segunda-feira, 15 de abril de 2024

SEU COLEGA DE TRABALHO É AFEMINADO? Sabia que ele pode Hétero??


Você já se pegou questionando a orientação afetivo-sexual de um colega por seu comportamento ou aparência? 


Talvez até tenha pensado que um homem é gay por ser afeminado. 


Sabia que você pode ter se equivocado?

Existem homens heterossexuais com comportamentos ou traços considerados afeminados. 

As heterossexualidades masculinas são diversas e não se limitam à virilidade. 

Até porque orientação afetivo-sexual não é a mesma coisa que expressão de gênero.

Orientação afetivo-sexual se refere à atração romântica e/ou erótica que uma pessoa sente por outras. 

Aqui estão incluídas as heterossexualidades e homossexualidades.

Já a expressão de gênero envolve a forma como alguém se expressa quanto aos gêneros. 

Isso inclui vestimentas, acessórios, maquiagem, penteado, gestos e timbre de voz, o que pode ou não corresponder às expectativas sociais de gênero.

A orientação afetivo-sexual de uma pessoa não está necessariamente relacionada à forma como ela expressa seu gênero. 


Existem gays com expressões de gênero tradicionalmente masculinas e heterossexuais com expressões consideradas afeminadas.
  • É produtivo especular sobre a orientação afetivo-sexual de alguém? 
  • Não parece invasivo? 
  • O que ganhamos com isso?
O nosso foco deve ser criar um ambiente seguro, onde todas as pessoas possam ser autênticas, independentemente de sua orientação afetivo-sexual e expressão de gênero.


Vem comigo promover diversidade e inclusão, reconhecendo e respeitando as singularidades e pluralidades do mundo e do meio corporativo?

Copiado: https://www.linkedin.com/in/ettoremedeiros/

quinta-feira, 11 de abril de 2024

VOCÊ É ANSIOSO???


Enfrentamos uma Epidemia Silenciosa de Desassossego Crônico? 

O distúrbio ansioso representa uma crise psicológica insidiosa e onipresente que está subjugando uma população alarmantemente vasta em escala global.

Revelando-se como uma voragem de apreensão antecipatória, um temor visceramente palpável e uma consternação desmesurada que nos assola com frequência acompanhada de sintomas corpóreos de gravidade, incluindo palpitações cardíacas perturbadoras, episódios sufocantes de dispneia e tremores incontroláveis.


Este flagelo da condição ansiosa pode irromper silenciosamente em nosso cotidiano sob uma miríade de gatilhos - desde um excesso de situações estressantes, traumas psicológicos, medos irracionais e, às vezes, ele surge como uma sombra sem fonte aparente, corroendo nossa sanidade.

De acordo com um alerta emitidO pela Organização Mundial da Saúde (OMS), estamos lidando com uma das afecções psíquicas mais difundidas que afeta aproximadamente 275 milhões de vidas em todo o planeta, uma cifra que equivale a cerca de 3,6% de toda a nossa população.


Um espectro muito mais amplo e insidioso do que a sociedade se permite reconhecer, fazendo vítimas desde os mais tenros anos da infância até o crepúsculo da velhice.

No Brasil, o quadro é de uma perturbação crescente e de proporções épicas. 

Resultados da Pesquisa Nacional de Saúde, promulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em 2019, revelam que um chocante 10,2% da população, o que se traduz em aproximadamente 18,6 milhões de brasileiros, encontram-se assolados por este distúrbio – números que deveriam soar os alarmes de crise de saúde pública.

O mais aterrorizante é que a ansiedade não faz acepção de pessoas - ela ataca indiscriminadamente, transcende barreiras de gênero, raça e classe social.


A ansiedade
é uma ameaça invisível, dotada do potencial destrutivo para corroer não somente o equilíbrio emocional e mental.

Mas também para deflagar consequências físicas arrasadoras, como o surgimento de transtornos depressivos, o nefasto transtorno do pânico e uma série de doenças cardiovasculares.

A ansiedade não pode e não deve ser uma sentença perpétua. 

Com determinação, pesquisa e políticas eficazes, podemos aspirar a uma sociedade mais justa e saudável, onde o desassossego crônico se transforme não em um estigma imobilizador, mas em um capítulo superável na história de vida das pessoas.

Copiado: https://www.linkedin.com/in-marcus-vinicius-pinto

segunda-feira, 8 de abril de 2024

Eu sou Secretária Executiva e é claro que:

 


Eu sou Secretária Executiva e é claro que:

  • Algumas pessoas acham que minha função é servir café (sabem de nada inocentes...hehehe);

Eu sou Secretária Executiva e é claro que:
  • Se precisar, sim, eu sirvo café, porque sou uma profissional hands-on e porque isso não é demérito algum;
Eu sou Secretária Executiva e é claro que:
  • Eu preciso ter multi-habilidades, dar meus pulos, fazer malabarismo e empilhar pratinhos para resolver todos os B.Os que chegam até mim;
Eu sou Secretária Executiva e é claro que:
  • Sou cuidadosa, detalhista, exigente e eficiente, pois atendo executivos com cargos C - Level, de agendas dinâmicas e tempo escasso;

Eu sou Secretária Executiva e é claro que:
  • Preciso estar sempre bem apresentável e sorridente, pois represento a alta Direção da empresa;
Eu sou Secretária Executiva e é claro que:
  • Preciso ser extremamente discreta, pois tenho acesso a informações estratégicas e confidenciais;

Eu sou Secretária Executiva e é claro que:
  • Tenho que entender de tudo um pouco e também ser um pouco mãe, um pouco psicóloga e até médica.
Eu sou Secretária Executiva e é claro que:
  • Eu amo minha profissão e busco meu constante desenvolvimento!!!!
Copiado: 
https://www.linkedin.com/in/camila-costa

sexta-feira, 5 de abril de 2024

DENTRO DE MIM NÃO TENHO IDADE. TENHO UMA COISA QUE ESTÁ LÁ!


DENTRO DE MIM NÃO TENHO IDADE.

TENHO UMA COISA QUE ESTÁ LÁ!

“Tenho 81 anos.

Meu corpo esta envelhecendo, eu percebo, mas tem uma coisa dentro que permanece!

As pessoas temem esse pedaço da vida. 

Eu não tenho medo.

Tenho preservado uma coisa que … aqui fora tá mudando, mas dentro está lá!

Eu aceito o passar do tempo com naturalidade.

Aceito até a morte.

Não consigo acreditar que a gente vem aqui e vive assim 60, 70, 80 anos, ou seja lá o que for, aí se apaga e não sobra nada.

Eu acho que alguma coisa se transforma, não sei no quê. 

Mas não se perde.”  -  NEY MATOGROSSO


DO QUE VOCÊ ACHA QUE  NEY MATOGROSSO ESTÁ FALANDO?
  • É de uma chama que muitos de nós mantêm acesa?
  • É de uma energia que nos move a seguir, evoluir, nos renovar?
  • Ele diz que não é a ‘criança’, mas poderia ser a inocência sobre os limites que a sociedade quer nos impor? 
E vamos ignorar…
  • É simplesmente da vontade de viver?
  • O que você acha?
  • O que você sente?

Eu também acho que tudo se transforma e nada se perde com o passar do tempo.
  • Acumulamos bagagens, deixamos legados.
QUE ALIMENTAMOS TODOS OS DIAS ESSA ‘COISA’ QUE NÃO TEM IDADE!

Copiado: https://www.linkedin.com/in/marciamonteiro66

quinta-feira, 4 de abril de 2024

COMPETÊNCIA OU AFINIDADE?


Eu já vi inúmeras vezes gestores contratarem e promoverem colaboradores baseando-se na afinidade que possuem com estas pessoas, esquecendo de avaliar as competências.

Contratar e promover com base na capacidade é um princípio essencial para construir uma equipe eficaz e diversa.

As decisões de recrutamento e promoção devem ser guiadas pela avaliação objetiva das habilidades, competências e experiências de um candidato, em vez de preferências pessoais ou relações pessoais.

Ao entender isso, as empresas têm a oportunidade de garantir que as pessoas sejam reconhecidas e recompensadas com base em seu desempenho e contribuição real para o negócio. 

Isso cria um ambiente de trabalho mais justo e motivador, onde todos os membros da equipe têm a oportunidade de prosperar e crescer com base em seus méritos individuais.

Além disso, têm mais chances de reunir uma equipe diversa também em termos de experiências, habilidades e perspectivas. 

Isso leva a uma riqueza de ideias e abordagens, o que é crucial para a inovação e para encontrar soluções criativas para os desafios que a empresa enfrenta.


Por outro lado, ao contratar ou promover com base na afinidade, corre-se o risco de criar um ambiente de trabalho homogêneo, onde as ideias e perspectivas podem se tornar limitadas e a inovação pode ser sufocada.

Um dos efeitos que isso pode gerar é o sentimento de injustiça entre os membros da equipe, desmotivando aqueles que se sentem preteridos em favor de pessoas com quem gestores e líderes têm uma afinidade pessoal.

Implementar essa abordagem exige um esforço consciente por parte da liderança e dos gestores. 

É necessário estabelecer processos de recrutamento e avaliação claros e objetivos, que se concentrem nas habilidades e competências essenciais para o cargo em questão, assim como é fundamental fomentar uma cultura organizacional que valorize a diversidade e o reconhecimento, promovendo um ambiente de trabalho inclusivo.

Construir equipes de alta performance exige capacidade e afinidade entre seus integrantes, porém jamais as afinidades devem se sobrepor à capacidade das pessoas, nem às necessidades do negócio.


Dessa forma, as empresas podem aproveitar ao máximo o potencial de todos os membros da equipe, criando um ambiente de trabalho mais produtivo e saudável para todos.

Copiado: https://www.linkedin.com/in/leokaufmann

quarta-feira, 3 de abril de 2024

APRENDA A DIZER NÃO! Uma prática necessária!


Aprenda a dizer não
 e observe como é libertador!

Se você é uma pessoa que tende a dizer “sim” para tudo e todos que solicitam a sua ajuda e deseja parar com isso, está no artigo certo!

Desde pequenos somos ensinados a tratar as pessoas bem e sempre sermos gentil, e isso não está errado. Porém as pessoas parecem confundir generosidade com obrigação de fazer as coisas para elas.

Se você realmente quer e pode fazer a tarefa, ótimo! Faça, nada impede. Mas, se você não quer fazer e só deseja evitar uma situação desconfortável e embaraçosa ao dizer não, você precisa refletir melhor sobre as suas ações.

Assim como evitar dizer não na vida pessoal é prejudicial à saúde. Também o seu ato de evitar dizer não no ambiente de trabalho é prejudicial ao seu profissionalismo e também para o seu sucesso e crescimento dentro de qualquer empresa.

Por isso é preciso aprender a dizer não e aprender a estabelecer limites em relação a favores.

Aprenda a dizer não nesse artigo para finalmente crescer na vida pessoal e profissional!

 A importância de aprender a dizer não!

Ao passo que evoluímos como pessoas e profissionais, novas oportunidades surgem no nosso caminho e para alcançar novos patamares é preciso recusar alguns “oportunismos”.

De fato, pessoas que dizem sim para tudo não crescem na carreira. Uma vez que pessoas que sabem estabelecer limites ganham respeito e credibilidade, pois também sabem respeitar os limites das outras pessoas.

Portanto, saiba dizer não quando precisa dizer não!

Por que você deveria aprender a dizer não?

Simplesmente porque é impossível agradar todas as pessoas!

Além disso, não temos o tempo necessário para tudo. Por isso se sobrecarregar de tarefas que não são suas significa perder noites de sonos, faltar aulas, menos tempo com quem ama e muito mais!

Se você costuma dizer sim muitas vezes e tem essa necessidade de agradar todo mundo precisa parar agora de se preocupar com o que os outros vão pensar. Do mesmo modo, comece a se preocupar com o que você está fazendo e quais são as suas prioridades.

É necessário que você aprenda a dizer não nas diferentes situações para que as pessoas não se acostumem a sempre pedirem favores somente a você!

Porém, saiba que mudanças exigem amadurecimento tanto pessoal quanto profissional!

"Um 'não' dito com convicção é melhor e mais importante que um 'sim' dito meramente para agradar, ou, pior ainda, para evitar complicações.- Mahatma Gandhi.

 Quando dizer "não" é uma opção!

Todos já passamos por situações em que era necessário dizer não, porém nem todos dizemos certo?

Saiba que você tem o direito de recusar ofertas e pedidos! Temos que aprender a dizer não as pessoas.

Por exemplo, se você não está com vontade de ir em algum lugar, não vá. Isso é um direito seu e aprender a dizer "não" é necessário nessas situações.

Você já assistiu aquele filme do Jim Carrey, intitulado "Sim, Senhor"? Não?

Bom, vou resumir: O personagem principal, Carl, perde muitas oportunidades na vida dele porque ele está constantemente dizendo não para tudo!

Porém, no momento em que ele começa a dizer sim para absolutamente tudo, a vida dele muda, e ele passa por diversas novas experiências.

Entretanto, isso acarreta em consequências para ele e para quem está próximo dele. Dessa forma ele percebe que a mudança não precisaria ser tão drástica.

O ensinamento primordial desse filme é: você deve achar um equilíbrio entre essas duas palavras o "sim" e o "não".

"Algumas pessoas acham que foco significa dizer sim para a coisa em que você irá se focar. Mas não é nada disso. Significa dizer não às centenas de outras boas idéias que existem. Você precisa selecionar cuidadosamente.- Steve Jobs.

 Dicas para que você aprenda a dizer não:

"Como faço para aprender a dizer não?"

Agora que você já sabe qual a importância em aprender a dizer não. Nós separamos formas para que você pratique e finalmente aprenda a dizer não.

Você não precisa agradar!

Possuindo essa frase em mente fica muito mais simples para você começar a dizer não. Ainda mais se você só faz isso para agradar as pessoas.

Ou seja, não vale a pena ficar dependente do que os outros pensam!

Estabeleça suas prioridades e limites

Prestatividade é algo muito bom, porém é extremamente importante que você estabeleça limites. Ainda mais se as pessoas costumam se aproveitar sobre você dizer sim e delegar muitas tarefas para você!


Por exemplo, a tarefa que você está ocupado no momento é mais importante que a que solicitaram para você? Então diga não!

As funções precisam ser boas para todos os lados. Assim sendo, se a função estiver boa somente para um lado, há algo errado.

Portanto priorize as suas próprias demandas. Em outras palavras, dê importância e prioridade as suas próprias funções!

Seja claro e direto nas suas decisões

Ao negar algo você precisa ser claro e direto sobre os seus motivos de não conseguir fazer.

Entretanto, para que isso aconteça você não precisa ser rude com a outra pessoa, diga não educadamente!

Faça outra proposta

Se no caso você quiser ajudar, mas não possuir recursos ou tempo. Faça outra proposta a pessoa, tente ajudar da melhor forma possível!

Você pode, por exemplo, oferecer uma solução para o problema e fazer com que a própria pessoa faça a tarefa.

Repasse a tarefa 

A princípio uma outra boa maneira de dizer não é repassar o favor!

Uma vez que pessoas que pedem favores normalmente não se importam com quem faz, apenas querem a tarefa feita.

Então se você souber de outra pessoa que possa fazer a tarefa, repasse o favor. 

Peça um tempo

Você pode pedir um tempo para pensar antes de aceitar fazer uma tarefa. A não ser que a pessoa queira a tarefa imediatamente.

Pense sobre o que precisa ser feito e principalmente quais são as suas prioridades do momento!

Repetir

Caso a pessoa insista para que você faça algo que não deseja ou não pode, não tenha medo de repetir a resposta. Repita até ela entender!

Essa é a famosa técnica do disco arranhado.


Elogie + Negue + Agradeça

Elogie a proposta ou a pessoa, logo após diga o motivo por não fazer. Entretanto, no final agradeça pela pessoa ter pensado em você para fazer a tarefa!

Não se culpe

As pessoas que costumam dizer sim com frequência, normalmente se sentem mal ao dizer não.

Porém não se culpe se deixou de ajudar alguém, ou se, por qualquer motivo, você não pode estar em algum lugar.

Aliás, não se culpe se a outra pessoa não aceitar bem a resposta, esse é um problema exclusivamente dela.

Bem como a pessoa tem o direito em solicitar algo, você tem o direito de recusar!

 Aprenda a dizer não...

Aprender a dizer não é uma arte e uma habilidade, e toda habilidade adquirimos através do conhecimento, prática e repetição.

Não é fácil dizer não, ainda mais se você não está acostumado. Diante disso, vai encontrar dificuldades, mas garantimos que será melhor para você!

Afinal você é responsável apenas pelas suas ações e não a dos outros.

Por fim, dizer não aos outros, às vezes, significa dizer sim a você mesmo! Em outras palavras, aprender a dizer não é essencial para sua felicidade!

Copiado: https://especialistadigital.com.br/