No Brasil, também é intitulado como análise FOFA:
Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.
É uma ferramenta de gestão que
auxilia empresas e pessoas na tomada de decisões assertivas em direção ao
alcance de suas metas e objetivos.
Este método foi criado pelo norte-americano Albert
Humphrey, consultor de gestão de negócios, nas décadas de 1960 e 1970. Graças a sua simplicidade, é possível realizar esse mapeamento ambiental
em qualquer tipo de cenário, identificando informações pontuais e suficientes
para construção de planejamento estratégico efetivo.
No âmbito pessoal, esta poderosa
técnica facilita ao indivíduo o alcance de suas realizações desejadas da melhor
maneira possível.
Veja dicas para
construir sua análise SWOT.
Para realizar seu mapeamento e planejamento
pessoal, é necessário aplicar perguntas que identificam os
pontos relacionados a cada tópico.
Forças - São aspectos que
favorecem seu crescimento:
- O que você faz melhor?
- Quais suas competências mais valorizadas?
- Qual característica sua geralmente é mais elogiada?
- Qual seu nível de experiência na profissão em que busca sucesso?
- Quais são suas maiores habilidades e capacidades?
- Quais cursos e especializações você possui sobre área?
- Qual seu maior diferencial?
Fraquezas - São pontos que
bloqueiam seu crescimento:
- Que tipo de atividade você não gosta de executar?
- Existe feedback recebido com relação algum ponto de melhoria? Qual?
- Quais habilidades e capacidades você acredita que precisa
desenvolverExistem comportamentos sabotadores?
- Quais são suas dificuldades técnicas?
A segunda parte da análise (Oportunidades e Ameaças) é relacionada sempre em
como o meio externo pode contribuir ou desfavorecer seus anseios.
Oportunidades
-
- Sistema corporativo bem
estruturado;
- Networking de qualidade;
- Acompanhamento das
tendências;
- Situação do mercado em alta
tanto da carreira ou quanto da empresa em que trabalha.
Ameaças
-
- Concorrência em alta de sua
mesma área de formação.
- Mercado de atuação em queda;
- Falta de domínio da
tecnologia;
- Falta de plano de carreira na
empresa em que está trabalhando.
Esta análise pode ser aplicada em todos os aspectos
da vida, incluindo saúde, finanças e relacionamentos. Além das perguntas
mencionadas, você pode acrescentar outras mais de acordo com seu contexto.
Após obter uma visão abrangente do meio em que está
sendo analisado, é hora de construir um plano de ação, bem estruturado e
orientado para alcance do resultado desejado.
Você pode, por exemplo, utilizar
a ferramenta 5W2H para definir suas ações.
1. What
– o que será feito?
2. Why
– por que será feito?
3. Where
– onde será feito?
4. When
– quando será feito?
5. Who
– por quem será feito?
6. How
– como será feito?
7. How
much – quanto custará fazer?
Lembre-se: Planejamento é a base do sucesso!
O propósito da análise SWOT pessoal é
identificar ações que você possa tomar para melhor atender os requisitos do
emprego ou promoção que esteja buscando.
Comparar pontos fortes e fracos com os
requisitos, irá identificar lacunas e ajudá-lo a ser o melhor candidato
possível para a posição pela qual você aspira.
Uma dica valiosa é usar também a ferramenta 5W2H de forma a
complementar e ajudá-lo a montar um plano de ação para suas fraquezas. Dessa forma,
você pode utilizar a análise SWOT para analisar seus principais pontos
pessoais, um mapa mental para organizar as
ideias e o 5W2H para aplicar os planos de ação.
Ao longo da sua carreira, sempre utilize a
análise SWOT pessoal todas as vezes que se candidate a uma vaga de
emprego.
Realizar a análise pode lhe ajudar a garantir que esteja preparado para
a entrevista e deixá-lo pronto para responder perguntas difíceis (como
“descreva seu maior ponto fraco”).
Seguir este procedimento também pode lhe permitir antecipar áreas que
podem vir a ser problemáticas na entrevista.
Portanto, se você precisar de uma
ajuda na sua procura por emprego, ou para conseguir aquela deseja promoção,
tente usar a análise SWOT pessoal para aprimorar seus pontos fortes,
melhorar seus pontos fracos, identificar oportunidades para crescimento e
neutralizar ou superar as ameaças.
Copiado: http://www.ibccoaching.com.br
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