sobre isso?

Copiado: https://www.linkedin.com/in/richardheiras