sexta-feira, 12 de agosto de 2011

As funções do líder atual

Liderança no mundo Empresarial
Visão Estratégica:
  • • Ler cenários internos e externos. O que pode afetar a organização.
  • • Fazer análises. Definir ações em acordo com legislações vigentes.
  • • Buscar parcerias.
  • • Tomada de decisão.
Empreendedorismo:
  • • Inovar – fazer diferente
  • • Aplicar novas tecnologias disponíveis no mercado.
  • • Aplicar o conhecimento próprio (capital humano da empresa)
  • • Encorajar e incentivar os liderados a utilizar ferramentas de auto-ajuda (CCQ, Melhores práticas, Ver e Agir).
Representatividade Institucional:
  • • Você representa a empresa em todos os momentos, inclusive junto aos empregados, dentro e fora da empresa
  • • Conduta pessoal e profissional
  • • Disseminar a cultura da empresa entre os empregados.
  • • Traduzir os valores da empresa.
Disposição para mudança:
  • • Ser o agente de Mudança
  • • Encorajar empregados a participar do processo de mudança
  • • Pular as etapas do processo de mudança o mais breve possível (Negação, estresse, decepção e aceitação).
  • • Comunicação é muito importante. Chegar na frente. Evitar rádio peão.
Comunicação:
  • • Comunicar de forma clara – Evitar barreiras na comunicação
  • • Saber Ouvir – diferente de escutar
  • • Compromisso com a verdade-a verdade só tem uma versão.
  • • Importância da Comunicação Direta - Comunique o fato
  • • Dar e receber Feedback – Em cima de fatos e não de sentimentos.
O Feedback precisa ser:
  • IMEDIATO,
  • MOTIVADOR,
  • DESCRITIVO,
  • ORIENTADO EM OBJETIVOS,
  • ESPECÍFICO,
  • OPORTUNO,
  • ESCLARECIDO (FEEDBACK DO FEEDBACK)
É preciso também:
  • • Desenvolver um relacionamento aberto e honesto, baseado em confiança mútua.
  • • Elogiar o bom desempenho e não focar só o ruim.
  • • Demonstrar empatia.
  • • Fornecer aconselhamento sobre pontos de ação e resolução específicos.
  • • Ajudar as pessoas a verem além de seus horizontes, ajudando a vencer a freqüente auto- limitação.
Gerenciamento de recursos:
  • • Garantir gestão dos recursos
  • • Aplicabilidade buscando eficiência
  • • Processo de compra centralizado
  • • Gestão de compras e estoque.
  • • Cadeia logística bem gerenciada em todos os níveis.
  • • Tomada de decisão com foco em resultados.
Gestão e Mobilização de Pessoas:
  • • Delegar e acompanhar
  • • Criar ambiente propício à motivação – gestão de clima,
  • • Incentivar e promover o trabalho em equipe.
  • • Processo de seleção bem estruturado
  • • Acompanhamento diário das atividades dos empregados (fiscalização)
  • • Alocar as pessoas certas na tarefa certa.
  • • Feedback e orientação.
Princípios de Liderança:
  • • Entender seus valores e aonde quer chegar o levarão à direção certa.
  • • Explique-se para que sua equipe saiba se quer acompanhá-lo.
  • • Exigir o melhor é o pré-requisito para obtê-lo.
  • • O consenso mobilizará aqueles de quem você depende para colocar algo em prática.
  • • Obter apoio hoje é indispensável se você planeja lançar mão dele no futuro.
  • • Buscar tarefas variadas e desafiadoras agora trará confiança e habilidades que serão necessárias mais tarde.
  • • Aja com rapidez: a inércia é sempre tão desastrosa quanto a ação imprópria.
  • • Para usar seu potencial de liderança, combine objetivos e talentos à empresa certa.
  • • A fé em sua visão vai assegurar que seus seguidores permaneçam firmes na busca de seus objetivos.
Autor: Francimar Germano, consultor de marketing pessoal e Gestão de pessoas.
http://www.artigonal.com/

6 comentários:

  1. Muito bom esse conteúdo.
    Abraço

    ResponderExcluir
  2. Esse autor abriu meus minha mente quanto a importância da liderança na organização. Parabéns

    ResponderExcluir
  3. Agora aprendi o que é liderança de verdade, obrigado pelo o conhecimento. Parabéns

    ResponderExcluir
  4. Adorei esse artigo, posso expor que esse assunto de liderança é muito bom, mas não é qualquer um que é líder de verdade. Para tornar um líder de verdade temos que se qualificar e nem todos lideres gostam de mudança.

    Cordialmente
    Sergio Amaral
    Lider de departamento Grupo pão de açucar

    ResponderExcluir
  5. MEU AMIGO, NEM SEI COMO AGRADECER QUANTO AO ARTIGO, FAÇO ADMINISTRAÇÃO E ESSE ARTIGO ME AJUDOU A MONTAR MEU TRABALHO SOBRE O PAPEL DA LIDERANÇA E SUAS FUNÇÕES.


    ABRAÇO
    ANDRÉ

    ResponderExcluir
  6. Oi amigo! Depois poste outros artigos do professor Francimar Germano, ele tem outros artigos muito bom.


    Abraço
    Adriana, aluna do curso de Administração do professor Francimar Germano.

    ResponderExcluir